## ChevronのGorgonステージ3プロジェクトがオーストラリアの主要なエネルギーインフラ拡張を示す

Chevron AustraliaとそのGorgonジョイントベンチャーパートナーは、追加のガス資源の解放とオーストラリアのエネルギー供給者としての地位強化を目的とした、A$3 十億ドル規模の開発段階を承認しました。Gorgonステージ3プロジェクトは、完全な新規事業というよりも戦略的な拡大を示しており、オフショアガス生産における30年以上の運用実績を土台としています。

この取り組みは、GeryonおよびEurytionガス田を約100キロメートル北西のBarrow Islandの水深1300メートルに位置する既存の処理施設に接続するサブシーインフラのアップグレードに焦点を当てています。このエンジニアリングアプローチは、スタンドアロンのインフラを構築するよりも開発の複雑さと資本要件を削減します。

**プロジェクト範囲と技術的枠組み**

ステージ3の開発には、3つの生産マニホールド、35キロメートルのサブシーフローライン、および支援インフラの設置が含まれます。2つのガス田にわたって6つの生産井が掘削され、資源抽出を最大化します。この段階的アプローチは、オーストラリアの慎重な資源管理と長期的なエネルギー計画の象徴であり、国内の海底資源の持続可能な開発を確実にします。

**市場への影響とLNG供給チェーン**

Gorgon施設は現在、ウェスタンオーストラリアに1日300テラジュールのガスを供給し、年間1560万トンのLNGを輸出しています。ステージ3はこの生産能力を向上させ、Western Australiaの家庭や工業施設の国内ガス安全保障を強化するとともに、アジア市場への輸出量を拡大します。アジアは安定したLNG供給にますます依存しています。

**コンソーシアムのパートナーシップ構造**

Chevronはこのベンチャーを運営し、所有権の47.33％を持ち、国際的なパートナーは多額の資本と専門知識を提供しています：ExxonMobil (25％)、Shell (25％)、大阪ガス (1.25％)、JERA (0.417％)、MidOcean (1％)。このコンソーシアム構造は、プロジェクトの戦略的重要性をグローバルエネルギーマーケットに示しています。

Gorgonステージ3プロジェクトは、成熟したオフショア資産をターゲットとしたサブシーインフラ投資によって最適化できることを示し、株主、エネルギー消費者、そしてオーストラリア経済にとって計測可能な価値をもたらします。