Kerajaan 70 Juta Pengguna Bank MrBeast: Dari Pembuat Konten hingga Penguasa Keuangan

Februari 2026, sebuah akuisisi yang tampaknya aneh membawa MrBeast, kreator konten terkemuka di YouTube, ke pusat perhatian dunia keuangan. Pria berusia 27 tahun ini secara resmi mengambil alih aplikasi bank digital Step, mendapatkan 7 juta pengguna remaja, lisensi bank lengkap, dan infrastruktur teknologi yang matang. Ini bukan sekadar akuisisi bisnis biasa, melainkan sebuah eksperimen besar dalam model bisnis—mengubah lalu lintas konten menjadi fondasi kerajaan keuangan.

Kesulitan dan Penebusan Step

Untuk memahami makna sebenarnya dari transaksi ini, kita harus melihat tantangan yang dihadapi Step dalam beberapa tahun terakhir. Bank aplikasi ini menargetkan pengguna berusia 13 hingga 18 tahun, yang secara hukum tidak dapat membuka rekening kredit secara mandiri, tidak bisa melakukan investasi berisiko tinggi, dan tidak memiliki penghasilan dari pekerjaan resmi. Kelompok pengguna ini sangat terbatas kontribusinya secara ekonomi—penghasilannya terutama berasal dari uang saku dari orang tua dan sedikit cashback dari pembelanjaan.

Meskipun Step telah mengumpulkan 7 juta pengguna, model bisnisnya selalu merugi. Biaya regulasi, pemeliharaan teknologi, dukungan pelanggan, dan lain-lain sangat tinggi, sementara pendapatan dari pengguna remaja ini sangat kecil. Pola “pertumbuhan tinggi, keuntungan rendah” ini masih bisa diceritakan selama gelombang pendanaan tahun 2021, tetapi pada 2025, ketika investasi risiko menyusut, logika ini sudah tidak lagi berlaku.

Ditambah lagi, tekanan regulasi semakin meningkat. Pada paruh kedua 2024, Evolve Bank & Trust yang menyediakan layanan bank untuk Step mendapat beberapa perintah pengawasan dari Federal Reserve terkait masalah anti pencucian uang dan perlindungan data. Hal ini langsung menghambat peluncuran produk kredit dan layanan investasi berpenghasilan tinggi yang awalnya direncanakan—yang sebenarnya adalah lini bisnis paling menguntungkan.

Menghadapi situasi ini, manajemen Step hanya punya dua pilihan: memangkas besar-besaran karyawan dan bisnis agar tetap bertahan, atau mencari pembeli agar bisa keluar dengan cara yang terhormat. Mereka memilih yang kedua.

Kekuatan Pemasaran Melalui Video

MrBeast bukanlah bankir tradisional atau pengusaha fintech, tetapi dia memiliki sesuatu yang tidak akan pernah dimiliki lembaga keuangan konvensional—kemampuan akuisisi pelanggan dengan biaya sangat rendah.

Biaya akuisisi pengguna bank digital tradisional (seperti SoFi, Chime) biasanya berkisar antara 100 hingga 300 dolar, dan mereka harus mengeluarkan puluhan juta dolar setiap tahun untuk iklan. Sebaliknya, biaya produksi satu video YouTube MrBeast berkisar antara 500 ribu hingga 2 juta dolar, tetapi satu video bisa mendapatkan 100 juta hingga 300 juta tayangan. Jika 1% dari penonton mendaftar akun Step, itu berarti menambah 1 hingga 3 juta pengguna baru, dengan biaya per pengguna kurang dari 1 dolar.

Yang lebih penting, biaya marginal dari metode ini hampir nol. MrBeast sudah membuat video, tinggal memasukkan promosi Step ke dalamnya, tanpa biaya tambahan yang berarti. Dengan memiliki 6 miliar pengikut di platform seperti YouTube, TikTok, dan Instagram, pencapaian pelanggan ini bisa mendekati nol—sebuah keunggulan kompetitif yang tidak bisa ditiru oleh perusahaan fintech tradisional mana pun.

Model Bisnis yang Diverifikasi Melalui Feastables

Kemampuan MrBeast untuk mengubah nasib Step sepenuhnya berakar dari keberhasilannya memverifikasi model ini melalui Feastables, merek cokelat miliknya sendiri.

Pada 2022, Feastables diluncurkan dan secara drastis mengubah logika pemasaran industri makanan tradisional. MrBeast tidak pernah mengeluarkan uang untuk iklan konvensional; semua promosi dilakukan melalui konten video—dia mengadakan tantangan dengan hadiah Feastables, mengubah penggemar menjadi peserta dan konsumen. Pada 2024, Feastables meraih pendapatan tahunan sebesar 250 juta dolar dan laba bersih lebih dari 20 juta dolar, menjadi lini bisnis paling menguntungkan di bawah Beast Industries, melampaui pendapatan iklan dari YouTube dan Prime Video.

Model ini membuktikan satu hal penting: jika Anda memiliki saluran distribusi yang sangat kuat, merek konsumsi apa pun bisa menjadi mesin penghasil uang. Cokelat, energy bar, burger—mengapa layanan keuangan tidak bisa?

Arena Kompetisi Antar Generasi

Transformasi MrBeast terhadap Step jauh melampaui efisiensi pemasaran. Dia sedang memainkan sebuah permainan besar—mengamankan masa depan keuangan satu generasi sebelum pesaing di bidang keuangan menyadarinya.

Target utama bank digital seperti SoFi adalah kaum profesional berusia 25-35 tahun yang sedang menanggung beban pinjaman mahasiswa dan membutuhkan layanan refinancing. Tapi strategi ini sudah terlambat—karena kebiasaan keuangan mereka sudah terbentuk dan mereka sudah memiliki preferensi terhadap merek bank tertentu.

Sementara itu, dari 7 juta pengguna Step, 88% sedang membuka rekening bank pertama mereka dalam hidup, berusia antara 13 hingga 18 tahun. Mereka belum memiliki kebiasaan keuangan apa pun dan tidak loyal terhadap merek bank manapun. Siapa yang bisa lebih dulu mengisi “periode kosong” ini, akan mendapatkan basis pengguna jangka panjang.

Pada dasarnya, MrBeast menggunakan kekuatan pengaruh sosialnya lima tahun lebih awal dari SoFi untuk “mengunci” generasi ini di platform Step. Ketika mereka dewasa, gaji pertama, cicilan pertama, dan investasi pertama mereka akan dilakukan melalui Step. Biaya SoFi untuk merebut pengguna ini akan berkali lipat lipat dari biaya saat ini.

Berbeda dengan SoFi yang menawarkan berbagai alat keuangan kompleks dan konsultasi sertifikat, MrBeast menawarkan mata uang sosial—kesempatan mengikuti tantangan di video MrBeast, mendapatkan diskon 10% untuk belanja, bahkan kemungkinan bertemu langsung dengan MrBeast sendiri. Bagi generasi Z, rasa partisipasi dan rasa memiliki ini jauh lebih berharga daripada kenaikan bunga 0,5%.

Peluang Kebijakan dan Strategi Masa Depan

Pada Januari 2026, Departemen Keuangan AS merilis kerangka kebijakan berjudul “Trump Accounts,” yang mengusulkan pembuatan rekening investasi pemerintah otomatis untuk setiap bayi yang lahir di AS, lengkap dengan dana awal, untuk mendorong tabungan keluarga. Secara simbolis, kebijakan ini jauh lebih penting daripada dampaknya secara langsung—menandai penilaian ulang terhadap pasar keuangan remaja oleh negara dan industri perbankan.

Berita ini langsung disambut oleh Wall Street. JP Morgan dalam rapat strategis akhir Januari menyatakan akan meningkatkan investasi di layanan keuangan remaja; Bank of America mengumumkan perluasan program tabungan anak muda; bahkan Wells Fargo yang konservatif mulai bekerja sama dengan sekolah untuk pelatihan keuangan.

Ini mengubah pandangan terhadap rekening keuangan remaja dari aset “bernilai rendah” yang diabaikan menjadi sumber daya strategis dalam merebut fondasi keuangan masa depan. 7 juta pengguna muda Step kini berubah dari aset yang berpotensi merugi menjadi sumber daya strategis yang langka.

Ambisi Kripto dan Rencana Masa Depan

Lebih menarik lagi adalah kekuatan modal di balik MrBeast. Pada Maret 2026, perusahaan pertambangan Ethereum dan aset kripto terkemuka global, BitMine, mengumumkan investasi sebesar 200 juta dolar ke Beast Industries. BitMine memiliki 4,3 juta Ethereum (ETH), dengan kapitalisasi pasar lebih dari 8 miliar dolar (dengan harga ETH sekitar $2.040), bertujuan menguasai 5% dari total pasokan Ethereum dan menjadi pemain paling berpengaruh dalam ekosistem ini.

Sinyal dari investasi ini sangat jelas. Apa yang dilihat BitMine di Beast Industries bukan sekadar aplikasi bank digital, tetapi jembatan yang menghubungkan keuangan tradisional dengan decentralized finance (DeFi).

Pada Oktober 2025, Beast Industries telah mengajukan merek dagang “MrBeast Financial,” yang secara eksplisit mencakup transaksi DeFi, pembayaran kripto, dan pengelolaan investasi. Manajemen secara terbuka menyatakan ingin bekerja sama dengan BitMine untuk secara bertahap memperkenalkan layanan DeFi di platform Step.

Meski regulasi masih menjadi tantangan—terutama terkait anak di bawah umur dan aset kripto, di mana SEC akan sangat berhati-hati—Beast Industries sudah menyiapkan buffer yang cukup. Mereka mengontrak mantan pejabat SEC sebagai konsultan, menjaga komunikasi dengan regulator, dan menerapkan strategi bertahap. Mengingat sikap pemerintah AS yang relatif ramah terhadap kripto saat ini, serta kebijakan “Trump Accounts” yang meskipun belum secara eksplisit mendukung aset digital, tetapi juga tidak menutup kemungkinan, tim MrBeast yakin jalur ini bisa ditempuh.

Dari sudut pandang ini, investasi 200 juta dolar BitMine sebenarnya adalah langkah berikutnya—menanam benih DeFi di generasi muda melalui 7 juta pengguna muda Step. Ketika mereka tumbuh dewasa dan menjadi kekuatan utama masyarakat, memiliki aset digital akan menjadi hal yang biasa, dan posisi Ethereum sebagai protokol keuangan dasar akan diterima secara luas—seperti halnya evolusi TCP/IP di era internet.

Pemenang Dunia Lama

Wall Street memahami grafik harga, model valuasi, dan pengelolaan portofolio, tetapi mereka tidak memahami anak-anak zaman sekarang. Mereka tidak mengerti mengapa seorang remaja berusia 13 tahun rela membuka rekening bank demi mengikuti tantangan di video MrBeast, dan mereka tidak mengerti mengapa remaja ini percaya bahwa sebuah channel YouTube lebih penting daripada perusahaan berusia seratus tahun.

Tapi MrBeast mengerti. Dia tahu bahwa generasi Z tidak menginginkan rekening yang dingin dan kaku, melainkan pengalaman partisipatif, keren, dan topik yang layak dipamerkan ke teman-teman.

Inilah kekuatan pergantian generasi. Ketika aturan main diubah, pemenang lama kadang-kadang akan menemukan diri mereka tidak mampu beradaptasi dengan logika kompetisi baru, dan kekuasaan mereka secara perlahan akan diambil alih oleh aturan baru tersebut.

Pada Februari 2026, saat berita tentang akuisisi Step oleh MrBeast tersebar, mungkin ini hanyalah awal dari revolusi keuangan yang lebih besar. Sepuluh tahun kemudian, kita mungkin akan menyadari bahwa inilah momen kunci di mana keuangan tradisional diubah oleh generasi kreator baru.