# Hong Kong Web3 Conference: Cold Thinking on Industry Development (香港 Web3 カンファレンス: 産業発展に対する冷静な思考)今回の香港Web3カーニバルの第一印象は閑散としていることです。例年の人で溢れかえる盛況とは異なり、今回は来場者が少なく、VIPエリアは空いており、知っているプロジェクトが大多数を占めています。スーツを着た人が増えたものの、全体的な雰囲気は冷淡で、業界の基層ロジックが再構築されていることを示唆しているようです。冷静の理由については様々な意見があります。会場のレイアウトが問題だと考える人もいれば、準備不足、ゲストの招待が難しい、プロジェクトが不足していると指摘する人もいます。さらには、講演の価格も理性的に戻り、一部の発言は「まだ生きている」ことを証明するようなものでした。より深いレベルで見ると、東西間の関係は依然として「熱い顔を冷たいお尻に押し付ける」状態です。3年が経過し、Web3分野には明らかに西洋の顔が不足しています。イーサリアムの創設者が現場に足を運んでも、ファンとの記念撮影を除けば、より多くは無責任な非難に直面しているだけです。これは文化と追求の根本的な違いを反映しています。一部の人々はWeb3技術を単なるカジノと見なし、各サイクルの短期的な利益を利用して全体の方向性に影響を与え、より多くの「スロットマシン」を構築し、より多くの投機家を引き付け、ビルダーたちの革新成果を消耗させています。西洋の大規模ブロックチェーンは一般的に東洋をパートナーではなくユーザーとして見なしています。このような状況は排除されているのか、それとも自らに問題があるのか？それとも双方の追求するものが根本的に異なるのか？RWA(リアルワールドアセット)は、今年の主流の物語となりましたが、過去数年のNFT、インスクリプション、ミームなどのホットトピックとは本質的に大きな違いはありません。マクロの視点から見ると、各サイクルの基盤は最終的に正しいと認識されるものになります。RWAは新たなマクロの視点におけるパッケージされたトピックに過ぎません。しかし、大きな物語はしばしば多くの個人の権利を無視し、すべてのものを「草の犬」と見なしているかのようです。主流の物語を捉えることで確かに成長がもたらされますが、この業界では難しいのはユーザーの維持です。ブロックチェーンに基づくアプリケーションは依然として限られており、ほとんどが日常の必需品ではありません。興味深いことに、ビットコインに関連する活動は物語に過度に依存していないため、むしろ希望が持てます。結局、物語を追いかける人はしばしば追いつけず、物語を創造する人には逆転のチャンスがあります。イーサリアムの創設者であるヴィタリックは、困難な選択に直面しています。どのように選択しても、個人または集団の悲劇を避けることは難しいのです。確かに、ヴィタリックは才能があり、一生懸命働き、若くして成功しており、イーサリアムの未来発展にとって最大の機会です。しかし、30歳という年齢には限界もあり、周囲に小人が集まりやすく、言葉の罠に陥ることもあります。Vitalikは各会場での講演でL2に全力を注いでおり、これには確かに合理性があります。イーサリアム財団はオンチェーン開発に優れていますが、オフチェーンの接続にはパートナーが必要です。しかし、これらの見解は誰がVitalikに伝えたのでしょうか？なぜそれが彼の堅固なスケーリングの方向性となったのでしょうか？もしL1自体が十分に優れているなら、L2の「空城」は本当に必要なのでしょうか？L2間の壁はどのように打破すべきでしょうか？これらは現在直面している選択のジレンマです。Web3ゲーム分野はまだ苦しんでいます。プレイヤーや投資家は目を覚ましたものの、一部の人々は依然として執着しています。この分野に投入している人々は、自らを「エコシステムのポジショニング」、「ディフェンシブポジショニング」または「コストを考慮」と慰めるしかありません。しかし、暗号通貨業界は金融により適しており、ゲームに無理にこだわるべきではありません。ゲーム会社はWeb3を新しい分野としてゲーム開発に取り組んでいますが、大半が困難に陥っています。既存のユーザーをブロックチェーンに移行させるにせよ、ゼロから新しいユーザーを育成するにせよ、巨大な課題に直面しています。ゲーム自体は良いビジネスですが、Web3の分野では包括的に利益を上げられるチームを見つけるのが難しいです。一部の投資家は、ゲームのコンセプトに引き寄せられ、既存の6億の有効アドレス数が1994年のインターネット規模に相当すると考え、将来の爆発を期待しています。熊市はすでに来ているのか？ここ数年の起伏を経験し、物語が曖昧な時期は香港大会の前後に見られるようだ。昨年のビットコインアジア大会の後、インスクリプションの熱潮が衰え始めた。市場が冷え込むと、プロジェクト側のプレッシャーが増し、奇妙な操作も増えてきた。周期を経験した人は皆知っている: 熊市こそがビルダーのチャンスである。何年もの試行錯誤を経て、どのようなプロジェクトが生き残るかをより明確に理解できるようになる。"企業ブロックチェーン"運動はかつて行き止まりと見なされていたが、L2の登場によって再び活気を取り戻した。ますます無効化されている"分散型"コミュニティは、主流の行動者に対して批判を発することはできても、より良い代替案を提供することは難しい。DeFiは銀行を置き換えることを目指しており、NFTは所有権を再定義することを意図しており、メタバースは新しい集まりの場になることが期待されています。しかし、数十億ドルを投入した後、実際に広く使用されているのはステーブルコインとそれに関連する取引ペアおよび市場だけです。このサイクルで最も損失を被っているのは、新しい弱者層であるベンチャーキャピタルです。かつては市場を指導していたのに、今ではプロジェクト側に損失を被らされ、利益を上げることはほとんどありません。投資することを恐れ、投資したら全て損失を出しています。これは業界の問題というよりも、初期プロジェクトの運営の問題です。ストーリーによって大規模なインフラを築く時代は終わり、高評価で流通の少ないプロジェクトも生き残るのが難しく、すべてのベンチャーキャピタルプロジェクトの評価体系が再構築されています。古いプロジェクトは再編成されています。新しいサイクルでは、政策を過信しないことが重要です。香港は確かに大きな変化を遂げていますが、根底にある論理は「私たちはそれを受け入れます、ただし失敗しない限り」です。現在の市場は機関によって支配されており、もはや小さな起業家のアイデアが挑戦できる状況ではありません。適応し、このゲームのやり方を学ぶか、淘汰されるかです。一方的に主導することは容易ではなく、機関と起業家との相互支援の協力は始まったばかりです。未来の機会はどこにありますか？インスクリプションの波の後、残されたのはインフラストラクチャの層層の最適化です。現在のミームの熱潮は半分を過ぎ、残されたのは需要を洞察する製品と、ブロックチェーンの基盤技術に精通した技術です。人材に関して、業界は一巡のユーザー教育を完了し、高等教育機関の研究も転換を始め、将来に向けて堅実な人材基盤を築きました。方向性において、パブリックチェーンの開発はもはや焦点ではなく、資金は大規模プロトコルを一方的に追い求めることはありません。この時に、明確なビジネスモデルとユーザー層を持つツール層やアプリケーション層は、客観的評価の機会を迎えています。暗号学は限界に達しており、ユーザーの操作対象も制限を突破しています。現実世界の多くの行動は暗号学で証明することができず、すべての問題が非中央集権で解決できるわけではありません。効率と技術のボトルネックはそこにあり、各ボトルネックは機会です。未来は常に調和の取れない中央集権と非中央集権の溝を続けることはなく、双方が妥協する必要があります。明確な目標がない場合、最も重要なのは自分の注意力を守り、情報を見分ける能力を高め、周期的な変動の中で良い心の状態を保ち、継続することです。この業界に対するいくつかの失望は、初期の過剰な期待から来ており、Web3を次世代のインフラストラクチャーレベルの規模と見なしています。もしそれを暗号金融3.0としてのみ捉えれば、より理性的に考えることができます。暗号金融に関連しないいくつかの試みについては、過度に注目する必要はありません。世界には常に自由を求める人々がいます。彼らのために最高のツールと設備を提供することが十分です。他人の噂話が生活を満たさないようにしましょう。普通の人々の情報源がソーシャルメディアのKOLや抽象的なコミュニティに独占されると、簡単に「コンセンサスの弾薬」になってしまいます。本当に注目すべきは、職務を極めた後に偶然KOLになった人々です。現在、人々は様々な膨れ上がったバブルを簡単には信じなくなり、これが会場にも反映されています。達成可能な目標はすでに達成され、皆は製品と市場の適合を追求し、実際にユーザーのニーズを満たし、キャッシュフローがあり、ビジネスモデルのある製品を開発するために努力しています。「市場夢率」から「市場占率」への転換は、業界が常に必要としていた方向性です。
業界再編と香港Web3カンファレンスの脱走の背後にある将来の機会
Hong Kong Web3 Conference: Cold Thinking on Industry Development (香港 Web3 カンファレンス: 産業発展に対する冷静な思考)
今回の香港Web3カーニバルの第一印象は閑散としていることです。例年の人で溢れかえる盛況とは異なり、今回は来場者が少なく、VIPエリアは空いており、知っているプロジェクトが大多数を占めています。スーツを着た人が増えたものの、全体的な雰囲気は冷淡で、業界の基層ロジックが再構築されていることを示唆しているようです。
冷静の理由については様々な意見があります。会場のレイアウトが問題だと考える人もいれば、準備不足、ゲストの招待が難しい、プロジェクトが不足していると指摘する人もいます。さらには、講演の価格も理性的に戻り、一部の発言は「まだ生きている」ことを証明するようなものでした。
より深いレベルで見ると、東西間の関係は依然として「熱い顔を冷たいお尻に押し付ける」状態です。3年が経過し、Web3分野には明らかに西洋の顔が不足しています。イーサリアムの創設者が現場に足を運んでも、ファンとの記念撮影を除けば、より多くは無責任な非難に直面しているだけです。
これは文化と追求の根本的な違いを反映しています。一部の人々はWeb3技術を単なるカジノと見なし、各サイクルの短期的な利益を利用して全体の方向性に影響を与え、より多くの「スロットマシン」を構築し、より多くの投機家を引き付け、ビルダーたちの革新成果を消耗させています。西洋の大規模ブロックチェーンは一般的に東洋をパートナーではなくユーザーとして見なしています。このような状況は排除されているのか、それとも自らに問題があるのか？それとも双方の追求するものが根本的に異なるのか？
RWA(リアルワールドアセット)は、今年の主流の物語となりましたが、過去数年のNFT、インスクリプション、ミームなどのホットトピックとは本質的に大きな違いはありません。マクロの視点から見ると、各サイクルの基盤は最終的に正しいと認識されるものになります。RWAは新たなマクロの視点におけるパッケージされたトピックに過ぎません。
しかし、大きな物語はしばしば多くの個人の権利を無視し、すべてのものを「草の犬」と見なしているかのようです。主流の物語を捉えることで確かに成長がもたらされますが、この業界では難しいのはユーザーの維持です。ブロックチェーンに基づくアプリケーションは依然として限られており、ほとんどが日常の必需品ではありません。
興味深いことに、ビットコインに関連する活動は物語に過度に依存していないため、むしろ希望が持てます。結局、物語を追いかける人はしばしば追いつけず、物語を創造する人には逆転のチャンスがあります。
イーサリアムの創設者であるヴィタリックは、困難な選択に直面しています。どのように選択しても、個人または集団の悲劇を避けることは難しいのです。確かに、ヴィタリックは才能があり、一生懸命働き、若くして成功しており、イーサリアムの未来発展にとって最大の機会です。しかし、30歳という年齢には限界もあり、周囲に小人が集まりやすく、言葉の罠に陥ることもあります。
Vitalikは各会場での講演でL2に全力を注いでおり、これには確かに合理性があります。イーサリアム財団はオンチェーン開発に優れていますが、オフチェーンの接続にはパートナーが必要です。しかし、これらの見解は誰がVitalikに伝えたのでしょうか？なぜそれが彼の堅固なスケーリングの方向性となったのでしょうか？もしL1自体が十分に優れているなら、L2の「空城」は本当に必要なのでしょうか？L2間の壁はどのように打破すべきでしょうか？これらは現在直面している選択のジレンマです。
Web3ゲーム分野はまだ苦しんでいます。プレイヤーや投資家は目を覚ましたものの、一部の人々は依然として執着しています。この分野に投入している人々は、自らを「エコシステムのポジショニング」、「ディフェンシブポジショニング」または「コストを考慮」と慰めるしかありません。しかし、暗号通貨業界は金融により適しており、ゲームに無理にこだわるべきではありません。ゲーム会社はWeb3を新しい分野としてゲーム開発に取り組んでいますが、大半が困難に陥っています。
既存のユーザーをブロックチェーンに移行させるにせよ、ゼロから新しいユーザーを育成するにせよ、巨大な課題に直面しています。ゲーム自体は良いビジネスですが、Web3の分野では包括的に利益を上げられるチームを見つけるのが難しいです。一部の投資家は、ゲームのコンセプトに引き寄せられ、既存の6億の有効アドレス数が1994年のインターネット規模に相当すると考え、将来の爆発を期待しています。
熊市はすでに来ているのか？ここ数年の起伏を経験し、物語が曖昧な時期は香港大会の前後に見られるようだ。昨年のビットコインアジア大会の後、インスクリプションの熱潮が衰え始めた。市場が冷え込むと、プロジェクト側のプレッシャーが増し、奇妙な操作も増えてきた。
周期を経験した人は皆知っている: 熊市こそがビルダーのチャンスである。何年もの試行錯誤を経て、どのようなプロジェクトが生き残るかをより明確に理解できるようになる。"企業ブロックチェーン"運動はかつて行き止まりと見なされていたが、L2の登場によって再び活気を取り戻した。ますます無効化されている"分散型"コミュニティは、主流の行動者に対して批判を発することはできても、より良い代替案を提供することは難しい。
DeFiは銀行を置き換えることを目指しており、NFTは所有権を再定義することを意図しており、メタバースは新しい集まりの場になることが期待されています。しかし、数十億ドルを投入した後、実際に広く使用されているのはステーブルコインとそれに関連する取引ペアおよび市場だけです。
このサイクルで最も損失を被っているのは、新しい弱者層であるベンチャーキャピタルです。かつては市場を指導していたのに、今ではプロジェクト側に損失を被らされ、利益を上げることはほとんどありません。投資することを恐れ、投資したら全て損失を出しています。これは業界の問題というよりも、初期プロジェクトの運営の問題です。
ストーリーによって大規模なインフラを築く時代は終わり、高評価で流通の少ないプロジェクトも生き残るのが難しく、すべてのベンチャーキャピタルプロジェクトの評価体系が再構築されています。古いプロジェクトは再編成されています。新しいサイクルでは、政策を過信しないことが重要です。香港は確かに大きな変化を遂げていますが、根底にある論理は「私たちはそれを受け入れます、ただし失敗しない限り」です。
現在の市場は機関によって支配されており、もはや小さな起業家のアイデアが挑戦できる状況ではありません。適応し、このゲームのやり方を学ぶか、淘汰されるかです。一方的に主導することは容易ではなく、機関と起業家との相互支援の協力は始まったばかりです。
未来の機会はどこにありますか？インスクリプションの波の後、残されたのはインフラストラクチャの層層の最適化です。現在のミームの熱潮は半分を過ぎ、残されたのは需要を洞察する製品と、ブロックチェーンの基盤技術に精通した技術です。
人材に関して、業界は一巡のユーザー教育を完了し、高等教育機関の研究も転換を始め、将来に向けて堅実な人材基盤を築きました。方向性において、パブリックチェーンの開発はもはや焦点ではなく、資金は大規模プロトコルを一方的に追い求めることはありません。この時に、明確なビジネスモデルとユーザー層を持つツール層やアプリケーション層は、客観的評価の機会を迎えています。
暗号学は限界に達しており、ユーザーの操作対象も制限を突破しています。現実世界の多くの行動は暗号学で証明することができず、すべての問題が非中央集権で解決できるわけではありません。効率と技術のボトルネックはそこにあり、各ボトルネックは機会です。未来は常に調和の取れない中央集権と非中央集権の溝を続けることはなく、双方が妥協する必要があります。
明確な目標がない場合、最も重要なのは自分の注意力を守り、情報を見分ける能力を高め、周期的な変動の中で良い心の状態を保ち、継続することです。
この業界に対するいくつかの失望は、初期の過剰な期待から来ており、Web3を次世代のインフラストラクチャーレベルの規模と見なしています。もしそれを暗号金融3.0としてのみ捉えれば、より理性的に考えることができます。暗号金融に関連しないいくつかの試みについては、過度に注目する必要はありません。
世界には常に自由を求める人々がいます。彼らのために最高のツールと設備を提供することが十分です。他人の噂話が生活を満たさないようにしましょう。普通の人々の情報源がソーシャルメディアのKOLや抽象的なコミュニティに独占されると、簡単に「コンセンサスの弾薬」になってしまいます。本当に注目すべきは、職務を極めた後に偶然KOLになった人々です。
現在、人々は様々な膨れ上がったバブルを簡単には信じなくなり、これが会場にも反映されています。達成可能な目標はすでに達成され、皆は製品と市場の適合を追求し、実際にユーザーのニーズを満たし、キャッシュフローがあり、ビジネスモデルのある製品を開発するために努力しています。「市場夢率」から「市場占率」への転換は、業界が常に必要としていた方向性です。