Perusahaan kripto tidak mampu mengandalkan pemasar yang tidak berpengalaman di era yang diatur

Sumber: CryptoNewsNet Judul Asli: Perusahaan kripto tidak mampu mengandalkan pemasar yang tidak berpengalaman di era yang diatur | Opini Tautan Asli: Industri kripto sedang mempekerjakan pemasar yang salah, dan ini menghabiskan uang nyata di pasar. Visibilitas dana yang diperdagangkan di bursa setelah sektor ini melonjakkan kripto ke arus utama keuangan, tetapi banyak tim masih mengisi posisi pemasaran seperti hackathon. Semuanya adalah perekrutan junior, keterkaitan selebriti, dan viralitas daripada kepatuhan dan keahlian.

Ringkasan

• Pemasaran kripto telah melewati budaya hackathon — strategi yang masih junior, viral-pertama, dan didorong oleh selebriti kini berbahaya di lingkungan yang diatur dan langsung mengarah ke denda, larangan, dan kerusakan reputasi.
• Pemasaran kini adalah fungsi kepatuhan sama pentingnya dengan fungsi pertumbuhan — perusahaan harus memprioritaskan pemimpin berpengalaman dan paham regulasi serta memperlakukan saluran distribusi seperti infrastruktur keuangan, bukan stunt media sosial.
• Strategi kemenangan adalah talenta senior ditambah pendidikan terstruktur — merekrut dari keuangan yang diatur, berpasangan dengan suara asli kripto, dan berinvestasi dalam onboarding mendalam untuk membangun distribusi yang tahan lama dan terpercaya.

Model itu sudah berisiko saat kripto masih di pinggiran, tetapi sekarang jelas tidak dapat dipertahankan lagi ketika produk yang diatur berada di rekening pensiun dan layar broker. Jadi, berikut argumen yang mungkin tidak disukai beberapa orang: Perusahaan aset digital yang memprioritaskan pemimpin pemasaran yang berpengalaman dan paham regulasi akan tetap bertahan. Mereka harus mempertimbangkan pendanaan pendidikan terstruktur untuk setiap karyawan baru, bahkan jika itu memperlambat pertumbuhan jumlah karyawan dan meningkatkan biaya gaji.

Alternatifnya sudah ada di headline: iklan yang lebih ketat, penindakan terhadap ‘fin-fluencers,’ dan penegakan hukum yang menghukum klaim yang ceroboh. Perusahaan yang terus melakukan kesalahan yang sama dan mengurangi biaya saat seharusnya mengalokasikan lebih banyak dana akan belajar dengan cara keras — denda, kehilangan distribusi, dan dalam skenario terburuk: keruntuhan reputasi.

Arena regulasi pemasaran

Audiens dana ETF Bitcoin spot (BTC) telah berubah. Tujuan pemasaran tidak lagi terbatas hanya untuk memperluas distribusi — sekarang jauh lebih besar karena pertimbangan regulasi mempengaruhi setiap langkah dari strategi PR. Sekarang, pembeli adalah platform dan penasihat yang paham kepatuhan dan mengharapkan pesan yang selaras dan akurat. Menganggap saluran tersebut seperti komunitas memocoin adalah kesalahan kategori, dan ini akan terlihat sebagai biaya akuisisi pelanggan yang lebih tinggi dan beban reputasi.

Regulator telah menetapkan promosi kripto sebagai disiplin formal, seperti yang terlihat dalam aturan FCA di Inggris, yang mencakup periode pendinginan dan pelarangan bonus referensi teman. Itu berdampingan dengan peta jalan konsultasi tahun 2025 tentang kustodi, penyalahgunaan pasar, dan aturan prudensial, plus usulan membuka akses ritel ke surat berharga yang diperdagangkan di bursa (cETNs).

Pemasar harus beroperasi dalam kerangka aturan yang harus dihormati, dipahami, dan dipatuhi dalam semua usaha.

Token selebriti bukanlah strategi pemasaran

Daya tarik meminjam ketenaran jelas, tetapi merugikan dalam strategi pemasaran modern mana pun. Risikonya jauh melebihi manfaatnya, dan gelombang mania memocoin tahun 2025 terus memunculkan pabrik penipuan yang diduga dengan token yang berumur pendek yang meninggalkan investor ritel dalam kerugian.

Rumor tentang ‘pabrik memocoin’ dilacak oleh media kripto, mengungkapkan produksi proyek yang berdekatan dengan selebriti. Ini harus menjadi pengingat keras bahwa perhatian bisa dibeli, tetapi tanggung jawab tetap ada pada penerbit. Jangan membuka pintu untuk perhatian semacam ini.

Beberapa pembaca mungkin keberatan bahwa keterkaitan selebriti dan konten edgy dapat membawa industri semakin dekat ke adopsi massal, dan bahwa penegakan regulasi mencerminkan overreach daripada malpraktek industri. Yang lain mungkin berdebat bahwa pengaturan ketat akan membatasi inovasi dan memperkuat incumbents.

Orang yang masuk akal selalu berbeda pendapat, dan opini berubah seiring waktu. Namun, satu hal yang tetap konstan dalam pemasaran adalah ini: standar profesional adalah prasyarat untuk distribusi informasi yang tahan lama. Tanpa mematuhi standar profesional, strategi pemasaran akan runtuh jauh sebelum mereka muncul di media.

Rekrut pengalaman, ajarkan domain

10 posisi pemasaran pertama di perusahaan yang serius terlibat kripto harus cenderung ke operator senior dari latar belakang yang diatur, seperti ETF, broker, dan pembayaran. Pasangkan ini dengan narator asli kripto yang resonan dengan komunitas kripto, dan kombinasi pengalaman ini menciptakan kohort asli yang menghasilkan keberhasilan jangka panjang.

Merekrut pikiran dan keahlian yang tepat dalam pemasaran di era saat ini sangat penting untuk membangun fondasi yang benar bagi perusahaan apa pun, apalagi perusahaan web3. Model ini memberikan fondasi yang kuat untuk dibangun, tetapi apa yang benar-benar dibutuhkan adalah investasi lebih lanjut dalam pendidikan.

Setiap pemasar, dari koordinator hingga chief marketing officer, memerlukan basis pengetahuan komprehensif yang mencakup mekanisme on-chain, keahlian kustodi, pemahaman struktur pasar, detail pengungkapan token, dan pemahaman aturan iklan di yurisdiksi target. Sangat mengejutkan berapa banyak merek yang menghabiskan lebih dari tujuh angka untuk agensi tetapi menolak satu minggu onboarding terstruktur yang mencegah kebakaran regulasi berikutnya. Dengan menetapkan standar perekrutan setinggi mungkin, perusahaan kripto mendanai akademi internal yang mengubah generalis yang kompeten menjadi profesional yang kompeten di bidang kripto dalam waktu kurang dari 90 hari.

Sektor yang mampu memasarkan secara profesional seperti halnya membangun secara internal akan mendapatkan kepercayaan yang tidak hanya mendorong adopsi kripto, tetapi juga menghasilkan keuntungan finansial dan reputasi di masa depan. Amatir tidak ada di perusahaan yang memelihara karyawannya. Lakukan dengan benar dari pertama kali dan saksikan keberhasilan secara langsung.