Dibaca oleh eksekutif di JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna dan lainnya
Kisah Tak Terungkap di Balik Judul Berita AI Amazon
Ketika Amazon mengumumkan bahwa asisten belanja AI-nya, Rufus, kini mendorong peningkatan besar dalam keterlibatan pelanggan dan penjualan tambahan miliaran dolar, reaksi langsung muncul: kejutan, kekaguman, dan sedikit iri. Ini dipandang sebagai lompatan berani dalam pendekatan perusahaan terhadap pengalaman pelanggan.
Namun ini bukan hanya keberhasilan model AI semata. Hal ini dimungkinkan oleh ekosistem tertutup. Amazon beroperasi sepenuhnya di platformnya sendiri, di mana data produk, pelanggan, perilaku, dan pembelian disatukan dan dikendalikan. Pengaturan ini bukanlah model yang realistis untuk sebagian besar perusahaan, terutama di layanan keuangan. Industri ini memiliki tingkat adopsi pusat kontak berbasis AI tertinggi, sekitar seperempat dari pasar global. Namun datanya masih tersebar di berbagai platform pengelolaan rekening bank, CRM, penagihan, dan dukungan. Dalam lingkungan seperti ini, AI mengalami kesulitan.
Pelajarannya sederhana: keberhasilan dalam pengalaman pelanggan lebih bergantung pada kualitas dan integritas data di bawahnya daripada sekadar kecanggihan model. Tanpa pandangan yang terpadu dan kontekstual, agen AI lebih mungkin mengganggu dukungan daripada memperbaikinya.
Ketika AI Bertemu Realitas yang Berantakan
Bagi sebagian besar perusahaan, lingkungan data tidak seperti platform Amazon yang ramping dan terintegrasi secara vertikal. Informasi tersebar di puluhan sistem, masing-masing menyimpan bagian dari catatan pelanggan, duplikat di beberapa tempat, usang di tempat lain, dan jarang sinkron.
Menempatkan AI ke dalam lingkungan seperti itu menciptakan kekacauan. Pelanggan menerima respons yang bertentangan atau parsial, kepercayaan menurun, dan perwakilan manusia harus turun tangan untuk mengembalikan kepercayaan tersebut. Apa yang dimaksudkan sebagai otomatisasi berubah menjadi pekerjaan ulang, menambah beban di kedua sisi percakapan.
Bayangkan mempekerjakan petugas layanan yang terampil tetapi memberinya lemari arsip penuh dengan catatan yang tidak lengkap atau salah label. Bakat mereka terbuang sia-sia karena fondasi yang rusak. Hal yang sama berlaku untuk agen AI: tanpa informasi yang konsisten, akurat, dan tepat waktu, mereka akan gagal.
Apa yang Dibutuhkan untuk Mengembangkan AI dalam Pengalaman Pelanggan
Perusahaan yang bersemangat meniru judul Amazon sering kali fokus pada model itu sendiri, menyempurnakan prompt, membandingkan vendor, atau mengejar rilis berikutnya. Tetapi faktor penentu keberhasilan jangka panjang adalah fondasi data yang mendukung model tersebut.
Untuk membuat agen AI dapat diandalkan dan siap digunakan perusahaan, diperlukan tiga hal utama:
* **Integrasi**: Informasi pelanggan yang tersebar di puluhan sistem harus disatukan menjadi satu pandangan yang konsisten.
* **Tata kelola dan keamanan**: Data harus akurat, duplikat dihapus, dilindungi, dan mematuhi regulasi privasi sebelum AI dapat menggunakannya.
* **Konteks waktu nyata**: Agen membutuhkan informasi terbaru yang tersedia, bukan snapshot usang atau catatan statis.
Tanpa fondasi ini, AI dengan cepat akan gagal, menciptakan kesalahan, risiko kepatuhan, dan pelanggan yang kecewa. Dengan fondasi tersebut, AI dapat melampaui pilot dan memberikan dampak yang berarti secara skala. Pelajarannya sederhana tetapi sering diabaikan: agen cerdas membutuhkan data yang lebih cerdas.
Dari Pilot ke Transformasi
Di berbagai industri, perusahaan bereksperimen dengan AI dalam pengalaman pelanggan, meluncurkan chatbot, asisten virtual, atau alat generatif dalam alur layanan. Namun sebagian besar upaya ini masih terjebak dalam mode percobaan. Laporan MIT terbaru menemukan bahwa hampir 95% proyek AI gagal mencapai produksi. Inisiatif pengalaman pelanggan pun tidak terkecuali.
Kesenjangan antara eksperimen dan transformasi terletak pada fondasi.
Data yang tidak terhubung dan berkualitas rendah merusak dukungan. Informasi yang bersih dan terpadu memungkinkan skala, konsistensi, dan adopsi yang bertanggung jawab. Dengan fondasi yang tepat, perusahaan akhirnya dapat beralih dari eksperimen ke sistem produksi yang memperkuat hubungan pelanggan dan hasil bisnis.
Inspirasi dan Peringatan
Kisah Amazon adalah tonggak sejarah sekaligus kisah peringatan. Ini menunjukkan apa yang mungkin dilakukan ketika agen AI didukung oleh data yang terhubung dan berkualitas tinggi, tetapi juga mengungkapkan betapa langkanya pengaturan tersebut. Sebagian besar perusahaan tidak bisa sekadar menirunya. Masa depan AI dalam pengalaman pelanggan tidak akan ditentukan oleh model yang semakin canggih saja. Masa depan itu akan dibentuk oleh organisasi yang bersedia berinvestasi dalam fondasi data yang membuat model tersebut efektif.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Mengapa Tidak Ada Perusahaan yang Bisa Mengikuti Langkah Perdagangan AI Amazon
Ronen Schwartz adalah CEO di K2view.
Temukan berita dan acara fintech teratas!
Berlangganan newsletter FinTech Weekly
Dibaca oleh eksekutif di JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna dan lainnya
Kisah Tak Terungkap di Balik Judul Berita AI Amazon
Ketika Amazon mengumumkan bahwa asisten belanja AI-nya, Rufus, kini mendorong peningkatan besar dalam keterlibatan pelanggan dan penjualan tambahan miliaran dolar, reaksi langsung muncul: kejutan, kekaguman, dan sedikit iri. Ini dipandang sebagai lompatan berani dalam pendekatan perusahaan terhadap pengalaman pelanggan.
Namun ini bukan hanya keberhasilan model AI semata. Hal ini dimungkinkan oleh ekosistem tertutup. Amazon beroperasi sepenuhnya di platformnya sendiri, di mana data produk, pelanggan, perilaku, dan pembelian disatukan dan dikendalikan. Pengaturan ini bukanlah model yang realistis untuk sebagian besar perusahaan, terutama di layanan keuangan. Industri ini memiliki tingkat adopsi pusat kontak berbasis AI tertinggi, sekitar seperempat dari pasar global. Namun datanya masih tersebar di berbagai platform pengelolaan rekening bank, CRM, penagihan, dan dukungan. Dalam lingkungan seperti ini, AI mengalami kesulitan.
Pelajarannya sederhana: keberhasilan dalam pengalaman pelanggan lebih bergantung pada kualitas dan integritas data di bawahnya daripada sekadar kecanggihan model. Tanpa pandangan yang terpadu dan kontekstual, agen AI lebih mungkin mengganggu dukungan daripada memperbaikinya.
Ketika AI Bertemu Realitas yang Berantakan
Bagi sebagian besar perusahaan, lingkungan data tidak seperti platform Amazon yang ramping dan terintegrasi secara vertikal. Informasi tersebar di puluhan sistem, masing-masing menyimpan bagian dari catatan pelanggan, duplikat di beberapa tempat, usang di tempat lain, dan jarang sinkron.
Menempatkan AI ke dalam lingkungan seperti itu menciptakan kekacauan. Pelanggan menerima respons yang bertentangan atau parsial, kepercayaan menurun, dan perwakilan manusia harus turun tangan untuk mengembalikan kepercayaan tersebut. Apa yang dimaksudkan sebagai otomatisasi berubah menjadi pekerjaan ulang, menambah beban di kedua sisi percakapan.
Bayangkan mempekerjakan petugas layanan yang terampil tetapi memberinya lemari arsip penuh dengan catatan yang tidak lengkap atau salah label. Bakat mereka terbuang sia-sia karena fondasi yang rusak. Hal yang sama berlaku untuk agen AI: tanpa informasi yang konsisten, akurat, dan tepat waktu, mereka akan gagal.
Apa yang Dibutuhkan untuk Mengembangkan AI dalam Pengalaman Pelanggan
Perusahaan yang bersemangat meniru judul Amazon sering kali fokus pada model itu sendiri, menyempurnakan prompt, membandingkan vendor, atau mengejar rilis berikutnya. Tetapi faktor penentu keberhasilan jangka panjang adalah fondasi data yang mendukung model tersebut.
Untuk membuat agen AI dapat diandalkan dan siap digunakan perusahaan, diperlukan tiga hal utama:
Tanpa fondasi ini, AI dengan cepat akan gagal, menciptakan kesalahan, risiko kepatuhan, dan pelanggan yang kecewa. Dengan fondasi tersebut, AI dapat melampaui pilot dan memberikan dampak yang berarti secara skala. Pelajarannya sederhana tetapi sering diabaikan: agen cerdas membutuhkan data yang lebih cerdas.
Dari Pilot ke Transformasi
Di berbagai industri, perusahaan bereksperimen dengan AI dalam pengalaman pelanggan, meluncurkan chatbot, asisten virtual, atau alat generatif dalam alur layanan. Namun sebagian besar upaya ini masih terjebak dalam mode percobaan. Laporan MIT terbaru menemukan bahwa hampir 95% proyek AI gagal mencapai produksi. Inisiatif pengalaman pelanggan pun tidak terkecuali.
Kesenjangan antara eksperimen dan transformasi terletak pada fondasi.
Data yang tidak terhubung dan berkualitas rendah merusak dukungan. Informasi yang bersih dan terpadu memungkinkan skala, konsistensi, dan adopsi yang bertanggung jawab. Dengan fondasi yang tepat, perusahaan akhirnya dapat beralih dari eksperimen ke sistem produksi yang memperkuat hubungan pelanggan dan hasil bisnis.
Inspirasi dan Peringatan
Kisah Amazon adalah tonggak sejarah sekaligus kisah peringatan. Ini menunjukkan apa yang mungkin dilakukan ketika agen AI didukung oleh data yang terhubung dan berkualitas tinggi, tetapi juga mengungkapkan betapa langkanya pengaturan tersebut. Sebagian besar perusahaan tidak bisa sekadar menirunya. Masa depan AI dalam pengalaman pelanggan tidak akan ditentukan oleh model yang semakin canggih saja. Masa depan itu akan dibentuk oleh organisasi yang bersedia berinvestasi dalam fondasi data yang membuat model tersebut efektif.