2025-12-15 01:46:24

2018年、私はCTOとしてLoopringプロトコルを基盤としたDEXプロジェクトに参加しました。当時、チームの士気は非常に高く、皆が何か成果を出せると信じていました。しかし最終的にはこのプロジェクトは持ち堪えられず、資金链断裂によりチームは解散しました。

振り返ってみると、この経験は当時多くのWeb3スタートアップが直面していた共通の困難を反映しています。市場の熱狂は高まり、資金調達はストーリー次第でしたが、実際に生き残ったプロジェクトはごくわずかでした。その期間、同様のDEXプロジェクトが次々と登場し、競争は残酷なほど激しいものでした。私たちはLoopringのような既存のプロトコルを基に革新を試み、彼らのインフラを借りて迅速に立ち上げることを狙いましたが、最終的には真の市場ニーズを見つけられず、静かに撤退することになりました。

この失敗から多くの教訓を得ました。起業は情熱や技術だけに頼るのではなく、市場を理解し、差別化の方向性を見つけ、コストと期待をコントロールすることが重要です。特に暗号業界では、周期的な変動が激しく、資金調達が難しいため、一度資金が逼迫すると回復の余地はほとんどありません。この話が後の起業家たちに何かしらのヒントになれば幸いです。

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PerpetualLonger

· 2025-12-17 21:07

兄弟，2018年のあの波も経験したよ。要するに、市場に本当の需要がなくて、資金調達はストーリーを語るだけ...資金繰りが断たれると基本的に終わりだ。

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GovernancePretender

· 2025-12-16 19:24

資金調達はストーリー次第だって、本当に胸に刺さる。あの頃、あれだけ力を入れて作ったPPTのプロジェクトは、今どこへ行ったのか。

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LiquidityWhisperer

· 2025-12-15 19:45

うーん...2018年、その年にDEXプロジェクトは本当にたくさん死んだ。資金調達の話の方がコードよりも多かった。資金繋ぎが断たれると本当に遊べなくなる。今になって初めてわかるのは、当初不足していたのは技術じゃないということだ。 Loopringプロトコルがどれだけ優れていても、需要のないプロジェクトは救えない。この失敗はまさに授業料だ。Web3はこういうものだ。生き残ったのは運が良かっただけ。教訓として聞こえるけど、実際は…運と市場の嗅覚だ。技術はむしろボトルネックではないのか？

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ExpectationFarmer

· 2025-12-15 02:09

2018那波真的是ストーリーの価値が最も高く、次に製品 --- 要するにPMF（Product-Market Fit）を見つけられなかっただけで、どんなに技術力が高くても無意味 --- Loopringも当時は至る所にストーリーがあったが、今はどうだ？これが答えだ --- 資金繰りが断たれると何もかも終わりだ、これは硬い傷だ --- DEXはあの年、競争が確かに激しくて、生き残るのが難しかった --- CTOでも需要のないプロジェクトは救えない、心に刺さる --- 熱意は価値があるのか？資金調達の世界はそう見ていない --- 差別化がなければ死だ。早く参入しても意味がない --- 仮想通貨界のサイクルはまさに殺戮機、期待しても無駄だ --- コスト管理について多くのチームは本当に考えが甘い --- 本当の教訓は：市場の需要 > 技術 > 資金調達ストーリー

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GigaBrainAnon

· 2025-12-15 02:02

哈哈資金チェーンが断裂した瞬間の苦しさ、それがWeb3の真実だ資金調達はストーリーテリングに頼るというのは的を射ている。当時、多くのプロジェクトがそうやって死んでいった市場の需要がなければ、どんなに優れた技術も意味がない。2018年の波では、多くのプロジェクトが確かに消えた DEXが集中していた頃は、ほぼ毎週新しいプロジェクトが登場していたが、今も生き残っているのはわずかだコスト管理は非常に重要だ。特に熊市が来たときには、多くのチームが耐えきれずに潰れてしまった

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RuntimeError

· 2025-12-15 02:01

2018年のあの波はまさにじゃんけんゲームだった、ストーリーが良ければ資金調達は王道だ資金調達はストーリー次第だな（笑）、この言葉は心に刺さる。当時どれだけのプロジェクトがこうして死んでいったことか Loopringだけでは需要のないプロジェクトは救えない、何を意味してると思う...技術がどれだけ優れていても無意味だ資金繰りが断たれると、本当にB計画がなくなる、これがWeb3起業の最も残酷な部分だ正直言って、2018年の方が今よりも幻想的だった。多くのチームが最終的にこういう結末を迎えたこれこそが本当の起業ストーリーだ。資金調達のニュースよりずっと面白い市場の需要が見つからないのは原罪だ。いくら華やかなプロトコルでも、この問題を救えない

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LiquiditySurfer

· 2025-12-15 01:58

ストーリーを使った資金調達は、2018年に本当に破綻しました。LPの流動性の深さが十分でなく、どのプロトコルも役に立ちません。

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DisillusiionOracle

· 2025-12-15 01:54

2018年の話ですね。要するに資金が野心に追いつかなかったということです。資金繰りが断たれれば、どんなに優れた技術も意味がありません。これがcryptoの現実です。資金調達はストーリーを語ることで、資金を使うのは夢によって。結局は土を食べることになる。市場の需要というものは、思っているほど単純ではありません。 Loopringプロトコルがどれだけ優れていても、見込みのないプロジェクトは救えません。だから今、起業者のその意気込みを見ると、少し虚しい気もします。生き残る必要があるなら、まず「安く」生きることが必要です。これこそがWeb3起業の真髄です、皆さん。資金繰りの方が技術よりも価値があります。誰でもコードは書けます。

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DuckFluff

· 2025-12-15 01:54

融资靠故事这句话扎心了，当年听过多少这样的pitch啊资金链断裂就是噩梦，没得商量 2018年那波真的死了一大堆，幸存者偏差让人只记得成功的那几个 Loopring这套也没救得了，说明协议再好也得有市场这就是为什么现在都讲profitability而不是融资金额差异化真的，不然就是被无限卷死周期波动那块确实，熊市一来所有的热情都白搭

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Anon32942

· 2025-12-15 01:54

資金繋がりが切れると本当に何もできなくなる。2018年のあの波のプロジェクトは死ぬのが早すぎた。

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