Gate.io與Rubic-A跨鏈技術聚合器進行AMA，為用戶提供dApps工具

時間：2021年11月1日，UTC 13:00
Gate.io 在Gate.io上舉辦了與Rubic的市場經理Collin O’Brien的AMA（Ask-Me-Anything）會話。 Gate.io交易所社區.
官方網站: https://rubic.exchange/
Twitter: https://twitter.com/CryptoRubic
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訪客
Collin O’Brien — 紐比克的市場經理

Gate.io的問答

Q1：Collin，您能向社區解釋一下Rubic是什麼，你們的目標是什麼嗎？

柯林 Rubic是一家去中心化的多鏈交易所。Rubic為用戶提供交易平臺，使他們可以交換數字資產，同時始終控制自己的資產並始終獲得最佳的交換利率。

我們專注於跨鏈交換和 DEX 聚合。也就是說，我們為用戶提供了非常簡單直觀的方式，在不同網絡間交易代幣。此外，對於在同一網絡內交換的用戶，我們會根據流動性和燃氣費用提供多個價格選項。

我們認為我們所做的事情類似於亞馬遜和阿里巴巴為電子商務所做的事情。我們正在將DeFi整合到一個易於使用的平臺中，以便新用戶加入這場新的金融革命。

我們的目標是將每個區塊鏈網絡連接起來，實現網絡之間無縫價值轉移。我們計劃在所有網絡中集成所有主要的AMM，並使所有內容具備互操作性。

我們的目標是在全球範圍內成為一個家喻戶曉的名字，當談到交易加密貨幣時。

Q2：您能告訴我們創始人和團隊的其他成員嗎？

Collin Rubic由Vladimir Tikhomirov和Alexandra Korneva在2020年9月創立。

他們還創建並參與了MyWish項目，這是另一個加密項目，負責為諸如BSC等網絡生成智能合約和代幣。 NEO 和其他人。

Vladimir Tikhomirov擁有計算機科學博士學位，是一位極其有才華和天賦的程序員。

我們的團隊由經驗豐富的加密開發人員、營銷人員和B2B開發人員組成。我們團隊有超過20名成員，每月都在增加新成員。我們剛剛聘請了兩名新成員來處理24⁄7技術和客戶支持。

我們還有一個專門的商務拓展團隊。我們的營銷團隊大約有6個人。

此外，我們有專門的前端和後端編程團隊。

我認為這個團隊最好的地方是每個人都完全買入弗拉基米爾對Rubic的願景，我們都非常努力地將其實現。

Q3：話說回來，您能談談您正在解決什麼問題嗎？

科林: 是的，絕對！

我們的目標是解決互操作性問題。目前，在一個區塊鏈上交易資產換取另一個區塊鏈上的資產的過程非常複雜。您需要使用至少3個不同的項目平臺（DEX-橋接-DEX），但您還需要擁有源鏈和目標鏈的本地幣，而且在整個過程中會收取大量費用，浪費了很多時間，在加密貨幣領域，一分鐘的時間可能是利潤和損失之間的區別。

我們將跨鏈資產交易的所有麻煩都清除了。我們在後臺處理所有事情，以便用戶體驗簡單直觀。如果您擁有代幣，無論是哪個區塊鏈網絡，都可以將其出售換取其他任何您想要的代幣，無論是在任何其他區塊鏈網絡。這就是用戶將會選擇的，然後我們會在幕後處理一切，使交換髮生。

RBC的投資者將能夠將他們的RBC代幣質押到我們的去中心化流動性池中。

我們的流動性池通過使用智能合約在不同網絡上鎖定和解鎖代幣，以便高效（快速且便宜地）在區塊鏈網絡間傳輸價值。

一旦抵押到我們的去中心化流動性池中，用戶將獲得跨鏈網絡中的交換所收集的總費用的相應百分比。

我們在跨鏈智能合約過程中收取0.3%的手續費，以RBC的形式收取。

0.25%按比例支付給所有流動性提供者，而Rubic保留0.05%用於運營成本。

Q4：現在您能詳細說明代幣的目的嗎？它是否具有實用性，是一種治理代幣嗎？

Collin 與加密貨幣中的許多代幣不同，Rubic的代幣RBC具有關鍵的實用功能，並且對於平臺本身的功能至關重要。

RBC作為一個容器，用於將價值從一個網絡傳輸到另一個網絡。

我們在自己的定製智能合約中使用 RBC 在網絡間傳遞價值。
代幣 A -> RBC -> 鎖定 RBC -> 0.3% 的 RBC 費用 -> 解鎖封裝的 RBC -> 代幣 B

這是通過Rubic進行多鏈交換的過程。

對於對 passiven 收入感興趣的用戶，RBC 代幣將於 2021 年第四季度在我們的多鏈流動性池中本地抵押。我們目前正在等待第三方審計的最終確認，以確保一切安全可靠。

當用戶將他們的RBC質押在我們的流動性池中時，他們將獲得一部分手續費的比例分配。Rubic保留0.05%，而質押者獲得0.25%。

再次，這是按比例支付給所有的質押者。通過Rubic平臺流動的跨鏈交易量越多，RBC持有者將獲得更多的被動收入。

2022年，即將到來的多鏈交易市場每天的交易量將超過10億美元，我們希望能夠佔據該日交易量的相當大一部分，即為RBC代幣持有者帶來很多 passsive income。

除此之外，RBC 確實是一種治理代幣。

RBC的總供應量為1.24億。

RBC的當前流通供應量為1.09億。

大約88%的代幣正在流通。團隊擁有代幣的10%，即1240萬個RBC，它們正在逐漸解鎖。

在我看來，我們的代幣經濟模型非常有吸引力。我們的大部分代幣已經在流通中，與大多數項目相比，團隊持有的比例很小。

我們將RBC的未來視為被鎖定在我們的去中心化流動性池中，以促進跨鏈交換。同樣，流動性提供者將獲得跨鏈交換產生的費用的相應份額。即，通過我們平臺流動的跨鏈交換量越大，我們的代幣持有者將獲得的被動收入就越多。

今年早些時候，我們進行了一次治理投票，以確定我們的用戶希望我們集成哪個區塊鏈網絡，他們選擇了 Fantom.

Fantom集成已列入我們十一月的路線圖！

Q5：Collin，Rubic收取哪些費用？進行鏈上或多鏈交換的費用是多少？

柯林: 關於費用，Rubic 在鏈上交換不收取任何費用。因此，如果您只在單個區塊鏈網絡上交換代幣，Rubic 將永遠不會為您的交易收取任何費用。我們彙集了眾多的 AMM，為客戶提供交易選擇。無論他們的交易經過哪個 AMM，他們都將支付該 AMM 相關的費用。

Rubic 收取費用的唯一時機是處理多鏈交換時。

Rubic收取的費用是行業標準的0.3%。這是在多鏈交換過程中在幕後收取的，並以RBC的形式收集。

然而，要進行跨鏈交換，用戶在技術上仍然需要從源網絡上的AMM以及目標網絡上的AMM中獲取流動性。

Rubic在計算所有費用並預先向客戶收取源網絡的本地幣。因此，如果您正在開始 以太坊，所有費用將以ETH支付。如果您使用Binance Smart Chain，所有費用將以跨鏈支付。 BNB.

0.3%的費用將被收集並累積到我們定製的多鏈流動性池中，直到按比例分配給我們的代幣質押者。質押代幣的用戶將獲得0.25%的份額，而Rubic將保留0.05%以用於運營成本和發展。

預計到2022年底，所有跨鏈交換的日交易量將突破50億美元，我們相信從這個模式中獲得收入的能力是巨大的。