Bagaimana Akuisisi Warner Bros. senilai $82,7 Miliar oleh Netflix Membuktikan Kesangsian Salah: Seruan Perjuangan selama Satu Dekade yang Akhirnya Membuahkan Hasil
Perang streaming baru saja memasuki dimensi yang sama sekali baru. Netflix mengakuisisi studio dan layanan streaming Warner Bros. Discovery dengan nilai fantastis sebesar $82,7 miliar, sebuah kesepakatan yang diperkirakan akan selesai pada akhir 2026. Yang membuat ini mencengangkan bukan hanya harganya—melainkan ironi kosmiknya: perusahaan yang Hollywood berulang kali anggap bukan ancaman kini membeli studio-studio yang paling sering mengejeknya.
Pengecualian yang Berumur Seperti Susu
Mari kita kembali ke masa ketika Netflix adalah bahan lelucon di setiap rapat dewan.
2000: Ketika Blockbuster Tidak Bisa Berhenti Tertawa
Reed Hastings dan Marc Randolph menawarkan Netflix ke Blockbuster dengan nilai $50 juta. Responnya? Eksekutif Blockbuster harus menahan tawa mereka secara harfiah. Melompat ke hari ini: $50 juta itu hanya 0,06% dari apa yang sekarang dibayar Netflix untuk Warner Bros. saja. Ini juga merupakan kesalahan pembulatan dibandingkan kapitalisasi pasar Netflix yang saat ini mencapai $423 miliar.
2008: Prediksi yang Sangat Buruk
CEO Blockbuster Jim Keyes menyatakan secara terbuka: “RedBox maupun Netflix bahkan tidak ada dalam radar kompetisi.” Dua tahun kemudian, Blockbuster mengajukan kebangkrutan. Valuasi Netflix sudah melewati $13 miliar. Pesan diterima.
2010: Metafora Tentara Albania
CEO Time Warner Jeff Bewkes menyampaikan apa yang mungkin menjadi penolakan paling terkenal dalam sejarah korporat: “Ini sedikit seperti, apakah tentara Albania akan menguasai dunia? Saya rasa tidak.” Nah, “tentara Albania” itu baru saja menaklukkan kerajaan media. Netflix kini mengakuisisi studio dan tulang punggung streaming yang dulu Bewkes kuasai dengan percaya diri.
Seruan Perang yang Tidak Pernah Dianggap Serius
Sementara para eksekutif dengan angkuh menolak Netflix, Ted Sarandos—yang saat itu di Netflix, kini menjadi co-CEO—menanggapi pada 2013 dengan deklarasinya sendiri: “Tujuannya adalah menjadi HBO lebih cepat daripada HBO bisa menjadi kita.” Saat itu, terdengar berani, hampir naif. HBO adalah standar emas konten premium. Netflix masih pendatang baru.
Dua belas tahun kemudian? Netflix tidak perlu menjadi HBO. Mereka membelinya sebagai gantinya. Itu bukan strategi—itu dominasi.
Momen “Percayalah Pada Kami” Versi Hollywood
Pada 2017, CEO HBO saat itu Richard Plepler memperkuat skeptisisme, mengatakan kepada Variety: “Kami tidak mencoba menjadi Netflix. Mereka mencoba menjadi kami.” Delapan tahun kemudian, pernyataan itu terdengar seperti artefak sejarah dari perusahaan yang benar-benar salah membaca suasana.
Bahkan pembuat film bergengsi pun ikut menanggapi. Pada 2019, Steven Spielberg berargumen bahwa film Netflix seharusnya tidak memenuhi syarat untuk Academy Awards, menyebutnya “film TV.” Roma Netflix dinominasikan untuk 10 Oscar tahun itu dan memenangkan tiga, termasuk Sutradara Terbaik. Sekarang Netflix memiliki 26 Oscar di raknya—dan akuisisi Warner akan mengisi koleksi konten legendaris selama puluhan tahun.
Pasar Akhirnya Memberikan Putusan
Kap pasar Netflix kini melampaui gabungan tujuh perusahaan hiburan terbesar berikutnya. Akuisisi Warner senilai $82,7 miliar ini bukan sekadar pameran—melainkan sebuah perubahan struktural dalam cara Hollywood beroperasi.
Yang benar-benar luar biasa dari Netflix bukanlah akuisisi itu sendiri; melainkan pola yang terbentuk. Perusahaan ini telah berbelok keras beberapa kali: dari penyewaan DVD ke streaming, ekspansi internasional, penciptaan konten, hingga kini integrasi vertikal dengan studio berusia satu abad. Setiap kali, skeptik menyebutnya ceroboh. Setiap kali, Netflix melaksanakan.
Tentara Albania tidak hanya bertahan dari peringatan skeptik. Mereka menaklukkan bukit-bukit Hollywood.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Bagaimana Akuisisi Warner Bros. senilai $82,7 Miliar oleh Netflix Membuktikan Kesangsian Salah: Seruan Perjuangan selama Satu Dekade yang Akhirnya Membuahkan Hasil
Perang streaming baru saja memasuki dimensi yang sama sekali baru. Netflix mengakuisisi studio dan layanan streaming Warner Bros. Discovery dengan nilai fantastis sebesar $82,7 miliar, sebuah kesepakatan yang diperkirakan akan selesai pada akhir 2026. Yang membuat ini mencengangkan bukan hanya harganya—melainkan ironi kosmiknya: perusahaan yang Hollywood berulang kali anggap bukan ancaman kini membeli studio-studio yang paling sering mengejeknya.
Pengecualian yang Berumur Seperti Susu
Mari kita kembali ke masa ketika Netflix adalah bahan lelucon di setiap rapat dewan.
2000: Ketika Blockbuster Tidak Bisa Berhenti Tertawa
Reed Hastings dan Marc Randolph menawarkan Netflix ke Blockbuster dengan nilai $50 juta. Responnya? Eksekutif Blockbuster harus menahan tawa mereka secara harfiah. Melompat ke hari ini: $50 juta itu hanya 0,06% dari apa yang sekarang dibayar Netflix untuk Warner Bros. saja. Ini juga merupakan kesalahan pembulatan dibandingkan kapitalisasi pasar Netflix yang saat ini mencapai $423 miliar.
2008: Prediksi yang Sangat Buruk
CEO Blockbuster Jim Keyes menyatakan secara terbuka: “RedBox maupun Netflix bahkan tidak ada dalam radar kompetisi.” Dua tahun kemudian, Blockbuster mengajukan kebangkrutan. Valuasi Netflix sudah melewati $13 miliar. Pesan diterima.
2010: Metafora Tentara Albania
CEO Time Warner Jeff Bewkes menyampaikan apa yang mungkin menjadi penolakan paling terkenal dalam sejarah korporat: “Ini sedikit seperti, apakah tentara Albania akan menguasai dunia? Saya rasa tidak.” Nah, “tentara Albania” itu baru saja menaklukkan kerajaan media. Netflix kini mengakuisisi studio dan tulang punggung streaming yang dulu Bewkes kuasai dengan percaya diri.
Seruan Perang yang Tidak Pernah Dianggap Serius
Sementara para eksekutif dengan angkuh menolak Netflix, Ted Sarandos—yang saat itu di Netflix, kini menjadi co-CEO—menanggapi pada 2013 dengan deklarasinya sendiri: “Tujuannya adalah menjadi HBO lebih cepat daripada HBO bisa menjadi kita.” Saat itu, terdengar berani, hampir naif. HBO adalah standar emas konten premium. Netflix masih pendatang baru.
Dua belas tahun kemudian? Netflix tidak perlu menjadi HBO. Mereka membelinya sebagai gantinya. Itu bukan strategi—itu dominasi.
Momen “Percayalah Pada Kami” Versi Hollywood
Pada 2017, CEO HBO saat itu Richard Plepler memperkuat skeptisisme, mengatakan kepada Variety: “Kami tidak mencoba menjadi Netflix. Mereka mencoba menjadi kami.” Delapan tahun kemudian, pernyataan itu terdengar seperti artefak sejarah dari perusahaan yang benar-benar salah membaca suasana.
Bahkan pembuat film bergengsi pun ikut menanggapi. Pada 2019, Steven Spielberg berargumen bahwa film Netflix seharusnya tidak memenuhi syarat untuk Academy Awards, menyebutnya “film TV.” Roma Netflix dinominasikan untuk 10 Oscar tahun itu dan memenangkan tiga, termasuk Sutradara Terbaik. Sekarang Netflix memiliki 26 Oscar di raknya—dan akuisisi Warner akan mengisi koleksi konten legendaris selama puluhan tahun.
Pasar Akhirnya Memberikan Putusan
Kap pasar Netflix kini melampaui gabungan tujuh perusahaan hiburan terbesar berikutnya. Akuisisi Warner senilai $82,7 miliar ini bukan sekadar pameran—melainkan sebuah perubahan struktural dalam cara Hollywood beroperasi.
Yang benar-benar luar biasa dari Netflix bukanlah akuisisi itu sendiri; melainkan pola yang terbentuk. Perusahaan ini telah berbelok keras beberapa kali: dari penyewaan DVD ke streaming, ekspansi internasional, penciptaan konten, hingga kini integrasi vertikal dengan studio berusia satu abad. Setiap kali, skeptik menyebutnya ceroboh. Setiap kali, Netflix melaksanakan.
Tentara Albania tidak hanya bertahan dari peringatan skeptik. Mereka menaklukkan bukit-bukit Hollywood.