En esta entrevista, Han Lin, fundador de Gate intercambio, compartió su historia empresarial, la evolución de la estrategia de la plataforma y los conocimientos de la industria con el fundador de Wu, dijo Colin. (Sinopsis: Lawyer Conversation Gate Pay: ¿Cómo realiza el intercambio los pagos? (Suplemento de antecedentes: entrevista exclusiva de ABS" Gate.io CEO Han Lin: Intrépido banco para ingresar al servicio de encriptación, Taipei es particularmente humano) Han Lin regresó a China para iniciar un negocio después de graduarse de Canadá con un doctorado en optoelectrónica, intentó comprar 100 BTC en 2013 fue estafado y perdió $ 2,000, y casi completó todo el trabajo de desarrollo de forma independiente en los primeros uno o dos años después del emprendimiento; Aunque el cumplimiento tiene altos costos a corto plazo y bajos rendimientos, es necesario a largo plazo; están muy interesados en el mercado de Hong Kong y están considerando la posibilidad de reorganizar la solicitud de las licencias pertinentes; está invirtiendo en áreas relacionadas, como las empresas de chips que respaldan ZK, para mejorar la eficiencia informática; Las reservas de activos de la empresa son principalmente BTC y Ethereum; Ahora no hay una ley cíclica obvia, y la tendencia de este año es relativamente optimista; La mayor parte del tiempo se sigue dedicando a la tecnología y los productos; La cultura corporativa es pragmática e innovadora, espero que todos sean más prácticos, no demasiado impetuosos, no piensen siempre en tomar atajos, curvas para adelantar. Médico fotoeléctrico canadiense, fue engañado cuando entró en contacto por primera vez con BTC Colin: Recuerdo que originalmente eras un máster de la Universidad de Shandong, y tu médico estaba en Canadá, ¿qué carrera estudiabas en ese momento? Han Lin: Estudié electrónica, estudié ciencia y tecnología electrónica como estudiante de pregrado, y luego me enviaron a la escuela de posgrado, y luego fui a Canadá para estudiar un doctorado en optoelectrónica. Colin: ¿Comenzaste tu negocio después de obtener tu doctorado? Han Lin: Después de graduarse con un doctorado, trabajó como becario postdoctoral en Canadá durante un año y luego regresó a China para iniciar un negocio. En ese momento, había algunos resultados de investigación que sentí que podían aplicarse a la industria, así que creé una empresa para hacer desarrollo de software de simulación fotoeléctrica, y más tarde me dediqué a la computación de alto rendimiento. Colin: ¿Qué te hizo entrar en la industria de los activos virtuales? ¿Han mencionado los informes que le mintieron en los primeros días? Han Lin: Cuando se hace computación de alto rendimiento, es necesario usar una tarjeta gráfica, y descubrí que muchas personas usan tarjetas gráficas para minar BTC, así que comencé a estudiar BTCWhite Paper. Debido a mi formación técnica, entendí rápidamente el valor técnico de BTC y me interesé personalmente. Más tarde fue estafado mientras intentaba comprar BTC en foros como Bitcointalk, perdiendo alrededor de USD 2,000. Colin: ¿Cuánto eran más de 100 BTC en ese momento? Han Lin: El precio total en ese momento era de unos 3.000 dólares canadienses (equivalentes a más de 2.000 dólares estadounidenses). Del chip al intercambio: el modelo de activos pesados es limitado, la plataforma de negociación es de activos ligeros, autónoma y controlable Colin: Tienes experiencia en electrónica, ¿también has estado involucrado en Minería? ¿Por qué no continuó en Minería o en el sector de chips? Hanlin: Trabajé en el diseño de chips y en Rig de Minera. En 2013, compramos un lote de chips Avalon y probamos el diseño de Rig de Minera, pero luego nos dimos cuenta de los problemas de la industria de chips: el modelo de activos pesados está limitado por la cadena de suministro, el ciclo de adquisición y producción es largo y la incertidumbre es alta. Por el contrario, la plataforma de negociación es un modelo de activos ligeros, y todos los enlaces (como la implementación de Billetera, el sistema de negociación, la función de depósito y retiro) se pueden implementar a través de un software, con una gran autonomía. Por lo tanto, me centré en la plataforma de trading. Colin: ¿Cuándo se lanzó la plataforma de trading Gate? Hallin: Lanzado oficialmente en abril de 2013. En ese momento, había pocas plataformas de comercio global, principalmente en Taiwán, Japón (como Mt. Gox) y Rusia (como BTC-e). Había muy pocos equipos en China continental, y solo recuerdo uno en China. Colin: ¿Por qué Gate cambió su nombre en 2017? ¿Está relacionado con la política regulatoria? Han Lin: En 2013, las políticas nacionales eran relativamente amigables, y CCTV informó sobre escenarios de pago de BTC (como la compra de café y ropa). Pero a medida que el precio de BTC subió de USD 20-30 a principios de año a más de USD 1,000 a finales de año, las políticas regulatorias se endurecieron, por lo que trasladamos nuestras entidades al extranjero y comenzamos a operar a nivel mundial. La estrategia prioritaria de Al Contado: apuesta temprana por activos innovadores, el negocio de contratos avanza de forma conservadora debido al riesgo Colin: Gate se caracteriza por el negocio prominente de Al Contado, el negocio de contratos en comparación con otros negocios de intercambio no es el foco, ¿cómo se considera la estrategia general? Han Lin: Tiene que ver con los antecedentes históricos. Cuando construí la plataforma de trading por primera vez, personalmente prefería las nuevas tecnologías, por lo que lancé muchos activos innovadores. Por ejemplo, en 2013, fuimos los primeros en lanzar "DOGE" y otras variedades innovadoras, cuando pocas plataformas en el mundo eran tan radicales como la nuestra. Esta estrategia ha formado nuestras fortalezas culturales, seleccionando activos de calidad con buen ojo, como el proyecto Finanzas descentralizadas (como Uni), que lanzamos por primera vez durante el verano de Finanzas descentralizadas en 2020, cuando la mayoría de la gente no se dio cuenta del valor de dichos activos. Hoy en día, la importancia de los activos de Finanzas descentralizadas se ha convertido en Consenso, pero empezamos a promoverlo desde el principio. El año pasado, muchos proyectos fuera del circuito (como Meme moneda como Pepe) también fueron los primeros en ponerse en marcha. En cuanto al negocio de contratos, hemos sido conservadores durante mucho tiempo, debido a su alto riesgo de apalancamiento y la susceptibilidad a la liquidación. Aunque los contratos son herramientas de cobertura y los requisitos son claros, nos tomamos más en serio la seguridad del usuario. No fue hasta el reciente aumento en el volumen de contratos (ahora 5-6 veces mayor que el de Al Contado) que comenzamos a aumentar. La controversia de la calidad de la moneda: reconociendo la dificultad de la selección, fortaleciendo la educación y el sistema de control de riesgos para llamar a los clientes Colin: De hecho, hay mucha moneda en Gate, pero ¿un gran número conducirá a una calidad desigual? La comunidad a veces cuestiona que algunos proyectos puedan tener problemas de "disco de datos", ¿qué opinas? Hanlin: Es muy difícil buscar activos de alta calidad, y casi ninguna plataforma puede resolver completamente este problema. Siempre hemos elegido activos con buen ojo, como durante el verano de Finanzas descentralizadas, donde lanzamos rápidamente SushiSwap (SUSHI), mientras que otras plataformas eran más conservadoras. SUSHI subió de 1 dólar a una docena de dólares en diez días después de su lanzamiento, y luego le siguieron otras grandes plataformas. Reconozco que la selección de activos es una tarea difícil, pero tenemos un sistema de control de riesgos para seleccionar proyectos de calidad en la medida de lo posible. Al mismo tiempo, no podemos tomar decisiones completamente por los usuarios. Los usuarios experimentados suelen tener su propio criterio, y les animamos a realizar un análisis independiente para evaluar las perspectivas y los riesgos del proyecto antes de invertir. Por lo tanto, invertimos mucho esfuerzo en la educación de los usuarios para ayudarlos a mejorar sus habilidades de discernimiento. Lidiar con la competencia de activos en la cadena: equilibrar la seguridad y la oportunidad temprana Colin: En los últimos años, las transacciones en la cadena se han vuelto cada vez más competitivas con el intercambio centralizado. En el pasado, la plataforma creaba un efecto riqueza a través de la moneda superior muy temprana, pero ahora este efecto parece haberse trasladado a la cadena on-chain. Frente a esta tendencia, ¿cómo ve y responde a este desafío? Han Lin: Esta pregunta es muy crítica. De hecho, los primeros usuarios pueden obtener riqueza seleccionando activos a través del intercambio centralizado. Pero ahora, hay más activos directamente en la cadena, y cada día nacen entre 10.000 y 20.000 nuevos tokens, con un total de más de 15 millones. Si bien hay oportunidades tempranas para on-chain, es muy difícil para el usuario promedio buscar activos de calidad. Los jugadores veteranos pueden administrar Billetera y proteger los activos por su cuenta, pero es difícil para los usuarios comunes hacerlo. Además, la calidad de los activos on-chain es desigual, muchos proyectos desaparecen en cuestión de horas y los costes de cribado son extremadamente elevados. Es por eso que hemos lanzado productos como Memebox, hemos creado zonas de innovación y hemos seleccionado proyectos de alta calidad de activos on-chain. En comparación con el estándar de moneda superior del intercambio centralizado, las reglas de Memebox son un poco más flexibles, pero aún excluirá proyectos de alto riesgo a través de medios técnicos como la detección de contratos inteligentes para garantizar la seguridad del usuario. ...
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Wu dialogue with the founder Han Lin of Gate: Canadian optoelectronic Ph.D., one person writes code to start, why strategic adjustment?
En esta entrevista, Han Lin, fundador de Gate intercambio, compartió su historia empresarial, la evolución de la estrategia de la plataforma y los conocimientos de la industria con el fundador de Wu, dijo Colin. (Sinopsis: Lawyer Conversation Gate Pay: ¿Cómo realiza el intercambio los pagos? (Suplemento de antecedentes: entrevista exclusiva de ABS" Gate.io CEO Han Lin: Intrépido banco para ingresar al servicio de encriptación, Taipei es particularmente humano) Han Lin regresó a China para iniciar un negocio después de graduarse de Canadá con un doctorado en optoelectrónica, intentó comprar 100 BTC en 2013 fue estafado y perdió $ 2,000, y casi completó todo el trabajo de desarrollo de forma independiente en los primeros uno o dos años después del emprendimiento; Aunque el cumplimiento tiene altos costos a corto plazo y bajos rendimientos, es necesario a largo plazo; están muy interesados en el mercado de Hong Kong y están considerando la posibilidad de reorganizar la solicitud de las licencias pertinentes; está invirtiendo en áreas relacionadas, como las empresas de chips que respaldan ZK, para mejorar la eficiencia informática; Las reservas de activos de la empresa son principalmente BTC y Ethereum; Ahora no hay una ley cíclica obvia, y la tendencia de este año es relativamente optimista; La mayor parte del tiempo se sigue dedicando a la tecnología y los productos; La cultura corporativa es pragmática e innovadora, espero que todos sean más prácticos, no demasiado impetuosos, no piensen siempre en tomar atajos, curvas para adelantar. Médico fotoeléctrico canadiense, fue engañado cuando entró en contacto por primera vez con BTC Colin: Recuerdo que originalmente eras un máster de la Universidad de Shandong, y tu médico estaba en Canadá, ¿qué carrera estudiabas en ese momento? Han Lin: Estudié electrónica, estudié ciencia y tecnología electrónica como estudiante de pregrado, y luego me enviaron a la escuela de posgrado, y luego fui a Canadá para estudiar un doctorado en optoelectrónica. Colin: ¿Comenzaste tu negocio después de obtener tu doctorado? Han Lin: Después de graduarse con un doctorado, trabajó como becario postdoctoral en Canadá durante un año y luego regresó a China para iniciar un negocio. En ese momento, había algunos resultados de investigación que sentí que podían aplicarse a la industria, así que creé una empresa para hacer desarrollo de software de simulación fotoeléctrica, y más tarde me dediqué a la computación de alto rendimiento. Colin: ¿Qué te hizo entrar en la industria de los activos virtuales? ¿Han mencionado los informes que le mintieron en los primeros días? Han Lin: Cuando se hace computación de alto rendimiento, es necesario usar una tarjeta gráfica, y descubrí que muchas personas usan tarjetas gráficas para minar BTC, así que comencé a estudiar BTCWhite Paper. Debido a mi formación técnica, entendí rápidamente el valor técnico de BTC y me interesé personalmente. Más tarde fue estafado mientras intentaba comprar BTC en foros como Bitcointalk, perdiendo alrededor de USD 2,000. Colin: ¿Cuánto eran más de 100 BTC en ese momento? Han Lin: El precio total en ese momento era de unos 3.000 dólares canadienses (equivalentes a más de 2.000 dólares estadounidenses). Del chip al intercambio: el modelo de activos pesados es limitado, la plataforma de negociación es de activos ligeros, autónoma y controlable Colin: Tienes experiencia en electrónica, ¿también has estado involucrado en Minería? ¿Por qué no continuó en Minería o en el sector de chips? Hanlin: Trabajé en el diseño de chips y en Rig de Minera. En 2013, compramos un lote de chips Avalon y probamos el diseño de Rig de Minera, pero luego nos dimos cuenta de los problemas de la industria de chips: el modelo de activos pesados está limitado por la cadena de suministro, el ciclo de adquisición y producción es largo y la incertidumbre es alta. Por el contrario, la plataforma de negociación es un modelo de activos ligeros, y todos los enlaces (como la implementación de Billetera, el sistema de negociación, la función de depósito y retiro) se pueden implementar a través de un software, con una gran autonomía. Por lo tanto, me centré en la plataforma de trading. Colin: ¿Cuándo se lanzó la plataforma de trading Gate? Hallin: Lanzado oficialmente en abril de 2013. En ese momento, había pocas plataformas de comercio global, principalmente en Taiwán, Japón (como Mt. Gox) y Rusia (como BTC-e). Había muy pocos equipos en China continental, y solo recuerdo uno en China. Colin: ¿Por qué Gate cambió su nombre en 2017? ¿Está relacionado con la política regulatoria? Han Lin: En 2013, las políticas nacionales eran relativamente amigables, y CCTV informó sobre escenarios de pago de BTC (como la compra de café y ropa). Pero a medida que el precio de BTC subió de USD 20-30 a principios de año a más de USD 1,000 a finales de año, las políticas regulatorias se endurecieron, por lo que trasladamos nuestras entidades al extranjero y comenzamos a operar a nivel mundial. La estrategia prioritaria de Al Contado: apuesta temprana por activos innovadores, el negocio de contratos avanza de forma conservadora debido al riesgo Colin: Gate se caracteriza por el negocio prominente de Al Contado, el negocio de contratos en comparación con otros negocios de intercambio no es el foco, ¿cómo se considera la estrategia general? Han Lin: Tiene que ver con los antecedentes históricos. Cuando construí la plataforma de trading por primera vez, personalmente prefería las nuevas tecnologías, por lo que lancé muchos activos innovadores. Por ejemplo, en 2013, fuimos los primeros en lanzar "DOGE" y otras variedades innovadoras, cuando pocas plataformas en el mundo eran tan radicales como la nuestra. Esta estrategia ha formado nuestras fortalezas culturales, seleccionando activos de calidad con buen ojo, como el proyecto Finanzas descentralizadas (como Uni), que lanzamos por primera vez durante el verano de Finanzas descentralizadas en 2020, cuando la mayoría de la gente no se dio cuenta del valor de dichos activos. Hoy en día, la importancia de los activos de Finanzas descentralizadas se ha convertido en Consenso, pero empezamos a promoverlo desde el principio. El año pasado, muchos proyectos fuera del circuito (como Meme moneda como Pepe) también fueron los primeros en ponerse en marcha. En cuanto al negocio de contratos, hemos sido conservadores durante mucho tiempo, debido a su alto riesgo de apalancamiento y la susceptibilidad a la liquidación. Aunque los contratos son herramientas de cobertura y los requisitos son claros, nos tomamos más en serio la seguridad del usuario. No fue hasta el reciente aumento en el volumen de contratos (ahora 5-6 veces mayor que el de Al Contado) que comenzamos a aumentar. La controversia de la calidad de la moneda: reconociendo la dificultad de la selección, fortaleciendo la educación y el sistema de control de riesgos para llamar a los clientes Colin: De hecho, hay mucha moneda en Gate, pero ¿un gran número conducirá a una calidad desigual? La comunidad a veces cuestiona que algunos proyectos puedan tener problemas de "disco de datos", ¿qué opinas? Hanlin: Es muy difícil buscar activos de alta calidad, y casi ninguna plataforma puede resolver completamente este problema. Siempre hemos elegido activos con buen ojo, como durante el verano de Finanzas descentralizadas, donde lanzamos rápidamente SushiSwap (SUSHI), mientras que otras plataformas eran más conservadoras. SUSHI subió de 1 dólar a una docena de dólares en diez días después de su lanzamiento, y luego le siguieron otras grandes plataformas. Reconozco que la selección de activos es una tarea difícil, pero tenemos un sistema de control de riesgos para seleccionar proyectos de calidad en la medida de lo posible. Al mismo tiempo, no podemos tomar decisiones completamente por los usuarios. Los usuarios experimentados suelen tener su propio criterio, y les animamos a realizar un análisis independiente para evaluar las perspectivas y los riesgos del proyecto antes de invertir. Por lo tanto, invertimos mucho esfuerzo en la educación de los usuarios para ayudarlos a mejorar sus habilidades de discernimiento. Lidiar con la competencia de activos en la cadena: equilibrar la seguridad y la oportunidad temprana Colin: En los últimos años, las transacciones en la cadena se han vuelto cada vez más competitivas con el intercambio centralizado. En el pasado, la plataforma creaba un efecto riqueza a través de la moneda superior muy temprana, pero ahora este efecto parece haberse trasladado a la cadena on-chain. Frente a esta tendencia, ¿cómo ve y responde a este desafío? Han Lin: Esta pregunta es muy crítica. De hecho, los primeros usuarios pueden obtener riqueza seleccionando activos a través del intercambio centralizado. Pero ahora, hay más activos directamente en la cadena, y cada día nacen entre 10.000 y 20.000 nuevos tokens, con un total de más de 15 millones. Si bien hay oportunidades tempranas para on-chain, es muy difícil para el usuario promedio buscar activos de calidad. Los jugadores veteranos pueden administrar Billetera y proteger los activos por su cuenta, pero es difícil para los usuarios comunes hacerlo. Además, la calidad de los activos on-chain es desigual, muchos proyectos desaparecen en cuestión de horas y los costes de cribado son extremadamente elevados. Es por eso que hemos lanzado productos como Memebox, hemos creado zonas de innovación y hemos seleccionado proyectos de alta calidad de activos on-chain. En comparación con el estándar de moneda superior del intercambio centralizado, las reglas de Memebox son un poco más flexibles, pero aún excluirá proyectos de alto riesgo a través de medios técnicos como la detección de contratos inteligentes para garantizar la seguridad del usuario. ...