**Rippleの社長は、ステーブルコインにおける3つのトレンドが、グローバルな金融を変革し、ブロックチェーンの採用を加速し、機関投資家の参加を強化し、世界の決済ネットワークにおける資金の流れを再定義していると述べています。**Rippleの幹部が語る、3つのステーブルコインのトレンドがグローバル金融をどのように変革しているか---------------------------------------------------------------------------Rippleの社長モニカ・ロングによると、従来の金融とブロックチェーンの間で成長する収束が世界的な支払いを再定義している。10月3日に見解を共有したロングは、「ステーブルコインの支払いは、銀行や決済会社の収益コール、そしてクリプトツイッターの至る所に存在している」と強調した。彼女のコメントは、金融機関がどのようにブロックチェーンインフラを自らの業務にますます取り入れているかを示しており、小売および機関取引の両方においてトークン化された通貨へのシフトを示している。ロング追加:> 支払いは、トラディショナルファイナンス(tradfi)と分散型ファイナンス(defi)の両方からブロックチェーンのキラーユースケースとしてついに完全に受け入れられています。彼女はこの進化を形作る三つの主要なトレンドを概説しました。最初は「ステーブルコインの群れ」で、数多くのプロジェクトが自社の米ドルにペッグされたトークンを立ち上げています。彼女は市場が本当にそんなに多くのトークンを必要としているのか疑問を呈し、多くは実用的な必要性よりもハイプによって動かされていると指摘し、現在の波を2020年から2021年のNFTブームに例えました。しかし、彼女は一部のステーブルコインが実際の目的に役立っていることも認め、例えば銀行間取引を促進したり、顧客ロイヤルティプログラムをサポートしたりすることがあると述べました。彼女が説明した2番目のトレンドは、著名なブランドに関連付けられた「ステーブルコイン決済ネットワークのポップアップ」の増加です。ロングは、これらのネットワークを慎重に検討するよう企業に促し、プロバイダーにライセンスがない場合、その設定は単に従来のコレスポンデントバンキングの問題を「でも、ブロックチェーンで!」再現する可能性があると警告しました。リップルは、実世界の決済と清算のユーティリティを提供するために設計された独自のステーブルコイン、リップル USD (RLUSD)を提供しています。彼女の第三のポイントは、企業が独自のブロックチェーンを開発する傾向に焦点を当てており、これには分散化と流動性を達成するために significantな資本と時間が必要であると述べました。ロング氏は、XRPLのような公共ネットワークがすでに確立された決済インフラを提供していると述べ、次のように言いました: "決済に適した公共のL1/L2チェーンがあり、(のように...XRPL!)。" リップルの社長は結論しました:> 新しいチェーンが成功するためには、大規模な資本投資が必要であり、分散化を達成し、十分な流動性を構築し、支払いに対応するためのインフラを開発するために何年もの重労働が必要です。
リップル社の社長が、従来の金融を再構築する3つのステーブルコインのトレンドを特定
Rippleの社長は、ステーブルコインにおける3つのトレンドが、グローバルな金融を変革し、ブロックチェーンの採用を加速し、機関投資家の参加を強化し、世界の決済ネットワークにおける資金の流れを再定義していると述べています。
Rippleの幹部が語る、3つのステーブルコインのトレンドがグローバル金融をどのように変革しているか
Rippleの社長モニカ・ロングによると、従来の金融とブロックチェーンの間で成長する収束が世界的な支払いを再定義している。10月3日に見解を共有したロングは、「ステーブルコインの支払いは、銀行や決済会社の収益コール、そしてクリプトツイッターの至る所に存在している」と強調した。彼女のコメントは、金融機関がどのようにブロックチェーンインフラを自らの業務にますます取り入れているかを示しており、小売および機関取引の両方においてトークン化された通貨へのシフトを示している。
ロング追加:
彼女はこの進化を形作る三つの主要なトレンドを概説しました。最初は「ステーブルコインの群れ」で、数多くのプロジェクトが自社の米ドルにペッグされたトークンを立ち上げています。彼女は市場が本当にそんなに多くのトークンを必要としているのか疑問を呈し、多くは実用的な必要性よりもハイプによって動かされていると指摘し、現在の波を2020年から2021年のNFTブームに例えました。しかし、彼女は一部のステーブルコインが実際の目的に役立っていることも認め、例えば銀行間取引を促進したり、顧客ロイヤルティプログラムをサポートしたりすることがあると述べました。
彼女が説明した2番目のトレンドは、著名なブランドに関連付けられた「ステーブルコイン決済ネットワークのポップアップ」の増加です。ロングは、これらのネットワークを慎重に検討するよう企業に促し、プロバイダーにライセンスがない場合、その設定は単に従来のコレスポンデントバンキングの問題を「でも、ブロックチェーンで!」再現する可能性があると警告しました。リップルは、実世界の決済と清算のユーティリティを提供するために設計された独自のステーブルコイン、リップル USD (RLUSD)を提供しています。
彼女の第三のポイントは、企業が独自のブロックチェーンを開発する傾向に焦点を当てており、これには分散化と流動性を達成するために significantな資本と時間が必要であると述べました。ロング氏は、XRPLのような公共ネットワークがすでに確立された決済インフラを提供していると述べ、次のように言いました: "決済に適した公共のL1/L2チェーンがあり、(のように...XRPL!)。" リップルの社長は結論しました: