#Gate热门新币推荐 プラズマ (XPL) ：次世代ステーブルコイン決済の〔weixin時刻]！

ステーブルコイン支払いの終局は、技術的なパラメータの争いではなく、ユーザー体験の争いである——「新人」を得た者が天下を得る。
私たちは長い間、Web3の「摩擦」に受動的に適応してきました：クロスチェーンの待機、予測できないGas費、難解なアドレス形式……これらの障壁は大多数の人々を排除しています。真の転機は、複雑さを完全にバックエンドに隠し、体験を「無感」にすることです。Chromeが極めてシンプルで安定した形でIE時代を終わらせたように、ステーブルコインの支払いも「Chrome級」の瞬間を待っています。
Plasma (XPL) は、ステーブルコインの支払いを「weixinの送金のようにスムーズに」することを目指しています：USDT はガス代が無料（プロトコル代支払い）、EVM 完全互換、秒単位の取引確定、さらに一般向けの Plasma One デジタルバンクを加え、「スムーズな体験」を「デフォルト」としています。ユーザーに提供されるのは、シンプルで効率的、安定した使用体験です。この道が一度通れば、「体験先発→ネットワーク効果→インフラの地位を強化する」という正の循環を形成するチャンスがあります。
Plasmaは、ステーブルコインの使用のために構築された公链（L1）で、目的は「デジタルドル」の受取、送金、決済を日常的な支払いのようにスムーズにすることです。
どのトラックですか？ 支払い/決済インフラ。
何をしたいですか？普通の人がUSDTだけで一般的な操作：送金、カード決済、受取ができるようにし、「ガス代を用意する/チェーンを切り替える/通貨を交換する」ために苦労する必要がなくなります。

これは単一の製品ですか、それともプラットフォームですか？ "チェーン + ツール + フロントエンドアプリ" の三位一体：基盤が "Gas代無料、秒単位の確認、開発者フレンドリー" をデフォルトの能力として実現し、フロントエンドアプリ（Plasma One）が体験を手の中に提供します。
精密な位置決め：まず「支払いのこの事」を極限まで追求し、その後に他のことを成長させる。

業界の痛点に直面して、Plasmaにはどのような利点がありますか？具体的には以下の通りです：
1 "非通貨圈ユーザー"を対象：まずガス代（Gas）を買う必要はありません
従来は、ガス代を支払うためにまず原生通貨（ETH、TRX……）を少し購入する必要があり、手順が多く、体験が悪かった。
Plasma はプロトコルレイヤーで USDT の転送代行を導入しました：標準の USDT 転送はシステムが Gas を負担します（頻度/身分確認を伴い、濫用防止のため）、ユーザーは USDT を持っているだけで転送できます。複雑な相互作用（契約呼び出しなど）は依然として料金が必要ですが、公式は「カスタム Gas トークン」（ホワイトリスト資産としての USDT や将来の pBTC を直接 Gas として使用できる）を推進しています。

.2 開発者とエコシステム向け：「EVMそのまま移行」PlasmaはRethを実行層とし、Ethereum EVMと完全に互換性があり、既存の契約やツールチェーンは基本的に「そのまま使える」。オンチェーンでは同時にEIP‑4337/7702などのアカウント抽象化スキームをサポートし、プロトコルレベルの代金支払いと「ステーブルコイン支払い」を組み合わせて、「ネイティブ通貨を保有する必要がある」という摩擦をさらに軽減する。

3 資産サイドに向けて（計画中）：BTCは「準備」、USDTは「流通」としてチームが推進中のネイティブビットコインブリッジ（pBTC）：MPC/TSSと検証ネットワークを通じて「真のBTC」をEVM世界に導入し、プログラム可能な担保および清算資産として使用します。もし通れば、「BTCを基盤、USDTを流通」となる組み合わせが形成される見込みで、安定していて使いやすい（安全性と監査が非常に重要で、現在も進行中）。
.4 支払い体験への取り組み：より低い遅延、確定的な結末Plasma の PlasmaBFT は、パイプライン/迅速な HotStuff の考え方を導入し、典型的なシナリオでは数秒以内に確定し、巻き戻すことが難しい——商人と個人の受け取りにとっては、「受け取り即安心」です。

ビジネスパス：価値はどこから来て、どこに留まるのか？
短期的には、「ステーブルコインの使用体験」を極限まで高めて早期にネットワーク効果を形成し、ケーキを奪い返すことです。現在、USDTは1,700億ドルの規模を持ち、年間取引量はPayPalとVisaの合計を超えています。そして、USDTはDeFi流動性の重要な一環として、毎年発生する取引手数料は実際にはイーサリアムネットワーク（変動するGas費）に提供されています。この手数料はユーザーが負担し、イーサリアムネットワークによって捕らえられています。さらに、波場はUSDTの支払い需要によって莫大な利益を上げていることは周知の事実で、2024年の収入はほぼ20億ドルになる見込みです。今後、この収益は徐々にPlasmaに戻ってくるでしょう。噂によれば、これによりイーサリアムと波場の楽に稼げる時代は終わると言われています。
より大きな視野：ステーブルコインの規模が持続的に拡大しており、アメリカの《GENIUS Act》が施行された後、主流のコンプライアンスルートがますます明確になっています。「ステーブルコインの決済への導入」という物語は「初期採用者」から「主流化」へと進化しています。Plasmaはこのタイミングで力を入れ、規制の明確性の向上によってもたらされる機関/決済エコシステムの要求を受け継ぎ、「体験優先」のルートでポジショニングを図っています。
商業的に見ると、ステーブルコイン「マネーロード」をより制御可能なチェーン上のインフラに戻すことで、発行者/パートナーが「手数料/サービス料/エコシステム利益」において価値捕獲の源により近づくことが期待されます——BNとPlasmaのUSDTロック収益 + XPLエアドロップの共同製品は、短期間で10億USDTに拡張され、資金側の需要を確認する強いシグナルとなります。
結語：ユーザー体験を得た者が、ステーブルコインの天下を得る！
我々の最初の判断に戻ります：体験こそが勝敗を決定する第一原理です。Plasmaは「ガス代無料-低遅延-通貨を交換する必要なし-フロントエンドで感じられる」という体験を「デフォルト設定」として積み上げ、C端へのアプローチを積極的に補完しました（Plasma One）。それは「より安い」という古い物語を語っているのではなく、「現金やクレジットカードのように使いやすい」という目標に向けて全体の体験統合を進めています。