## Yann LeCunの大胆な退社：AIの未来を巡るイデオロギーの亀裂がMetaの野望を再形成

Metaでは、現代深層学習の設計者であり、チューリング賞受賞者のYann LeCunが退社し、自身のAIベンチャーを立ち上げる準備を進める中、巨大な変革が起きています。この動きは、LeCunとCEOのMark Zuckerbergとの間で、人工知能開発の未来の方向性を巡る根本的な哲学的対立を示しています。

### 道の別れ

LeCunは、10年以上前にMetaのFundamental AI Research Lab (FAIR)を設立し、「ワールドモデル」に焦点を当てたスタートアップのための予備的な資金調達を開始しています。これは、言語だけでなく視覚や空間データを用いて訓練された次世代AIシステムであり、人間のような推論を物理的世界について行うことを目指しています。LeCunは、この能力が成熟するまでに数年の基礎研究が必要だと考えています。

彼の退社は、MetaのAI部門からの一連の著名な退職の最新例です。AI研究副社長のJoelle PineauがCohereに移籍し、600人のAIスタッフが最近解雇されたことも重なり、社内の緊張が深まっていることを示しています。

### LLM哲学のギャップ

この根本的な対立は、大規模言語モデル (LLMs)に関するもので、ZuckerbergはこれをMetaの商業的AI戦略の中心に据えています。LeCunはこれに対して批判的で、LLMsを「有用だが根本的に制限された」ものとし、真の人工汎用知能に必要な推論や計画能力を持たないと指摘しています。

このイデオロギーの違いは、MetaのLlama 4モデルの期待外れの反応を受けて顕著になりました。Llama 4はAnthropic、Google、OpenAIの製品と比べて性能が劣っており、LeCunの長期的な研究ビジョンに固執するのではなく、Zuckerbergは大きな戦略的転換を図りました。

### Metaの超知能戦略

商業的進展を加速させるため、ZuckerbergはMetaのAI運営を新たな超知能部門に再編し、Scale AIの創設者であるAlexandr Wangが率いることになりました。Wangの会社の49%株式を143億ドルで取得した後のことです。LeCunはWangに報告する立場に配置され、これは実質的にAI戦略の決定から外される形となりました。

同時に、ZuckerbergはTBD Labと呼ばれるエリートタスクフォースを結成し、$100 百万ドルの報酬パッケージをちらつかせて競合他社のトップAI研究者を引き抜こうとしました。投資家たちはこの積極的な支出路線に強く反応し、Zuckerbergが年間$100 十億ドルを超えるAI投資を示唆した際、Metaの株価は12.6%急落し、市場価値で約$240 十億ドルの減少を招きました。

### これがAIの未来に意味するもの

LeCunの退社は、単なる役員の交代以上の意味を持ちます。それは、AI開発の哲学における本質的な分裂を反映しています。彼の新しいベンチャーは、Metaが優先順位を下げた、テキストベースのパターン認識ではなく、感覚データを通じて世界をモデル化し理解するシステムの研究を追求します。

この再編は、AI人材と資源を巡る業界全体の競争も浮き彫りにしています。MetaがChatGPTの共同設計者であるZhao Shengjiaを新たな超知能研究所のリーダーに迎えたことは、同社が複数のAI研究路線に賭けていることを示唆しています。これは、FAIRの初期の頃に確立された基礎研究アプローチから距離を置きつつも、多角的にAIの未来を模索している証拠です。

AIの風景が激化する中、LeCunの独立したベンチャーは、より人間に近い機械知能への競争において重要なプレーヤーとなる可能性があり、彼自身がMetaの超知能目標に対抗するライバルとなることも期待されています。