Data on-chain, apakah hanya digunakan untuk observasi dan analisis, atau benar-benar dapat diubah menjadi sumber pendapatan?

Jika jawabannya hanya untuk yang pertama, maka jalur ini sudah memasuki tahap kompetisi tinggi, dengan ruang pertumbuhan yang terbatas. Tetapi jika jawabannya adalah yang kedua, maka sebagian besar proyek di pasar saat ini mungkin telah menyimpang dari arah yang benar.
Ini juga menjadi alasan utama saya terus memantau River @RiverdotInc dan @River4fun baru-baru ini. Mereka sedang mencoba melakukan sesuatu yang lebih bermakna secara esensial: mengaitkan data on-chain langsung dengan insentif pengguna, bukan membiarkan pengguna hanya berada di antarmuka analisis data semata.
Pengguna dapat langsung memperoleh pendapatan melalui kontribusi data atau partisipasi dalam perilaku terkait data. Pemikiran ini tidak baru, tetapi logika pelaksanaannya sangat berbeda. Banyak proyek serupa akhirnya menjadi platform tugas atau alat panen airdrop, sementara proyek River @RiverdotInc lebih fokus pada penangkapan dan monetisasi nilai dari data itu sendiri.
Dengan kata lain, mereka berusaha mengubah data on-chain dari “pengamat transaksi” menjadi “aset inti”, benar-benar menjadi media di mana pengguna dan proyek bersama-sama menciptakan dan berbagi nilai.
Ketika sebuah proyek mulai mendefinisikan ulang peran dan nilai data, setidaknya mereka mencoba keluar dari narasi industri yang homogen.
Di tengah kompetisi yang semakin ketat di jalur data on-chain, upaya inovatif ini sendiri layak mendapatkan perhatian dan apresiasi yang lebih tinggi.
#Defi #River