Akuntansi metode high-low adalah pendekatan sederhana yang digunakan oleh profesional keuangan untuk memecah pengeluaran bisnis menjadi komponen tetap dan variabel. Alih-alih melakukan analisis statistik yang rumit, metode ini memanfaatkan hanya titik produksi tertinggi dan terendah untuk memperkirakan bagaimana biaya berperilaku pada tingkat aktivitas yang berbeda. Baik dalam mengukur unit yang diproduksi, transaksi yang diproses, maupun volume layanan, teknik ini menciptakan model biaya praktis yang mengungkap pola pengeluaran tanpa memerlukan data yang luas.
Pendekatan akuntansi biaya ini mengasumsikan hubungan linier antara aktivitas dan pengeluaran—menjadikannya sangat andal untuk operasi yang stabil. Kekuatan utamanya terletak pada kesederhanaannya: Anda hanya membutuhkan dua titik data untuk memproyeksikan biaya di berbagai skenario di masa depan.
Kerangka Kerja Tiga Langkah
Langkah 1: Isolasi Komponen Biaya Variabel
Dasarnya dimulai dengan menghitung biaya variabel per unit:
Biaya Variabel Per Unit = (Biaya Periode Puncak – Biaya Periode Rendah) ÷ (Unit Periode Puncak – Unit Periode Rendah)
Identifikasi bulan atau kuartal mana yang memiliki aktivitas maksimum dan mana yang minimum. Perhatikan unit produksi aktual (bukan dolar) untuk menentukan ekstrem ini. Langkah ini mengungkapkan seberapa banyak biaya bergerak dengan setiap tambahan unit aktivitas.
Langkah 2: Tentukan Dasar Biaya Tetap
Setelah mendapatkan tarif variabel, hitung biaya tetap menggunakan salah satu titik tertinggi atau terendah:
Biaya Tetap = Biaya Puncak – (Biaya Variabel × Unit Puncak)
atau
Biaya Tetap = Biaya Rendah – (Biaya Variabel × Unit Rendah)
Kedua pendekatan ini harus menghasilkan hasil yang hampir sama. Jika berbeda secara signifikan, itu menandakan adanya kesalahan perhitungan.
Langkah 3: Proyeksikan Total Pengeluaran
Dengan kedua komponen di atas, ramalkan biaya pada tingkat aktivitas apa pun:
Total Biaya = Biaya Tetap + (Biaya Variabel × Unit yang Diproyeksikan)
Contoh Aplikasi Dunia Nyata
Pertimbangkan sebuah perusahaan manufaktur yang menganalisis biaya bulanan. Oktober mewakili aktivitas puncak dengan 1.500 unit diproduksi dengan total biaya $58.000. Mei adalah bulan terlambat: 900 unit diproduksi dengan biaya $39.000.
Menghitung Biaya Variabel:
Biaya Variabel = ($58.000 – $39.000) ÷ (1.500 – 900)
Biaya Variabel = $19.000 ÷ 600
Biaya Variabel = $31,67 per unit
Menentukan Pengeluaran Tetap:
Menggunakan titik tertinggi:
Biaya Tetap = $58.000 – ($31,67 × 1.500)
Biaya Tetap = $58.000 – $47.505
Biaya Tetap = $10.495
Verifikasi dengan titik terendah:
Biaya Tetap = $39.000 – ($31,67 × 900)
Biaya Tetap = $39.000 – $28.503
Biaya Tetap = $10.497
Konsistensi ini mengonfirmasi keakuratan.
Memproyeksikan Biaya di Masa Depan:
Untuk bulan dengan proyeksi 2.000 unit:
Total Biaya = $10.495 + ($31,67 × 2.000)
Total Biaya = $10.495 + $63.340
Total Biaya = $73.835
Kapan Metode Ini Memberi Nilai
Tim keuangan paling diuntungkan saat membutuhkan estimasi biaya cepat tanpa alat statistik. Bisnis musiman menggunakannya untuk mengidentifikasi pengeluaran dasar yang tetap ada terlepas dari volume, lalu mengukur komponen variabel yang meningkat seiring permintaan.
Untuk usaha kecil dengan infrastruktur akuntansi terbatas, akuntansi metode high-low memberikan proyeksi biaya yang dapat dipertanggungjawabkan untuk penganggaran dan pengambilan harga. Aplikasi keuangan pribadi juga cocok—tagihan utilitas dapat dianalisis untuk memisahkan biaya layanan tetap dari pola konsumsi berbasis penggunaan.
Batasan Praktis yang Perlu Dipertimbangkan
Ketergantungan metode ini pada hanya dua titik data menciptakan titik buta. Puncak atau lembah ekstrem yang tidak mewakili operasi normal dapat mempengaruhi hasil. Selain itu, asumsi hubungan linier biaya-aktivitas gagal di lingkungan dengan biaya langkah (step-function) (biaya yang melonjak pada ambang tertentu) atau ekonomi skala.
Untuk operasi dengan struktur biaya yang volatil atau tidak teratur, analisis regresi atau costing berbasis aktivitas memberikan ketelitian lebih besar, meskipun dengan biaya kompleksitas.
Kesimpulan Utama
Akuntansi metode high-low memungkinkan analisis perilaku biaya yang cepat dan mudah diakses tanpa pengetahuan statistik lanjutan. Meskipun tidak cocok untuk semua situasi, ini berfungsi sebagai titik awal praktis untuk perencanaan keuangan, proyeksi pengeluaran, dan penilaian efisiensi di berbagai ukuran bisnis.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Memahami Perkiraan Biaya: Penjelasan Metode Tinggi-Rendah
Apa Itu Teknik Akuntansi Ini?
Akuntansi metode high-low adalah pendekatan sederhana yang digunakan oleh profesional keuangan untuk memecah pengeluaran bisnis menjadi komponen tetap dan variabel. Alih-alih melakukan analisis statistik yang rumit, metode ini memanfaatkan hanya titik produksi tertinggi dan terendah untuk memperkirakan bagaimana biaya berperilaku pada tingkat aktivitas yang berbeda. Baik dalam mengukur unit yang diproduksi, transaksi yang diproses, maupun volume layanan, teknik ini menciptakan model biaya praktis yang mengungkap pola pengeluaran tanpa memerlukan data yang luas.
Pendekatan akuntansi biaya ini mengasumsikan hubungan linier antara aktivitas dan pengeluaran—menjadikannya sangat andal untuk operasi yang stabil. Kekuatan utamanya terletak pada kesederhanaannya: Anda hanya membutuhkan dua titik data untuk memproyeksikan biaya di berbagai skenario di masa depan.
Kerangka Kerja Tiga Langkah
Langkah 1: Isolasi Komponen Biaya Variabel
Dasarnya dimulai dengan menghitung biaya variabel per unit:
Biaya Variabel Per Unit = (Biaya Periode Puncak – Biaya Periode Rendah) ÷ (Unit Periode Puncak – Unit Periode Rendah)
Identifikasi bulan atau kuartal mana yang memiliki aktivitas maksimum dan mana yang minimum. Perhatikan unit produksi aktual (bukan dolar) untuk menentukan ekstrem ini. Langkah ini mengungkapkan seberapa banyak biaya bergerak dengan setiap tambahan unit aktivitas.
Langkah 2: Tentukan Dasar Biaya Tetap
Setelah mendapatkan tarif variabel, hitung biaya tetap menggunakan salah satu titik tertinggi atau terendah:
Biaya Tetap = Biaya Puncak – (Biaya Variabel × Unit Puncak)
atau
Biaya Tetap = Biaya Rendah – (Biaya Variabel × Unit Rendah)
Kedua pendekatan ini harus menghasilkan hasil yang hampir sama. Jika berbeda secara signifikan, itu menandakan adanya kesalahan perhitungan.
Langkah 3: Proyeksikan Total Pengeluaran
Dengan kedua komponen di atas, ramalkan biaya pada tingkat aktivitas apa pun:
Total Biaya = Biaya Tetap + (Biaya Variabel × Unit yang Diproyeksikan)
Contoh Aplikasi Dunia Nyata
Pertimbangkan sebuah perusahaan manufaktur yang menganalisis biaya bulanan. Oktober mewakili aktivitas puncak dengan 1.500 unit diproduksi dengan total biaya $58.000. Mei adalah bulan terlambat: 900 unit diproduksi dengan biaya $39.000.
Menghitung Biaya Variabel:
Biaya Variabel = ($58.000 – $39.000) ÷ (1.500 – 900)
Biaya Variabel = $19.000 ÷ 600
Biaya Variabel = $31,67 per unit
Menentukan Pengeluaran Tetap:
Menggunakan titik tertinggi:
Biaya Tetap = $58.000 – ($31,67 × 1.500)
Biaya Tetap = $58.000 – $47.505
Biaya Tetap = $10.495
Verifikasi dengan titik terendah:
Biaya Tetap = $39.000 – ($31,67 × 900)
Biaya Tetap = $39.000 – $28.503
Biaya Tetap = $10.497
Konsistensi ini mengonfirmasi keakuratan.
Memproyeksikan Biaya di Masa Depan:
Untuk bulan dengan proyeksi 2.000 unit:
Total Biaya = $10.495 + ($31,67 × 2.000)
Total Biaya = $10.495 + $63.340
Total Biaya = $73.835
Kapan Metode Ini Memberi Nilai
Tim keuangan paling diuntungkan saat membutuhkan estimasi biaya cepat tanpa alat statistik. Bisnis musiman menggunakannya untuk mengidentifikasi pengeluaran dasar yang tetap ada terlepas dari volume, lalu mengukur komponen variabel yang meningkat seiring permintaan.
Untuk usaha kecil dengan infrastruktur akuntansi terbatas, akuntansi metode high-low memberikan proyeksi biaya yang dapat dipertanggungjawabkan untuk penganggaran dan pengambilan harga. Aplikasi keuangan pribadi juga cocok—tagihan utilitas dapat dianalisis untuk memisahkan biaya layanan tetap dari pola konsumsi berbasis penggunaan.
Batasan Praktis yang Perlu Dipertimbangkan
Ketergantungan metode ini pada hanya dua titik data menciptakan titik buta. Puncak atau lembah ekstrem yang tidak mewakili operasi normal dapat mempengaruhi hasil. Selain itu, asumsi hubungan linier biaya-aktivitas gagal di lingkungan dengan biaya langkah (step-function) (biaya yang melonjak pada ambang tertentu) atau ekonomi skala.
Untuk operasi dengan struktur biaya yang volatil atau tidak teratur, analisis regresi atau costing berbasis aktivitas memberikan ketelitian lebih besar, meskipun dengan biaya kompleksitas.
Kesimpulan Utama
Akuntansi metode high-low memungkinkan analisis perilaku biaya yang cepat dan mudah diakses tanpa pengetahuan statistik lanjutan. Meskipun tidak cocok untuk semua situasi, ini berfungsi sebagai titik awal praktis untuk perencanaan keuangan, proyeksi pengeluaran, dan penilaian efisiensi di berbagai ukuran bisnis.