Peritelir perabot kecil menghadapi ancaman tarif yang mengancam keberadaan, meskipun ada putusan Mahkamah Agung

Dalam artikel ini

• RH
• WSM
• W

Ikuti saham favorit AndaDAFTAR AKUN GRATIS

Seorang pekerja berjalan di antara barisan furnitur buatan Amerika di Warehouse Showrooms Furniture di Alexandria, Virginia, AS. Tarif baru yang luas dari Presiden Donald Trump secara resmi berlaku pada hari Kamis, saat dia melanjutkan dorongan turbulen untuk merombak perdagangan global.

Bloomberg | Bloomberg | Getty Images

Mahkamah Agung membatalkan “tarif timbal balik” yang disebut Presiden Donald Trump pada hari Jumat. Terlepas dari putusan tersebut, sedikit kenyamanan yang bisa ditemukan bagi industri furnitur.

Importir furnitur menghadapi bea masuk yang tinggi setelah industri ini dikenai tarif yang lebih tinggi pada barang seperti sofa, lemari dapur, dan wastafel pada musim gugur lalu berdasarkan bagian 232 dari Trade Expansion Act.

Sementara tarif “hari pembebasan” spesifik negara yang diberlakukan di bawah International Emergency Economic Powers Act dan diumumkan pada bulan April sedang dalam tinjauan oleh pengadilan tertinggi negara, tarif yang spesifik untuk importir furnitur, sekitar 25%, tidak.

Menambah masalah adalah alur ketidakpastian yang terus-menerus melanda industri ini, kata Peter Theran, CEO dari Home Furnishings Association, kelompok perdagangan yang mewakili pengecer furnitur.

Tarif 25% pada beberapa impor furnitur seharusnya naik menjadi 50% pada bulan Januari, tetapi pada akhir Desember, rencana tersebut ditunda hingga 2027. Juga menjadi hal yang umum selama setahun terakhir bagi Trump untuk mengancam tarif baru pada berbagai impor yang akhirnya tidak pernah diberlakukan.

“Ini adalah masa yang sangat sulit untuk mengelola bisnis Anda,” kata Theran. “Penggerak utama kesulitan dalam mengelola bisnis Anda adalah ketidakpastian dan ketidakmampuan untuk membuat rencana alternatif dan berinvestasi dalam rencana tersebut, karena Anda tidak tahu apa yang akan terjadi besok.”

Kekhawatiran yang meningkat

Tarif dan ketidakpastian yang mereka bawa adalah pukulan terbaru bagi industri furnitur, yang telah berjuang selama empat tahun terakhir dan sudah berada di bawah tekanan jauh sebelum perang dagang Trump.

Selama pandemi Covid-19, ketika orang-orang terjebak di rumah dan memiliki banyak uang, banyak orang Amerika memanfaatkan kesempatan untuk memperbarui ruang mereka dan membeli furnitur serta dekorasi baru. Kemudian, suku bunga rendah menyebabkan lonjakan permintaan untuk rumah baru, yang menjadi katalisator pembelian furnitur.

Hasilnya adalah pertumbuhan besar di seluruh industri barang rumah dan masa kejayaan bagi furnitur.

Namun, saat inflasi dan suku bunga mulai meningkat pada tahun 2022, sektor ini mulai melambat, dan kemudian menurun untuk pertama kalinya dalam setidaknya tujuh tahun, menurut data dari Euromonitor.

Pada saat tarif diberlakukan, penjualan rumah telah melambat dan beberapa perusahaan furnitur sudah berjuang untuk menjaga operasinya tetap berjalan dan tidak mampu mengelola kenaikan biaya tetap secara mendadak.

American Signature Furniture, perusahaan induk dari Value City Furniture, mengumumkan kebangkrutan akhir tahun lalu setelah hampir 80 tahun beroperasi. Bulan lalu, mereka memulai penjualan likuidasi di 89 toko yang tersisa.

Dalam dokumen pengadilan, perusahaan mengatakan bahwa dampak pandemi Covid, pergeseran dalam pengeluaran konsumen berikutnya, dan kenaikan biaya menyebabkan penurunan penjualan sebesar 27% antara tahun 2023 dan 2025. Kerugian operasional bersih membengkak dari $18 juta menjadi $70 juta selama periode yang sama, katanya.

Pada akhir 2024, perusahaan menghadapi “kendala likuiditas yang signifikan,” yang kemudian “semakin diperburuk dan dipercepat oleh pengenalan kebijakan tarif baru,” kata perusahaan dalam dokumen tersebut.

Selama setahun terakhir, setidaknya 10 bisnis furnitur lain telah mengumumkan kebangkrutan, dengan beberapa melikuidasi dan menghentikan operasi sama sekali, menurut tinjauan CNBC terhadap dokumen kebangkrutan federal.

Sebagian besar perusahaan ini adalah bisnis kecil, yang lebih terpukul oleh tarif karena mereka memiliki sumber daya yang lebih sedikit dibandingkan pesaing yang lebih besar.

“Para pemain kecil pasti yang paling terpukul karena mereka tidak memiliki kantong yang dalam, mereka tidak memiliki ekonomi skala, mereka tidak memiliki tim sourcing besar yang bisa tiba-tiba mengalihkan destinasi atau asal produk,” kata Neil Saunders, analis ritel dan direktur pelaksana di GlobalData. “Jadi mereka berada di bawah tekanan besar, dan kita kemungkinan akan melihat lebih banyak kegagalan di ruang independen itu.”

Joseph Cozza, yang bisnis furnitur kecilnya, East Coast Innovators, memasok pengecer seperti Macy’s dan Raymour & Flanigan, mengatakan kepada CNBC bahwa dia terpaksa menaikkan harga antara 15% dan 18% untuk mengimbangi biaya tarif yang lebih tinggi, yang menyebabkan penurunan permintaan selama liburan.

Untuk saat ini, Cozza mengatakan dia bisa menjalankan bisnisnya tetapi berharap ada pemotongan suku bunga, dorongan ke pasar perumahan, dan pengembalian pajak yang lebih besar dari perkiraan untuk merangsang penjualan.

“Saya berdoa untuk itu,” katanya.

Jika tidak, dia mungkin harus memindahkan bisnisnya dari Philadelphia ke North Carolina, di mana biaya operasional lebih rendah, katanya.

“Saya memiliki perusahaan yang bagus dengan karyawan yang baik, dan saya membayar mereka semua dengan gaji yang sangat baik, dan saya sedang dihukum,” kata Cozza. “Saya dihukum atas apa yang saya lakukan, dan saya rasa itu tidak adil.”

Pengambilan pangsa pasar

Munculnya tarif telah menciptakan peluang pengambilalihan pasar bagi perusahaan besar, yang lebih mampu daripada bisnis kecil untuk menghadapi perubahan kebijakan dan menjaga harga tetap rendah.

Selama setahun terakhir, beberapa perusahaan furnitur besar dan terdaftar secara publik sebenarnya telah meningkatkan laba dan penjualan meskipun biaya impor yang lebih tinggi akibat tarif.

Selama tahun fiskal 2025 Ikea, mereka mampu menjaga harga relatif stabil dan pendapatan hampir datar dibandingkan 2024, kata dalam siaran pers. Mereka melaporkan biaya operasional yang lebih tinggi tetapi mengaitkannya dengan akuisisi yang dilakukan di Baltik, bukan tarif.

RH, Williams-Sonoma, dan Wayfair semuanya telah meningkatkan penjualan dan margin bahkan saat menghadapi biaya impor yang lebih tinggi.

Dalam sembilan bulan yang berakhir 1 November, RH melihat penjualan tumbuh hampir 10% sementara margin meningkat. Di Williams-Sonoma, penjualan tumbuh sekitar 4% dalam 39 minggu yang berakhir 2 November sementara margin operasional sedikit meningkat. Wayfair, yang melaporkan hasil kuartal keempat pada hari Kamis, melihat pendapatan tumbuh 5,1% di tahun fiskal 2025 sementara margin kotor tetap stabil dan biaya operasional menurun.

Wall Street belum melihat dampak penuh dari tarif khusus furnitur ini terhadap perusahaan-perusahaan ini karena sebagian besar hasil terakhir mereka dilaporkan tepat saat tarif diberlakukan.

Namun mereka sudah menghadapi berbagai bea sepanjang tahun 2025. Sebagian besar impor furnitur AS berasal dari China dan Vietnam serta bagian lain Asia Tenggara, yang telah mengalami berbagai tarif lebih tinggi sebelum tarif khusus furnitur diperkenalkan. Pada satu titik, impor dari China dikenai tarif hingga 145%, sementara Vietnam menghadapi tarif sekitar 20%.

Tarif spesifik negara tersebut adalah yang dibatalkan oleh Mahkamah Agung. Inti dari kasus ini adalah apakah Trump memiliki wewenang hukum untuk memberlakukan apa yang dia sebut tarif timbal balik, yang dikritik karena melanggar kekuasaan Kongres untuk mengenakan pajak.

Pembalikan tarif tersebut berarti semakin banyak ketidakpastian. Pertanyaan utama sekarang adalah bagaimana tarif tersebut akan dikembalikan dan apakah pemerintah akan menemukan cara baru untuk menerapkan inisiatif perdagangan.

“Salah satu CEO dari salah satu pengecer furnitur terbesar di negara ini mengatakan kepada saya, ‘Bahkan jika strategi tarif berakhir dengan hasil terburuk bagi bisnis saya, saya akan membuat rencana, berinvestasi dalam rencana itu, mengeksekusinya, dan menciptakan hasil terbaik yang tersedia,’” kata Theran dari Home Furnishings Association.

“Tidak ada yang bisa melakukan itu,” katanya. “Tidak ada yang bisa berinvestasi dalam rencana sekarang, karena strategi tarif belum stabil. Itu terus berubah.”