Dalam wawancara ini, Han Lin, pendiri Gate pertukaran, berbagi dengan pendiri Wu Colin perjalanan kewirausahaannya, evolusi strategi platform, dan wawasan industri. (Sinopsis: Lawyer Talk to Gate Pay: Bagaimana pertukaran melakukan pembayaran? (Suplemen latar belakang: Wawancara eksklusif ABS Gate.io CEO Han Lin: Bank tak kenal takut untuk memasuki layanan enkripsi, Taipei sangat manusiawi) Han Lin kembali ke China untuk memulai bisnis setelah lulus dari doktor optoelektronik Kanada, mencoba membeli 100 BTC pada tahun 2013, ditipu dan kehilangan $2.000, dan hampir menyelesaikan semua pekerjaan pengembangan secara mandiri di awal satu atau dua tahun setelah kewirausahaan; Meskipun kepatuhan memiliki biaya jangka pendek yang tinggi dan pengembalian yang rendah, itu perlu dalam jangka panjang; sangat tertarik dengan pasar Hong Kong dan sedang mempertimbangkan untuk mengatur ulang aplikasi untuk lisensi yang relevan; berinvestasi di bidang terkait, seperti perusahaan chip yang mendukung ZK, untuk meningkatkan efisiensi komputasi; Cadangan aset perusahaan terutama BTC dan Ethereum; Sekarang tidak ada hukum siklus yang jelas, dan tren tahun ini relatif optimis; Sebagian besar waktu masih dihabiskan untuk teknologi dan produk; Budaya perusahaan pragmatis dan inovatif, saya harap semua orang lebih praktis, tidak terlalu terburu nafsu, tidak selalu berpikir untuk mengambil jalan pintas, sudut untuk menyalip. Dokter fotolistrik Kanada, tertipu ketika pertama kali berhubungan dengan BTC Colin: Saya ingat bahwa Anda awalnya adalah gelar master dari Universitas Shandong, dan dokter Anda berada di Kanada, jurusan apa yang Anda pelajari saat itu? Han Lin: Saya belajar elektronik, saya belajar sains dan teknologi elektronik sebagai sarjana, dan kemudian saya dikirim ke sekolah pascasarjana, dan kemudian saya pergi ke Kanada untuk belajar untuk gelar doktor di bidang optoelektronika. Colin: Apakah Anda memulai bisnis Anda setelah Anda mendapatkan gelar Ph.D.? Han Lin: Setelah lulus dengan gelar doktor, dia bekerja sebagai rekan postdoctoral di Kanada selama setahun, dan kemudian kembali ke China untuk memulai bisnis. Saat itu, ada beberapa hasil penelitian yang saya rasa bisa diterapkan pada industri, sehingga saya mendirikan perusahaan untuk melakukan pengembangan software simulasi fotolistrik, dan kemudian beralih ke komputasi performa tinggi. Colin: Apa yang membuatmu memasuki industri aset virtual? Apakah laporan menyebutkan bahwa Anda dibohongi di masa-masa awal? Han Lin: Saat melakukan komputasi kinerja tinggi, Anda perlu menggunakan kartu grafis, dan saya menemukan bahwa banyak orang menggunakan kartu grafis untuk menambang BTC, jadi saya mulai mempelajari BTCWhite Paper. Karena latar belakang teknis saya, saya dengan cepat memahami nilai teknis BTC dan menjadi tertarik secara pribadi. Dia kemudian ditipu ketika mencoba membeli BTC di forum seperti Bitcointalk, kehilangan sekitar $ 2.000. Colin: Berapa lebih dari 100 BTC pada waktu itu? Han Lin: Total harga saat itu sekitar 3.000 dolar Kanada (setara dengan lebih dari 2.000 dolar AS). Dari chip ke pertukaran: model aset-berat terbatas, dan platform perdagangannya aset-ringan dan otonom dan terkendali Colin: Anda memiliki latar belakang profesional di bidang elektronik, apakah Anda juga pernah terlibat di Penambangan? Mengapa tidak terus tumbuh di ruang Penambangan atau chip? Hanlin: Saya mengerjakan desain chip dan Rig Penambangan. Pada tahun 2013, kami membeli sejumlah chip Avalon dan mencoba desain Rig Penambangan, tetapi kemudian menyadari masalah industri chip: model aset-berat dibatasi oleh rantai pasokan, siklus pengadaan dan produksi panjang, dan ketidakpastian tinggi. Sebaliknya, platform perdagangan adalah model aset-ringan, dan semua tautan (seperti penyebaran Dompet, sistem perdagangan, fungsi setoran dan penarikan) dapat diwujudkan melalui perangkat lunak, dengan otonomi yang kuat. Oleh karena itu, saya mengalihkan fokus saya ke platform perdagangan. Colin: Kapan platform perdagangan Gate diluncurkan? Hallin: Resmi diluncurkan pada April 2013. Pada saat itu, ada beberapa platform perdagangan global, terutama di Taiwan, Jepang (seperti Mt. Gox) dan Rusia (seperti BTC-e). Ada sangat sedikit tim di daratan Cina, dan saya ingat hanya satu di Cina. Colin: Mengapa Gate berganti nama pada tahun 2017? Apakah ini terkait dengan kebijakan regulasi? Han Lin: Pada tahun 2013, kebijakan domestik relatif ramah, dan CCTV melaporkan skenario pembayaran BTC (seperti membeli kopi dan pakaian). Tetapi karena harga BTC naik dari $20-30 pada awal tahun menjadi lebih dari $1.000 pada akhir tahun, kebijakan peraturan diperketat, jadi kami memindahkan entitas kami ke luar negeri dan mulai beroperasi secara global. Strategi spot-first: taruhan awal pada aset inovatif, bisnis kontrak konservatif maju karena risiko Colin: Gate ditandai dengan bisnis Spot yang luar biasa, bisnis kontrak tidak fokus dibandingkan dengan pertukaran lainnya, bagaimana strategi keseluruhan dipertimbangkan? Han Lin: Ini ada hubungannya dengan latar belakang sejarah. Ketika saya pertama kali membangun platform perdagangan, saya pribadi lebih suka teknologi baru, jadi saya meluncurkan banyak aset inovatif. Misalnya, pada tahun 2013, kami adalah yang pertama meluncurkan "DOGE" dan varietas inovatif lainnya, ketika beberapa platform di dunia sama radikalnya dengan kami. Strategi ini telah membentuk kekuatan budaya kami – dengan memilah-milah aset berkualitas, seperti proyek Keuangan Desentralisasi (seperti Uni) yang pertama kali kami luncurkan selama Musim Panas Keuangan Desentralisasi 2020, ketika kebanyakan orang tidak menyadari nilai aset tersebut. Saat ini, pentingnya aset Keuangan Desentralisasi telah menjadi konsensus, tetapi kami mulai mempromosikannya sejak dini. Tahun lalu, banyak proyek out-of-the-loop (seperti Meme koin seperti Pepe) juga diluncurkan oleh kami. Sedangkan untuk bisnis kontrak, kami sudah konservatif sejak lama karena risiko leverage yang tinggi dan mudah memicu Dilikuidasi. Meskipun kontrak adalah alat lindung nilai dan persyaratannya jelas, kami menangani keselamatan pengguna dengan lebih serius. Baru setelah lonjakan volume kontrak baru-baru ini (sekarang 5-6 kali lipat dari Spot) kami mulai berinvestasi lebih banyak. Kontroversi kualitas pada koin: mengakui kesulitan penyaringan, memaksa sistem pendidikan dan pengendalian risiko pengguna Colin: Memang ada banyak kerabat di gerbang, tetapi apakah sejumlah besar akan menyebabkan kualitas yang tidak merata? Komunitas terkadang mempertanyakan bahwa beberapa proyek mungkin memiliki masalah "disk data", bagaimana menurut Anda? Hanlin: Sangat sulit untuk menyaring aset berkualitas tinggi, dan hampir tidak ada platform yang dapat sepenuhnya menyelesaikan masalah ini. Kami selalu memilih aset dengan mata yang tajam, seperti selama Musim Panas Keuangan Desentralisasi ketika kami dengan cepat meluncurkan SushiSwap (SUSHI), sementara platform lain lebih konservatif. SUSHI naik dari $ 1 menjadi selusin dolar dalam sepuluh hari setelah diluncurkan, dan kemudian platform besar lainnya mengikuti. Saya akui bahwa memilih aset adalah tugas yang menantang, tetapi kami memiliki sistem pengendalian risiko jebakan yang memilih proyek berkualitas sebanyak mungkin. Pada saat yang sama, kami tidak dapat sepenuhnya membuat keputusan untuk pengguna. Pengguna berpengalaman biasanya memiliki penilaian sendiri, dan kami mendorong mereka untuk melakukan analisis independen untuk menilai prospek dan risiko proyek sebelum berinvestasi. Oleh karena itu, kami menginvestasikan banyak upaya dalam pendidikan pengguna untuk membantu pengguna meningkatkan keterampilan membedakan mereka. Colin: Dalam beberapa tahun terakhir, transaksi on-chain menjadi semakin kompetitif dengan pertukaran terpusat. Di masa lalu, platform menciptakan efek kekayaan melalui upper koin yang sangat awal, tetapi sekarang efek ini tampaknya telah bergeser ke on-chain. Dalam menghadapi tren ini, bagaimana Anda melihat dan menanggapi tantangan ini? Han Lin: Pertanyaan ini sangat penting. Early adopter memang bisa mendapatkan kekayaan dengan memilih aset melalui pertukaran terpusat. Tapi sekarang, lebih banyak aset langsung di penerbit on-chain, dan sekitar 10.000 hingga 20.000 token baru lahir setiap hari, sehingga totalnya menjadi lebih dari 15 juta. Meskipun ada peluang awal untuk on-chain, sangat sulit bagi pengguna rata-rata untuk menyaring aset berkualitas. Pemain veteran dapat mengelola Dompet dan melindungi aset mereka sendiri, tetapi sulit bagi pengguna biasa untuk melakukannya. Selain itu, kualitas aset on-chain tidak merata, banyak proyek menghilang dalam beberapa jam, dan biaya penyaringan sangat tinggi. Itulah sebabnya kami meluncurkan produk seperti Memebox, menyiapkan zona inovasi, dan proyek berkualitas tinggi yang disaring kedua dari aset on-chain. Dibandingkan dengan standar koin atas pertukaran terpusat, aturan Memebox sedikit lebih longgar, tetapi masih akan mengecualikan proyek berisiko tinggi melalui cara teknis seperti deteksi kontrak pintar untuk memastikan keamanan pengguna. ...
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
Wu mengatakan kepada pendiri Gate, Han Lin: seorang doktor optik Kanada, mulai menulis kode sendiri, mengapa melakukan penyesuaian strategis?
Dalam wawancara ini, Han Lin, pendiri Gate pertukaran, berbagi dengan pendiri Wu Colin perjalanan kewirausahaannya, evolusi strategi platform, dan wawasan industri. (Sinopsis: Lawyer Talk to Gate Pay: Bagaimana pertukaran melakukan pembayaran? (Suplemen latar belakang: Wawancara eksklusif ABS Gate.io CEO Han Lin: Bank tak kenal takut untuk memasuki layanan enkripsi, Taipei sangat manusiawi) Han Lin kembali ke China untuk memulai bisnis setelah lulus dari doktor optoelektronik Kanada, mencoba membeli 100 BTC pada tahun 2013, ditipu dan kehilangan $2.000, dan hampir menyelesaikan semua pekerjaan pengembangan secara mandiri di awal satu atau dua tahun setelah kewirausahaan; Meskipun kepatuhan memiliki biaya jangka pendek yang tinggi dan pengembalian yang rendah, itu perlu dalam jangka panjang; sangat tertarik dengan pasar Hong Kong dan sedang mempertimbangkan untuk mengatur ulang aplikasi untuk lisensi yang relevan; berinvestasi di bidang terkait, seperti perusahaan chip yang mendukung ZK, untuk meningkatkan efisiensi komputasi; Cadangan aset perusahaan terutama BTC dan Ethereum; Sekarang tidak ada hukum siklus yang jelas, dan tren tahun ini relatif optimis; Sebagian besar waktu masih dihabiskan untuk teknologi dan produk; Budaya perusahaan pragmatis dan inovatif, saya harap semua orang lebih praktis, tidak terlalu terburu nafsu, tidak selalu berpikir untuk mengambil jalan pintas, sudut untuk menyalip. Dokter fotolistrik Kanada, tertipu ketika pertama kali berhubungan dengan BTC Colin: Saya ingat bahwa Anda awalnya adalah gelar master dari Universitas Shandong, dan dokter Anda berada di Kanada, jurusan apa yang Anda pelajari saat itu? Han Lin: Saya belajar elektronik, saya belajar sains dan teknologi elektronik sebagai sarjana, dan kemudian saya dikirim ke sekolah pascasarjana, dan kemudian saya pergi ke Kanada untuk belajar untuk gelar doktor di bidang optoelektronika. Colin: Apakah Anda memulai bisnis Anda setelah Anda mendapatkan gelar Ph.D.? Han Lin: Setelah lulus dengan gelar doktor, dia bekerja sebagai rekan postdoctoral di Kanada selama setahun, dan kemudian kembali ke China untuk memulai bisnis. Saat itu, ada beberapa hasil penelitian yang saya rasa bisa diterapkan pada industri, sehingga saya mendirikan perusahaan untuk melakukan pengembangan software simulasi fotolistrik, dan kemudian beralih ke komputasi performa tinggi. Colin: Apa yang membuatmu memasuki industri aset virtual? Apakah laporan menyebutkan bahwa Anda dibohongi di masa-masa awal? Han Lin: Saat melakukan komputasi kinerja tinggi, Anda perlu menggunakan kartu grafis, dan saya menemukan bahwa banyak orang menggunakan kartu grafis untuk menambang BTC, jadi saya mulai mempelajari BTCWhite Paper. Karena latar belakang teknis saya, saya dengan cepat memahami nilai teknis BTC dan menjadi tertarik secara pribadi. Dia kemudian ditipu ketika mencoba membeli BTC di forum seperti Bitcointalk, kehilangan sekitar $ 2.000. Colin: Berapa lebih dari 100 BTC pada waktu itu? Han Lin: Total harga saat itu sekitar 3.000 dolar Kanada (setara dengan lebih dari 2.000 dolar AS). Dari chip ke pertukaran: model aset-berat terbatas, dan platform perdagangannya aset-ringan dan otonom dan terkendali Colin: Anda memiliki latar belakang profesional di bidang elektronik, apakah Anda juga pernah terlibat di Penambangan? Mengapa tidak terus tumbuh di ruang Penambangan atau chip? Hanlin: Saya mengerjakan desain chip dan Rig Penambangan. Pada tahun 2013, kami membeli sejumlah chip Avalon dan mencoba desain Rig Penambangan, tetapi kemudian menyadari masalah industri chip: model aset-berat dibatasi oleh rantai pasokan, siklus pengadaan dan produksi panjang, dan ketidakpastian tinggi. Sebaliknya, platform perdagangan adalah model aset-ringan, dan semua tautan (seperti penyebaran Dompet, sistem perdagangan, fungsi setoran dan penarikan) dapat diwujudkan melalui perangkat lunak, dengan otonomi yang kuat. Oleh karena itu, saya mengalihkan fokus saya ke platform perdagangan. Colin: Kapan platform perdagangan Gate diluncurkan? Hallin: Resmi diluncurkan pada April 2013. Pada saat itu, ada beberapa platform perdagangan global, terutama di Taiwan, Jepang (seperti Mt. Gox) dan Rusia (seperti BTC-e). Ada sangat sedikit tim di daratan Cina, dan saya ingat hanya satu di Cina. Colin: Mengapa Gate berganti nama pada tahun 2017? Apakah ini terkait dengan kebijakan regulasi? Han Lin: Pada tahun 2013, kebijakan domestik relatif ramah, dan CCTV melaporkan skenario pembayaran BTC (seperti membeli kopi dan pakaian). Tetapi karena harga BTC naik dari $20-30 pada awal tahun menjadi lebih dari $1.000 pada akhir tahun, kebijakan peraturan diperketat, jadi kami memindahkan entitas kami ke luar negeri dan mulai beroperasi secara global. Strategi spot-first: taruhan awal pada aset inovatif, bisnis kontrak konservatif maju karena risiko Colin: Gate ditandai dengan bisnis Spot yang luar biasa, bisnis kontrak tidak fokus dibandingkan dengan pertukaran lainnya, bagaimana strategi keseluruhan dipertimbangkan? Han Lin: Ini ada hubungannya dengan latar belakang sejarah. Ketika saya pertama kali membangun platform perdagangan, saya pribadi lebih suka teknologi baru, jadi saya meluncurkan banyak aset inovatif. Misalnya, pada tahun 2013, kami adalah yang pertama meluncurkan "DOGE" dan varietas inovatif lainnya, ketika beberapa platform di dunia sama radikalnya dengan kami. Strategi ini telah membentuk kekuatan budaya kami – dengan memilah-milah aset berkualitas, seperti proyek Keuangan Desentralisasi (seperti Uni) yang pertama kali kami luncurkan selama Musim Panas Keuangan Desentralisasi 2020, ketika kebanyakan orang tidak menyadari nilai aset tersebut. Saat ini, pentingnya aset Keuangan Desentralisasi telah menjadi konsensus, tetapi kami mulai mempromosikannya sejak dini. Tahun lalu, banyak proyek out-of-the-loop (seperti Meme koin seperti Pepe) juga diluncurkan oleh kami. Sedangkan untuk bisnis kontrak, kami sudah konservatif sejak lama karena risiko leverage yang tinggi dan mudah memicu Dilikuidasi. Meskipun kontrak adalah alat lindung nilai dan persyaratannya jelas, kami menangani keselamatan pengguna dengan lebih serius. Baru setelah lonjakan volume kontrak baru-baru ini (sekarang 5-6 kali lipat dari Spot) kami mulai berinvestasi lebih banyak. Kontroversi kualitas pada koin: mengakui kesulitan penyaringan, memaksa sistem pendidikan dan pengendalian risiko pengguna Colin: Memang ada banyak kerabat di gerbang, tetapi apakah sejumlah besar akan menyebabkan kualitas yang tidak merata? Komunitas terkadang mempertanyakan bahwa beberapa proyek mungkin memiliki masalah "disk data", bagaimana menurut Anda? Hanlin: Sangat sulit untuk menyaring aset berkualitas tinggi, dan hampir tidak ada platform yang dapat sepenuhnya menyelesaikan masalah ini. Kami selalu memilih aset dengan mata yang tajam, seperti selama Musim Panas Keuangan Desentralisasi ketika kami dengan cepat meluncurkan SushiSwap (SUSHI), sementara platform lain lebih konservatif. SUSHI naik dari $ 1 menjadi selusin dolar dalam sepuluh hari setelah diluncurkan, dan kemudian platform besar lainnya mengikuti. Saya akui bahwa memilih aset adalah tugas yang menantang, tetapi kami memiliki sistem pengendalian risiko jebakan yang memilih proyek berkualitas sebanyak mungkin. Pada saat yang sama, kami tidak dapat sepenuhnya membuat keputusan untuk pengguna. Pengguna berpengalaman biasanya memiliki penilaian sendiri, dan kami mendorong mereka untuk melakukan analisis independen untuk menilai prospek dan risiko proyek sebelum berinvestasi. Oleh karena itu, kami menginvestasikan banyak upaya dalam pendidikan pengguna untuk membantu pengguna meningkatkan keterampilan membedakan mereka. Colin: Dalam beberapa tahun terakhir, transaksi on-chain menjadi semakin kompetitif dengan pertukaran terpusat. Di masa lalu, platform menciptakan efek kekayaan melalui upper koin yang sangat awal, tetapi sekarang efek ini tampaknya telah bergeser ke on-chain. Dalam menghadapi tren ini, bagaimana Anda melihat dan menanggapi tantangan ini? Han Lin: Pertanyaan ini sangat penting. Early adopter memang bisa mendapatkan kekayaan dengan memilih aset melalui pertukaran terpusat. Tapi sekarang, lebih banyak aset langsung di penerbit on-chain, dan sekitar 10.000 hingga 20.000 token baru lahir setiap hari, sehingga totalnya menjadi lebih dari 15 juta. Meskipun ada peluang awal untuk on-chain, sangat sulit bagi pengguna rata-rata untuk menyaring aset berkualitas. Pemain veteran dapat mengelola Dompet dan melindungi aset mereka sendiri, tetapi sulit bagi pengguna biasa untuk melakukannya. Selain itu, kualitas aset on-chain tidak merata, banyak proyek menghilang dalam beberapa jam, dan biaya penyaringan sangat tinggi. Itulah sebabnya kami meluncurkan produk seperti Memebox, menyiapkan zona inovasi, dan proyek berkualitas tinggi yang disaring kedua dari aset on-chain. Dibandingkan dengan standar koin atas pertukaran terpusat, aturan Memebox sedikit lebih longgar, tetapi masih akan mengecualikan proyek berisiko tinggi melalui cara teknis seperti deteksi kontrak pintar untuk memastikan keamanan pengguna. ...