NuScale Powerは、野心的な2030年の原子力展開のマイルストーンを達成できるか?

6GWイニシアチブ:進捗と今後の展望

NuScale Power Corporationは、ENTRA1およびテネシー・バレー・オーソリティ(TVA)と提携し、6ギガワットの新しい原子力容量を提供するための大規模な戦略を実行しています。このイニシアチブには、複数の場所に分散された約72基の小型モジュール炉(SMR)ユニットが含まれ、これまででアメリカ最大のSMR展開プロジェクトとなります。

フラッグシップ施設は、12基の原子炉モジュールを基盤として、2030年頃に商業運転を開始する予定です。ただし、この目標を設計図から現実にするには、複数の重要な作業工程で調整された実行が必要です。TVAとENTRA1は、サイトのパラメータを最終決定し、包括的なエンジニアリング評価を実施し、予備の条件シートを法的に拘束力のある電力購入契約(PPAs)に変換しなければなりません。NuScale Powerはこれらの交渉において建設的な進展を報告していますが、正式な契約署名はまだ保留中です。

同時に、同社は規制当局との間で運転許可申請(COL)の道筋を進めており、これは物理的な建設を開始する前の前提条件です。NuScale Powerは、構造化されたマイルストーン支払いを通じて予備的な活動に資金を投入しています。2025年第3四半期には、最初の開発マイルストーンに対して1億2850万ドルを投入しました。最近の株式市場の調達により強化された7億5380万ドルの現金準備金を持ち、経営陣は設備調達前の段階を資金面で十分にサポートできると主張しています。

2030年の展開スケジュールが実現可能かどうかは、エンジニアリング検証、規制承認の道筋、サプライチェーンの成熟、顧客のコミットメント最終化の各側面での同期した進展にかかっています。現状の勢いからは、目標達成は可能と見られますが、PPAの最終化、ライセンス手続き、サイト準備の遅れがスケジュールの調整を余儀なくさせる可能性もあります。

競争環境:NuScaleはダイナミックな市場をナビゲート

SMRセクターは競争が激化しています。BWX TechnologiesGE Vernovaは、NuScale Powerの市場ポジションに対抗する強力な競合です。GE VernovaとサムスンC&Tは、2025年9月に、北米以外でのBWRX-300原子炉設計の展開を加速させることを目的とした戦略的協力を発表しました。このパートナーシップは、統合されたサプライチェーンの開発とプロジェクト実行の強化を重視しています。

BWX Technologiesは、2025年10月にロールスロイスSMRと蒸気発生器設計および重要部品製造の契約を締結し、競争力の地位を強化しました。これらのパートナーシップに加え、BWXの原子力セクターにおける製造の専門知識と拡大されたカナダの生産施設は、同社の先進炉供給エコシステムにおける地位を堅固にしています。

財務パフォーマンスと市場評価

NuScale Powerの株式は大幅に価値を下げており、過去6か月で55.6%の下落を記録しています。一方、コンピューター・テクノロジーセクターは23.3%の上昇を示しています。評価面では、同社は前方売上高倍率105.38倍で取引されており、セクターの中央値6.62倍を大きく上回っています。

2025年のコンセンサス収益予測は、1株当たり1.64ドルの大幅な損失を示しており、これは60日前に予測された46セントの損失から大きく悪化しています。これは、前年同期の1株当たり42セントの利益と比べて、財務の逆風と収益性の見通しに対する市場の懸念を浮き彫りにしています。

今後の展望:実行が鍵

NuScale Powerの成功は、同社とその協力パートナーがすべての運用面で開発のスピードを維持できるかどうかにかかっています。6GWプログラムは、同社の長期的な拡大ストーリーの基盤を成しています。業界関係者は、PPA交渉、規制承認のマイルストーン、建設開始のスケジュールを注視し、同組織が野心的な2030年目標を達成できるかどうかを見極めるでしょう。

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