世界第二位の経済大国の主要企業が、欧米の競合他社よりはるかに低価格のAIモデルを市場に投入しています。この積極的な価格戦略は、市場シェア獲得だけを目的としたものではなく、純粋な経済を超えた方法で世界のAIの風景を変えつつあります。類似の能力をコストのごく一部で提供できるなら、もはや単なる機能競争ではありません。最先端のAI技術へのアクセス権やイノベーションの競争のあり方そのものを根本的に変えているのです。その波及効果は、企業の採用パターンや国際的な技術提携など、予期しない場所にも現れ始めています。