リアルワールドアセットのトークン化に対する利息が市場を2025年に$23 億の評価額へと押し上げました。しかし、継続的な成功は堅牢なインフラに依存しています。概要* トークン化は注目を集めている — コインベース、JPモルガン、シティ、フランクリン・テンプルトン、ゴールドマンサックスがすべてパイロットを開始している — しかし、取り組みは依然として孤立しており、断片的である。* 流動性のギャップと一貫性のないインフラは、世界経済フォーラムの$4T 年までのトークン化された資産の予測を脅かしています。*戦略的提携(例、DTCCとのチェーンリンク、Ethena)との証券化は進歩を示していますが、真の相互運用性なしに依存関係を作成するリスクがあります。* 真のブレークスルーは、機関規模での保管、コンプライアンス、決済、流動性を統合する統一された包括的なエンドツーエンドのインフラストラクチャから生まれるでしょう。トークン化への移行は最近勢いを増しており、CoinbaseがSECに対してトークン化された株式の提供を申請し、JP Morganが$500 百万ドルのトークン化された国債取引を実行しました。しかし、その勢いはインフラが追いつかない限りスケールにはつながらず、そこが全体の動きがつまずく可能性のあるところです。世界経済フォーラムは、トークン化された資産が2030年までに$4 兆を引き付ける可能性があると予測していますが、流動性のギャップや不一致な基準が採用を脅かしています。## 断片化がトークン化の約束を妨げるトークン化の約束はすでに目に見えています。主要な金融プレーヤーはホワイトペーパーや概念実証を超えて大きく前進しています。シティグループは貿易金融預金をトークン化しています。フランクリン・テンプルトンは公共ブロックチェーン上でマネーマーケットファンドを運営しています。ゴールドマン・サックスはデジタル債券を発行し、IBMは特許のトークン化を探求しています。彼らの間に共通する糸は何ですか？これらの努力は依然として孤立しています。エコシステムは依然としてニッチなソリューションの寄せ集めであり、シームレスな相互運用性に欠けています。デロイトの報告書によれば、56%の機関投資家がブロックチェーンの採用に対する障壁として断片的なインフラを挙げています。これにより流動性が分断され、効率的な決済を求める銀行にとってトークン化された資産の魅力が制限されます。その応答として、戦略的提携が増加しています。Chainlinkと預託信託清算公社はクロスチェーン相互運用性のテストを行っています。SecuritizeはEthenaと協力して、利息を生むステーブルコインのトークン化に取り組んでいます。これらの提携は励みになりますが、同時により深い真実を明らかにしています - 現時点では、独立して運営するインフラを構築した者はいません。この空白は、より広い問題への扉を開きます：独占化。## 成長とインフラの多様性のバランスを取る中央集権型取引所は、トークンの上場を通じてプロジェクトの可視性に重要な役割を果たします。流動性を提供し、アクセスを可能にし、市場の信頼を育む能力は、デジタル資産エコシステムの基盤です。しかし、トークン化が進むにつれて、インフラが多様でアクセス可能であることを確保する必要が同時に求められています。トークン化の中心には、金融機会へのアクセスを拡大するという約束があります。これを完全に実現するためには、エコシステムは包括的で相互運用可能なインフラに向けて構築しなければなりません。 戦略的パートナーシップは初期段階のプロジェクトにとって重要ですが、より多様なインフラがなければ、これらのパートナーシップは長期的な強さではなく依存に繋がる可能性があります。競争ルールを施行するEUの暗号資産市場規制などのグローバルな規制イニシアチブは、公平さを維持することを目的としています。エコシステムが成熟するにつれて、業界はトークン化が分散化と包摂性のコアバリューを実現するために積極的な措置を講じる必要があります。オープン性を優先し、インフラの多様性を促進し、公正な競争を支援することによって、大規模な機関と新興プレーヤーの両方が繁栄する未来を築くことができます。暗号業界はしばしば許可の無さを称賛しますが、それは少数派によって支配されています。これは短期的には規制当局や機関に魅力的かもしれませんが、真の機会は権力の不均衡を避けるシステムを構築することにあります。## トークン化にはフルスタックインフラが必要です機関は複数のベンダーを望んでいません。彼らが望むのは、単に機能するインフラです。それは、保管、コンプライアンス、発行、決済、プライバシー、流動性のための統合ソリューションを意味します。パッチワークではなく、統一されたプラットフォームです。この初期のバージョンはすでに形になりつつあります。Securitizeのようなプラットフォームは、トークン化された証券のライフサイクル管理ツールを提供しています。ProvenanceやRedSwanのような他のプラットフォームは、不動産やプライベートエクイティ向けのトークン化-as-a-serviceを提供しています。これらは意義のあるステップですが、十分ではありません。市場はより野心的なエンドツーエンドのアーキテクチャを必要としています。トークン化の全ての利点を引き出すためには、ビルダーは孤立して作業するのをやめなければなりません。必要なのは、信頼性が高く、安全で、コンプライアンスを遵守しながら、制度的な要件を大規模に満たすことができる相互運用可能なシステムです。トークン化は単なるブロックチェーン機能ではなく、次世代の金融インフラの基盤だからです。## 統一された前進の道トークン化の$4 兆の潜在能力は、見出しやパイロットに依存しません。それは、保管、コンプライアンス、プライバシー、および流動性を統合する一貫したインフラストラクチャに依存しています。短期的な同盟やハイプサイクルではその未来には到達できません。このトークン化の次の段階で勝者となるのは、ヘッドラインを支配する者たちではなく、持続可能で相互運用可能、かつ包括的なインフラを構築する者たちです。マルコス・ヴィリアート**マルコス・ヴィリアート**は、金融機関にデジタル資産の保管およびブロックチェーンソリューションを提供するフィンテック企業Parfinの共同創設者兼CEOです。Parfinは、アクセンチュア・ベンチャーズやフレームワーク・ベンチャーズなどの業界リーダーに認められ、支援を受けています。彼の指導の下、ParfinはRaylsを開発しました。Raylsは、ブラジル中央銀行のデジタル通貨Drexのプライバシーレイヤーとして現在テスト中の許可されたEVM互換のブロックチェーンです。それ以前は、ラテンアメリカ最大の投資銀行の一つであるBTGパクアルのパートナーでした。
トークン化は見出しを飾り、インフラが勝者を決定する
リアルワールドアセットのトークン化に対する利息が市場を2025年に$23 億の評価額へと押し上げました。しかし、継続的な成功は堅牢なインフラに依存しています。
概要
トークン化への移行は最近勢いを増しており、CoinbaseがSECに対してトークン化された株式の提供を申請し、JP Morganが$500 百万ドルのトークン化された国債取引を実行しました。しかし、その勢いはインフラが追いつかない限りスケールにはつながらず、そこが全体の動きがつまずく可能性のあるところです。
世界経済フォーラムは、トークン化された資産が2030年までに$4 兆を引き付ける可能性があると予測していますが、流動性のギャップや不一致な基準が採用を脅かしています。
断片化がトークン化の約束を妨げる
トークン化の約束はすでに目に見えています。主要な金融プレーヤーはホワイトペーパーや概念実証を超えて大きく前進しています。シティグループは貿易金融預金をトークン化しています。フランクリン・テンプルトンは公共ブロックチェーン上でマネーマーケットファンドを運営しています。ゴールドマン・サックスはデジタル債券を発行し、IBMは特許のトークン化を探求しています。
彼らの間に共通する糸は何ですか？これらの努力は依然として孤立しています。
エコシステムは依然としてニッチなソリューションの寄せ集めであり、シームレスな相互運用性に欠けています。デロイトの報告書によれば、56%の機関投資家がブロックチェーンの採用に対する障壁として断片的なインフラを挙げています。これにより流動性が分断され、効率的な決済を求める銀行にとってトークン化された資産の魅力が制限されます。
その応答として、戦略的提携が増加しています。Chainlinkと預託信託清算公社はクロスチェーン相互運用性のテストを行っています。SecuritizeはEthenaと協力して、利息を生むステーブルコインのトークン化に取り組んでいます。これらの提携は励みになりますが、同時により深い真実を明らかにしています - 現時点では、独立して運営するインフラを構築した者はいません。この空白は、より広い問題への扉を開きます：独占化。
成長とインフラの多様性のバランスを取る
中央集権型取引所は、トークンの上場を通じてプロジェクトの可視性に重要な役割を果たします。流動性を提供し、アクセスを可能にし、市場の信頼を育む能力は、デジタル資産エコシステムの基盤です。
しかし、トークン化が進むにつれて、インフラが多様でアクセス可能であることを確保する必要が同時に求められています。トークン化の中心には、金融機会へのアクセスを拡大するという約束があります。これを完全に実現するためには、エコシステムは包括的で相互運用可能なインフラに向けて構築しなければなりません。
戦略的パートナーシップは初期段階のプロジェクトにとって重要ですが、より多様なインフラがなければ、これらのパートナーシップは長期的な強さではなく依存に繋がる可能性があります。競争ルールを施行するEUの暗号資産市場規制などのグローバルな規制イニシアチブは、公平さを維持することを目的としています。エコシステムが成熟するにつれて、業界はトークン化が分散化と包摂性のコアバリューを実現するために積極的な措置を講じる必要があります。オープン性を優先し、インフラの多様性を促進し、公正な競争を支援することによって、大規模な機関と新興プレーヤーの両方が繁栄する未来を築くことができます。
暗号業界はしばしば許可の無さを称賛しますが、それは少数派によって支配されています。これは短期的には規制当局や機関に魅力的かもしれませんが、真の機会は権力の不均衡を避けるシステムを構築することにあります。
トークン化にはフルスタックインフラが必要です
機関は複数のベンダーを望んでいません。彼らが望むのは、単に機能するインフラです。それは、保管、コンプライアンス、発行、決済、プライバシー、流動性のための統合ソリューションを意味します。パッチワークではなく、統一されたプラットフォームです。
この初期のバージョンはすでに形になりつつあります。Securitizeのようなプラットフォームは、トークン化された証券のライフサイクル管理ツールを提供しています。ProvenanceやRedSwanのような他のプラットフォームは、不動産やプライベートエクイティ向けのトークン化-as-a-serviceを提供しています。これらは意義のあるステップですが、十分ではありません。市場はより野心的なエンドツーエンドのアーキテクチャを必要としています。
トークン化の全ての利点を引き出すためには、ビルダーは孤立して作業するのをやめなければなりません。必要なのは、信頼性が高く、安全で、コンプライアンスを遵守しながら、制度的な要件を大規模に満たすことができる相互運用可能なシステムです。
トークン化は単なるブロックチェーン機能ではなく、次世代の金融インフラの基盤だからです。
統一された前進の道
トークン化の$4 兆の潜在能力は、見出しやパイロットに依存しません。それは、保管、コンプライアンス、プライバシー、および流動性を統合する一貫したインフラストラクチャに依存しています。
短期的な同盟やハイプサイクルではその未来には到達できません。このトークン化の次の段階で勝者となるのは、ヘッドラインを支配する者たちではなく、持続可能で相互運用可能、かつ包括的なインフラを構築する者たちです。
マルコス・ヴィリアート
マルコス・ヴィリアートは、金融機関にデジタル資産の保管およびブロックチェーンソリューションを提供するフィンテック企業Parfinの共同創設者兼CEOです。Parfinは、アクセンチュア・ベンチャーズやフレームワーク・ベンチャーズなどの業界リーダーに認められ、支援を受けています。彼の指導の下、ParfinはRaylsを開発しました。Raylsは、ブラジル中央銀行のデジタル通貨Drexのプライバシーレイヤーとして現在テスト中の許可されたEVM互換のブロックチェーンです。それ以前は、ラテンアメリカ最大の投資銀行の一つであるBTGパクアルのパートナーでした。