GENIUS法は銀行対暗号通貨についてではない | 意見

GENIUS法案はステーブルコインに対する明確さをもたらすことを目的としていましたが、多くの点でそれを達成しています。初めて、明確な連邦の枠組みが存在します:発行者は自らの通貨を安全な資産で完全に担保し、透明な準備金を維持し、顧客に直接利息を支払うことはできません。数年にわたる不確実性の後、このような明確さは非常に大きいですが、同時に対立を引き起こす原因にもなっています。

概要

  • 銀行はステーブルコインが預金を奪うことを恐れているが、歴史は金融システムが適応することを示している — ちょうど1980年代のマネーマーケットファンドのように。
  • 銀行は抵抗するのではなく、自らのステーブルコインを発行し、支払いを近代化し、バランスシートを強化することができる。
  • 明確な規制 (GENIUS & CLARITY法)は重要です — AML/KYC、コンプライアンス、そして消費者保護を確保します。
  • コミュニティバンクは、ステーブルコインを使用して大手機関と競争し、より迅速で安価なサービスを提供することで最も利益を得ることができます。

インクが乾くとすぐに、反発が始まりました。銀行はロビー活動を行い、自らのビジネスが不利になる可能性のある抜け穴について警鐘を鳴らしました。新しい法律の下で、銀行はステーブルコインを発行できますが、利息はありません。一方で、暗号交換所は、USDC (やTether )のような第三者が発行したステーブルコインに対して、報酬や利回りを提供し続けることができます。銀行は、これが数兆ドルの預金の大規模な流出の始まりになる可能性があり、暗号プラットフォームに権力を与え、金融機関の貸付資金を枯渇させ、借入コストを引き上げると主張しています。

それが聞き覚えのあるものであれば、それは私たちが以前にこれを目にしたからです。1980年代、マネーマーケットファンドは銀行口座よりも良い金利を提供しました。預金者は移動し、銀行は圧迫を感じ、金融システムは調整されました。ステーブルコインは今日、同様のショックをもたらしています。彼らはより速く、安く、より透明であり、適切に設計されれば、より安全です。問題は、銀行が今回適応するのか、それとも頑なに立ち向かうのかということです。

銀行が失わなくて済む理由

恐れやロビー活動を脇に置いても、銀行は暗号通貨に対抗して負ける必要はありません。銀行は、現在のビジネスを損なうことなく自社のステーブルコインを発行することでサービスを現代化できます。数日かかる高額な送金に悩まされる代わりに、銀行は瞬時に取引を決済し、貸付、支払い、さらには越境サービスに統合することができます。適切に行えば、ステーブルコインはバランスシートを強化し、収益を多様化し、顧客を長期的に維持することができます。

大規模な「預金流出」に対する恐れは、人々が銀行を離れたいという仮定に基づいています。実際には、顧客は引き出したくはありません。本当のニーズは、より良い選択肢を求めることです。ステーブルコインは、銀行がそれらのツールを使用する意思があれば、提供することができます。

規制の役割

しかし、これらは明確な規制がなければ機能しないため、GENIUSおよびCLARITY法案が重要です。ステーブルコインには、準備金に関するルール、コンプライアンスに関する定義、そして消費者保護が必要です。他の銀行商品と同様に。

したがって、マネーロンダリング防止基準の確立が重要になります。ステーブルコインはインターネットの速度で動くため、コンプライアンスシステムもその速度に合わせる必要があります。銀行や取引所は、より強力なKYC、より良い取引モニタリング、そして特定の疑わしい活動報告が必要です。これは不可能ではありません。技術はすでに存在しています。規制当局と機関が密接に協力して、フレームワークが安全で使いやすいものであることが条件となります。

コミュニティバンクの役割

まず第一に、コミュニティバンクはステーブルコインの統合から最も利益を得ます。小規模な金融機関は、長い間、大手の全国的な金融機関が持つ規模とアクセスに対抗するのに苦労してきましたが、ステーブルコインは競争の場を平坦にすることができます。地元の銀行に行って、数週間ではなく数分で国際取引を完了し、コストも抑えられることを想像してみてください。ほったらかしにされるのではなく、コミュニティバンクはステーブルコインを活用して顧客関係を強化し、デジタルソリューションによって推進される市場で競争力を維持することができます。

ステーブルコインは最終的にはプログラム可能な通貨であり、分散型金融、トークン化された資産、リアルタイム決済システムに接続できます。これは暗号通貨取引所を活性化させるだけでなく、送金、貿易金融、米国財務省の需要に至るまで、すべてにポジティブな影響を与えることができます。財務長官スコット・ベセントは、ステーブルコインが政府債券の需要の重要な源となる可能性があることを示唆しています。

議論はもはやステーブルコインが重要かどうかではなく、誰がそれらを金融システムに統合するかということです。地域銀行にとって、彼らは将来の金融において関連性を保ち、対等に立ち続けるための架け橋となるかもしれません。

銀行と暗号通貨は一緒に働けるか?

現在、戦いはコントロールにかかっています。銀行は自分たちのテリトリーを守りたいと考えており、暗号通貨企業は先行者利益を保持したいと思っています。しかし、これらの二つが逆方向に引っ張り合う時間が長くなるほど、両者ともにその機会を完全に逃すリスクが高まります。

もし銀行がステーブルコインを採用するのではなく、引き続き抵抗し続けるなら、彼らは取り残されるリスクがあります。そして、暗号プレイヤーは、私たちがこの空間をより良い方向に規制する方法において積極的な役割を果たさなければなりません。前進する道は、抜け道を利用したり、互いにロビー活動をすることではなく、同じ方向に進むことです。私たちがそうするのが早ければ早いほど、私たちは今日の世界の期待に応える、より迅速で安全かつ包括的な金融サービスを提供できるようになります。

パトリック・ガーハート

パトリック・ゲアハルト

パトリック・ガーハートは、金融アクセスを世界的に拡大するためにブロックチェーンとテレコムを統合するフィンテック、テルコインの銀行業務の社長であり、ネブラスカ州ノーフォークにあるテルコイン銀行の提案された社長です。パトリックは、20年以上の銀行業務と政策の経験を持ってテルコインに参加しました。最近では、パトリックはネブラスカ州ニューマン・グローブのニューマン・グローブ銀行の社長を務めていました。2019年には、インディペンデント・バンカーが選出した40歳未満の40人の一人に選ばれ、そのキャリアの中で、アメリカ独立コミュニティ銀行家協会の農業委員会やネブラスカ独立コミュニティ銀行家理事会など、数多くの銀行の理事会や委員会に参加してきました。

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