時々、どうして人々がビジネスカジュアルを着て、コーポレートのキューブファームに座り、10時間ぶっ通しでPowerPointの資料を作り続けられるのか不思議に思う。

一方で、全く別の世界では、人々がパジャマ姿で午前3時にパーペチュアル取引をしたり、バリのビーチからスマートコントラクトをデプロイしたり、伝統的金融の友人たちが朝3回目のZoom会議に閉じ込められている間にDAOでガバナンス投票をしていたりする。

このコントラストは本当に強烈だ。一方は、構造化されたルーチン、オフィスポリティクス、年次評価。もう一方は、ボラティリティは高いが自由で、パブリックで構築し、ベアマーケットが信念を試す。

どちらが客観的に優れているとは言わない——伝統的なキャリアにはクリプトにはない安定性がある。でもWeb3の柔軟性やオーナーシップマインドを一度味わってしまうと、何かが違って感じられる。9時から5時までのグラインドが、なんだか…時代遅れに思えてくる。

もしかしたら、これこそが本当のイノベーションなのかもしれない。ただのテクノロジーだけでなく、働き方そのものが大きく変わっている。