Pinduoduoのビジネスモデルは黄铮が一言で説明しました。

「私たちはトラフィックロジックを行いません。私たちがやろうとしているのは、リバースカスタマイズです。 淘宝網はトラフィックロジックであり、本体は検索であるため、ロングテールの需要を満たすには多数のSKUが必要です。 拼多多は、マッチングを行い、消費者に商品を推奨し、大量のトラフィックを限られた商品に集中させ、規模を拡大した後に逆カスタマイズすることで、ウォルマートとコストコの違いであるコストを削減することを表しています。 ”