a16z a mené un financement de 20 millions de dollars pour Halliday, en aidant les joueurs à passer de "acheter maintenant, payer plus tard" à la création d'un protocole de flux de travail intelligent Web3.

Rédigé par : Weilin, PANews

Le 18 mars, le développeur de protocoles de flux de travail Web3 Halliday a annoncé avoir levé 20 millions de dollars lors d'un tour de financement de série A, dirigé par a16z crypto, avec la participation d'autres investisseurs tels que le Avalanche Blizzard Fund, Credibly Neutral, Alt Layer et plusieurs investisseurs providentiels. Ce tour de financement porte le montant total des fonds levés par Halliday à 26 millions de dollars.

Vision : Réduire le temps de création des contrats intelligents, privilégier la construction d'applications de paiement Halliday Payments

Selon la présentation officielle, Halliday se concentre sur la construction d'infrastructures permettant aux développeurs de déléguer les flux de travail à des systèmes automatiques lors de la création de contrats intelligents. L'entreprise s'engage à rendre la création de contrats intelligents plus efficace et facile à utiliser, réduisant ainsi le temps de développement.

Halliday a également déclaré qu'il rendait possible l'application de systèmes d'IA sécurisés sur des réseaux décentralisés, changeant ainsi la manière dont les développeurs construisent des applications sur la chaîne. L'IA sur la blockchain reste encore difficile à généraliser, principalement en raison des limitations de conformité et de sécurité. Pour faire fonctionner l'IA sur la chaîne, il est nécessaire de construire une infrastructure de sécurité robuste afin de garantir que les entreprises puissent superviser les processus automatisés pilotés par l'IA. Le protocole de flux de travail (Workflow Protocol) résout ces deux problèmes et prend en charge l'automatisation de tout processus, y compris :

Intégrer de nouveaux réseaux L1/L2/L3

paiement périodique

Maximisation des gains

Gestion des fonds

B2B intelligent

Halliday Payments est son produit phare actuel, comprenant les fonctionnalités suivantes :

Dépôts en monnaie fiduciaire (Onramps) : En échangeant des monnaies fiduciaires contre des cryptomonnaies, en gérant des actifs inter-chaînes, et grâce à des comptes intelligents entièrement fonctionnels construits sur la base de l'ERC-4337, les utilisateurs peuvent facilement consommer, gérer des actifs et effectuer des transactions.

Échanges centralisés (Centralized Exchanges) : connectez des centaines de millions de comptes d'échanges centralisés dans le monde entier, permettant aux utilisateurs d'acheter vos jetons directement avec le solde CEX.

Pont inter-chaînes (Bridging) : Que votre chaîne dispose d'un ou plusieurs ponts, qu'il s'agisse de ponts natifs ou de ponts tiers, nous pouvons simplifier la complexité des ponts inter-chaînes, permettant à vous et aux utilisateurs de transférer des actifs entre chaînes facilement.

Échanges inter-chaînes (Cross-Chain Swaps) : Les utilisateurs peuvent payer avec n'importe quelle cryptomonnaie existante pour effectuer des échanges entre n'importe quel jeton, applicable à n'importe quelle chaîne.

Sortie en monnaie fiduciaire (Offramps) : Offre des solutions de sortie en monnaie fiduciaire sur mesure pour vos jetons et votre blockchain, permettant aux utilisateurs de convertir facilement leurs actifs.

Depuis 2023, Halliday teste rigoureusement son système de flux de travail développé en interne. Des équipes telles que DeFi Kingdoms, Avalanche, ApeCoin, StoryProtocol, Metis et SHRAPNEL ont utilisé ce moteur pour optimiser les processus de paiement. À l'avenir, Halliday collaborera avec des projets en chaîne tels que Frax Finance et Lens Chain.

Issu d'un projet « acheter d'abord, payer ensuite » axé sur les achats in-game.

Halliday a été fondée en avril 2022, et son siège est à San Francisco. Elle a été cofondée par deux entrepreneurs, Akshay Malhotra et Griffin Dunaif, ce dernier étant actuellement le PDG.

Dunaif a obtenu son diplôme en 2023 de l'Université de Stanford avec une spécialisation en informatique, et son parcours entrepreneurial est profondément inspiré par la blockchain et les technologies cryptographiques. Lors d'une interview en 2024, il se souvient : « J'ai suivi un cours appelé CS251, je me souviens que lors de la première classe, le professeur a montré une diapositive sur laquelle était inscrit 'Les cryptomonnaies ou la blockchain sont à l'intersection des systèmes distribués, de la cryptographie et de l'économie comportementale'. En voyant ces trois éléments combinés sur une diapositive, j'ai pensé que ce cours allait être très intéressant. Cela a en fait éveillé mon intérêt pour le sujet dans son ensemble, et c'est ce cours qui m'a permis d'approfondir mes connaissances dans ce domaine. Par la suite, j'ai suivi un cours sur la conception de protocoles à connaissance nulle, où j'ai réalisé quelques expériences intéressantes avec un professeur, concernant la construction et l'expérimentation de protocoles. Finalement, ces expériences m'ont poussé à quitter l'école et à fonder Halliday.

Au départ, l'équipe fondatrice de Halliday s'est consacrée à la création d'un produit financier de type « acheter maintenant, payer plus tard », spécialement conçu pour les joueurs souhaitant payer en plusieurs fois pour des achats in-game. Dans cette idée, les joueurs peuvent acheter des actifs in-game via les outils d'extension de Halliday et les utiliser immédiatement, mais ces actifs seront détenus par Halliday jusqu'à ce que le joueur ait effectué le paiement. Ce système réduit non seulement la pression économique sur les joueurs dans le jeu, mais offre également des options de paiement flexibles. Si un joueur ne parvient pas à payer à temps, Halliday reprendra le contrôle des actifs sans signaler de retard aux agences de crédit.

Pour y parvenir, Halliday a clôturé avec succès un tour de table de 6 millions de dollars en 2022 avec la participation de plusieurs institutions d’investissement telles que a16z crypto, Hashed, a_capital et autres. Cependant, au fur et à mesure que les applications de la blockchain ont été explorées, Griffin Dunaif s’est rendu compte que si l’industrie de la cryptographie est très riche sur le plan culturel, ce qui manque, c’est une infrastructure commerciale efficace, en particulier dans le processus d’échange de valeur, de possession et de transfert d’actifs. Il estime que la blockchain a besoin d’un meilleur soutien aux entreprises pour rendre la distribution des biens et des services plus automatisée et transparente, afin de favoriser la construction de « villes numériques ».

Créer un modèle de programmation multi-chaînes de niveau supérieur, prévu pour générer des bénéfices grâce à la capacité de calcul requise par les clients.

Avec une compréhension approfondie de la technologie blockchain, Dunaif et son équipe ont décidé de déplacer l'accent de Halliday du domaine du jeu vers la construction d'infrastructures commerciales blockchain plus vastes. L'objectif de Halliday est de rendre le processus de distribution de biens et de services plus automatisé en réduisant les frictions dans les transactions et les interactions.

Par exemple, Halliday souhaite prendre en charge le processus complexe de connexion de la monnaie fiduciaire au réseau L3. "Nous parlons de la chaîne des singes, qui est en fait une L3 sur une orbite d’Arbitrum. Maintenant, la question est de savoir comment soutenir l’intégration de la monnaie fiduciaire dans cette L3. Stripe, en tant que l’une des principales méthodes d’accès, ne prend pas réellement en charge L3, et sa couverture est très limitée, mais son produit est très bon. Ensuite, ce qui peut être fait à la fin, c’est que vous pouvez entrer dans la chaîne de base par le biais de la monnaie fiduciaire, puis passer à travers la chaîne après l’échange, puis échanger à nouveau, puis passer à L3, formant un processus multi-sauts, ou vous pouvez entrer dans le réseau principal à partir de la monnaie fiduciaire d’abord, puis passer à L3 après l’échange. Vous verrez beaucoup de chemins différents. En un mot, ce que nous avons fait, c’est que si nous voulons accéder à une monnaie fiduciaire qui ne prend en charge que quelques réseaux, nous acheminerons et gérerons automatiquement tous ces processus sur la chaîne, vous offrant ainsi une expérience d’accès native sur L3 ou L2. Que vous utilisiez CCIP, LayerZero ou une autre solution d’accès, nous rassemblerons tout cela à un niveau supérieur afin que vous puissiez effectuer des transactions sur votre chaîne. Dunaif a expliqué dans une interview l’année dernière.

Comme le dit Dunaif, « Vous pouvez nous considérer comme construisant un modèle de programmation de niveau supérieur qui sait comment interagir avec le système fiduciaire, comment interagir, mais aussi comment faire abstraction de l’automatisation, de la composabilité et de la complexité du monde de la blockchain. » C’est presque comme une machine virtuelle, c’est en fait une machine virtuelle de niveau supérieur qui peut être programmée. Vous pouvez créer des programmes. Nous sommes en train d’élaborer ces programmes et de les rendre disponibles sous forme de produits. Mais notre vision est vraiment de l’ouvrir et de voir comment les programmes multi-chaînes sont devenus possibles, et c’est simple. Cela peut sembler fou en ce moment parce que personne ne veut construire un programme multi-chaînes parce que c’est très complexe, mais notre entreprise est un programme multi-chaînes et nous voulons décupler cette complexité.

Actuellement, Halliday a lancé un programme d'accès anticipé et a reçu plus de 11 000 candidatures. On prévoit que ce programme sera officiellement lancé au deuxième trimestre, offrant aux utilisateurs des fonctionnalités et des services plus personnalisés.

En termes de modèle économique, Halliday facturera en fonction de la puissance de calcul requise par le client, qui pourra acheter les ressources de calcul correspondantes selon ses besoins.

Halliday n'est pas la seule entreprise à explorer le domaine des paiements blockchain et de l'automatisation commerciale. D'autres entreprises de blockchain, comme Consensys, contribuent également à l'automatisation des flux de travail des institutions financières avec des produits tels que la suite d'applications blockchain CodeFi.

Comparé au C-end, le coût d'acquisition des clients dans le marché des cryptomonnaies est élevé, et les canaux d'acquisition difficiles ont poussé de nombreuses start-ups à se tourner vers le B-end à la recherche d'opportunités de croissance. PANews a récemment publié un article intitulé "La plateforme de jeux 3A, Champions Ascension, financée par a16z, suspend son opération de manière inattendue, l'équipe se tourne vers un nouveau projet pour se concentrer sur l'acquisition de clients". Cela montre aussi qu'une entreprise financée par a16z fait face à des difficultés et se tourne vers le B-end pour la distribution de jeux. Comment acquérir des utilisateurs C-end semble devenir un problème difficile pour toute l'industrie.