لم يكن Bing الذي أطلقه Nadella قادرًا أبدًا على زعزعة هيمنة Google في مجال البحث ، حتى ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي لـ OpenAI ، مما جعل Microsoft مركزًا لجولة جديدة من طفرة الذكاء الاصطناعي.
أصبحت Microsoft شركة ذات وزن ثقيل في مجال الذكاء الاصطناعي ، وهي تدمج أداة الذكاء الاصطناعي التوليدية Copilot في العديد من منتجاتها. يبدو أن استثمار Microsoft الذي يزيد عن 10 مليارات دولار في OpenAI يبدو أنه يتشكل ليكون أفضل صفقة في القرن.
عندما سئل عما إذا كانت Microsoft قد فكرت في الاستحواذ على OpenAI ، قال ناديلا إن الطرفين قد أقاما علاقة تعاون طويلة الأمد ومستقرة. تحافظ الشركتان على عمليات مستقلة وتتعاونان بعمق في السعي لتحقيق الأهداف المشتركة.
قال ناديلا إنه غير قلق من ظهور الذكاء الاصطناعي العام أو ظهوره قريبًا ، مما قد يساعد 8 مليارات شخص حول العالم على العيش بوفرة وخلق عالم مناسب جدًا للبقاء على قيد الحياة.
لا يعتقد ناديلا أن الذكاء الاصطناعي سيدمر الإنسان ، وقال إن فقدان السيطرة على التكنولوجيا هو الإنسان الذي تخلى عن مسؤوليته. يرى تأمين الشبكة والطاقة النووية كدروس لإدارة الذكاء الاصطناعي.
قال ناديلا إن هناك بعض الأشياء العملية للغاية التي يمكن أن تساعد في تقليل مشكلة "الوهم" للذكاء الاصطناعي. مع تحسن التكنولوجيا ، سيكون هناك دائمًا حل.
رصيد الصورة: تم إنشاؤه بواسطة أدوات * Unbounded AI *
Tencent Technology News في العقود القليلة الماضية من اتجاهات التكنولوجيا ، تعد Microsoft واحدة من عمالقة التكنولوجيا القلائل الذين استمروا حتى الآن. تحت قيادة رئيسها التنفيذي الثالث ، ساتيا ناديلا ، استحوذت مايكروسوفت على ضجة الذكاء الاصطناعي ، وقد كان كل هذا الغضب مؤخرًا. في الواقع ، قبل بضع سنوات ، لم يدخر ناديلا أي جهد لدعم تطوير الذكاء الاصطناعي ، والآن يمكنه جني الثمار في النهاية. قال ناديلا إن الذكاء الاصطناعي قد يكون آخر اختراع للبشرية ، وستقوم جميع أعمال مايكروسوفت بدمج تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي ، ويمكن القول إنه كل شيء في الذكاء الاصطناعي.
في تناقض صارخ مع عام 2009 ، اشتهر Nadella والشركة التي يديرها ، Microsoft ، بمحرك بحث Bing الجديد. في ذلك الوقت ، لم يكن ناديلا معروفًا جيدًا. ولد في حيدر أباد ، الهند ، ودرس في كلية الدراسات العليا في الولايات المتحدة ، وانضم إلى Microsoft في عام 1992 ، عندما كانت الشركة في خضم صعودها السريع. لقد ارتد Nadella حول الشركة وتغلب على العديد من الانكماشات ، بما في ذلك معركة Microsoft القانونية ضد الاحتكار وبعد أن فاتت Microsoft ثورة الهواتف الذكية. عندما اقترح ناديلا لأول مرة Bing ، كان الكثيرون متشككين ، وقد كافح العمل لسنوات في ظل Google.
كما نعلم جميعًا ، فشل Bing في زعزعة هيمنة Google في مجال البحث ، لكن شعبية Nadella تزداد يومًا بعد يوم. في عام 2011 ، قاد إطلاق النظام الأساسي السحابي الناشئ Azure وقام ببناء البنية التحتية والخدمات ذات الصلة. ثم ، في عام 2014 ، أصبح Nadella الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft ، وذلك بفضل سجله الحافل ، وقيادته الفعالة والفعالة ، وموافقة بيل جيتس.
بعد ذلك مباشرة ، بدأ Nadella في تغيير ثقافة الشركة وعملياتها. إنه منتجات مفتوحة المصدر مثل .NET ، حول الأعداء السابقين إلى أصدقاء (مثل Salesforce) ، وشرع في سلسلة من عمليات الاستحواذ الكبيرة ، بما في ذلك Mojang (مطور Minecraft) ، و Professional Social ، وموقع الويب LinkedIn ، ومنصة الاستضافة GitHub للفتح مصدر ومشاريع البرمجيات الاحتكارية ، بدأ المستخدمون المخلصون لهذه الشبكات أيضًا في دخول عالم Microsoft. تضاعف Nadella من Azure ، مما ساعده على النمو ليصبح منافسًا حقيقيًا لخدمة سحابة AWS من Amazon. نمت Microsoft بسرعة كبيرة ، ووصلت قيمتها السوقية اليوم إلى 2 تريليون دولار.
ومع ذلك ، يبدو أن مايكروسوفت غير قادرة على استعادة أيام مجد التسعينيات بشكل كامل ، حتى الآن. عندما بدأت شركة OpenAI في تطوير منتجات الذكاء الاصطناعي التوليدية المدهشة ، أدرك ناديلا بسرعة أن العمل مع الشركة ورئيسها التنفيذي ، سام التمان ، من شأنه أن يضع Microsoft في موقع وسط طفرة ذكاء اصطناعي جديدة. قبلت شركة OpenAI استثمار Microsoft لأنها تحتاج أيضًا إلى قوة الحوسبة لخوادم Azure من Microsoft.
كواحدة من أولى خطوات الشراكة ، أثارت Microsoft إعجاب المطورين بإصدار Copilot ، وهو منتج ذكاء اصطناعي يقوم بأتمتة مهام ترميز معينة. في فبراير من هذا العام ، صدم Nadella منافسه Google والعالم بأسره من خلال دمج نموذج اللغة الكبيرة الأكثر تقدمًا من OpenAI في Bing من خلال برنامج chatbot يُدعى سيدني. يتم استخدامه من قبل مئات الملايين من الناس. هناك عيوب طفيفة ، ولكن بشكل عام ، أصبحت مايكروسوفت من أصحاب الثقل في مجال الذكاء الاصطناعي. تعمل الشركة الآن على دمج أداة الذكاء الاصطناعي التوليدية Copilot في العديد من منتجاتها. يبدو أن استثمارها الذي يزيد عن 10 مليارات دولار في OpenAI يبدو أنه يتشكل ليكون أفضل صفقة في القرن.
ناديلا ، 55 عامًا ، تم التعرف عليه أخيرًا. لطالما وقف أسلوب قيادته المدروس وتواضعه في تناقض صارخ مع أسلافه. أظهر اعتماده السريع والواسع للذكاء الاصطناعي شجاعة تذكرنا بالأيام الأولى لمايكروسوفت. الآن يريد الجميع سماع آرائه حول الذكاء الاصطناعي ، بعد كل شيء ، قد يصبح الذكاء الاصطناعي أهم موضوع تقني في هذا القرن.
** فيما يلي النص الكامل لمقابلة ناديلا: **
** س: متى أدركت أن المرحلة الحالية من الذكاء الاصطناعي سيكون لها مثل هذا التأثير التحولي الضخم؟ **
** Nadella: ** مع انتقالنا من GPT 2.5 إلى GPT 3 ، بدأنا جميعًا في رؤية إمكانات هذه الميزات الجديدة. لقد بدأ في إظهار تأثيرات الحجم. لم نقم فقط بتدريبها على البرمجة ، لكنها نجحت بالفعل في ذلك. عندها أصبحت مؤمنًا. فكرت: "واو ، لقد وصل عصر الذكاء الاصطناعي حقًا!"
** س: هل هناك لحظة إلهام تجعلك منغمسًا تمامًا؟ **
** ناديلا: ** هذه القدرة البرمجية هي التي دفعتنا إلى تطوير برنامج مساعد الطيار. لكن المرة الأولى التي رأيت فيها نموذج اللغة الكبيرة المعروف الآن باسم GPT-4 كانت في صيف عام 2022 ، وكانت تجربة مثيرة. أنا دائما أستخدم استعلام كمرجع. ظلت الترجمة الآلية معنا منذ فترة طويلة وهي ناضجة جدًا من نواحٍ عديدة ، لكنها لا تتمتع بالقدرة الدقيقة على التقاط المعنى الأعمق في الشعر. نشأت في حيدر أباد بالهند ، وكنت أحلم دائمًا بأن أكون قادرًا على قراءة الشعر الفارسي. خاصة أعمال الرومي الذي تُرجمت أشعاره إلى الأردية ثم الإنجليزية. حقق GPT-4 هذه الأهداف في محاولته الأولى. إنه لا يتجاوز الحدود بين اللغتين فحسب ، بل يحافظ أيضًا على النكهة الأصلية للقصيدة. هذا حقا رائع!
** س: مايكروسوفت تستثمر في الذكاء الاصطناعي منذ عقود ، أليس لديك نموذج لغتك الكبيرة؟ لماذا تحتاج OpenAI؟ **
** Nadella: ** لدينا سلسلة من الجهود الخاصة بنا ، بما في ذلك نموذج كبير يسمى Turing ، والذي يوجد داخل Bing ومتوفر على منصات مثل Azure. لكني أشعر أن أوبن إيه آي تتابع نفس الأشياء التي نتبعها. لذا بدلاً من محاولة تطوير خمسة نماذج أساسية مختلفة ، ركز على بناء نموذج أساسي واحد سيكون أساس تأثير المنصة. لذلك اخترنا التعاون. يراهنون علينا ونحن نراهن عليهم. إنهم يصنعون نماذج أساسية ، وقد قمنا بالكثير من العمل حولهم ، بما في ذلك تطوير تقنيات وأدوات الذكاء الاصطناعي لضمان سلامة الذكاء الاصطناعي بطريقة مسؤولة. في نهاية اليوم ، نحن شركتان منفصلتان ، نعمل معًا بعمق ونسعى لتحقيق نفس الأهداف ، بدلاً من فرق متعددة تتجمع معًا للقيام بشيء عشوائي. هدفنا: "دعونا نستمر في العمل الجاد ونصنع شيئًا يجسد خيال العالم حقًا."
** س: هل حاولت يا رفاق الاستحواذ على شركة OpenAI؟ **
** Nadella: ** عندما عملت في Microsoft ، تعاملت مع شركاء بعدة طرق شيقة. في الماضي ، قمنا ببناء SQL Server من خلال التعاون العميق مع SAP. لذا فإن هذا التعاون ليس جديدًا بالنسبة لي. الفرق هو أن OpenAI فريد بطبيعته ، وهو ينتمي إلى منظمة غير ربحية.
** س: غالبًا ما يكون هذا قاتلًا سهلًا للصفقات ، هل توصلتم يا رفاق إلى حلول معقدة مع OpenAI؟ **
** ناديلا: ** أنشأوا كيانًا هادفًا للربح شعرنا أنه "مقبول". لقد أقمنا شراكات تجارية جيدة للغاية. أعتقد أنها صفقة مستقرة طويلة الأجل.
** س: من الواضح أن الكيان الربحي قد تم إنشاؤه للسماح لـ OpenAI بجني الأموال من هذه الصفقة كما فعلت Microsoft ، ولكن هناك حد أقصى لمقدار الربح الذي يمكنك تحقيقه من شراكتك. عندما يتم الوصول إلى الحد الأقصى ، مثل تحول عربة سندريلا إلى قرع مرة أخرى ، ستصبح OpenAI منظمة غير ربحية بحتة. كيف ستتغير شراكتك بعد ذلك؟ هل ستقول شركة OpenAI: "نحن غير ربحيين تمامًا ولا نريد أن نكون جزءًا من عملية تجارية؟" **
** Nadella: ** أعتقد أنهم أوضحوا هذه النقطة في منشور المدونة. لكن ، بشكل أساسي ، فكرتهم طويلة المدى هي أنه يمكننا تحقيق الذكاء الخارق. إذا حدث ذلك ، أعتقد أن كل الرهانات قد توقفت ، أليس كذلك؟ إذا كان الذكاء الاصطناعي هو آخر اختراع للبشرية ، فإن كل الرهانات قد توقفت. تختلف الآراء باختلاف الأشخاص حول ماهية الذكاء الخارق أو متى سيظهر الذكاء الخارق. لكن ما هو غير مؤكد كيف تنظر الحكومة إلى الأمر؟ لذلك أضع ذلك جانبًا ، بعد كل هذه الأشياء لن تحدث إلا إذا كان هناك ذكاء خارق.
** س: يعتقد الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI ، سام ألتمان ، أن الذكاء الخارق سيظهر بالفعل. هل توافق على تنبؤاته بأننا سنصل إلى معايير الذكاء الخارق للذكاء الاصطناعي؟ **
** ناديلا: ** أركز أكثر على الفوائد التي يمكن أن تجلبها لنا جميعًا. علقت في ذهني حقيقة أن الثورة الصناعية لم تؤثر على المكان الذي نشأت فيه حتى وقت لاحق. لذلك أنا أبحث عن شيء قد يكون أكبر من الثورة الصناعية ويفعل ما فعلته الثورة الصناعية للجميع في العالم. لذلك لست قلقًا على الإطلاق من أن الذكاء الاصطناعي العام سيحدث ، أو في أي وقت قريب. هذا يعني أن 8 مليارات شخص يعيشون بوفرة ، وهو عالم صالح للعيش.
** س: ما هي خططكم لتحقيق هذه الرؤية؟ في الوقت الحالي ، أنت تدمج الذكاء الاصطناعي في محركات البحث وقواعد البيانات وأدوات المطورين من Microsoft ، وما زال أولئك الذين لا يزالون محرومين من الخدمات لا يمكنهم الوصول إليها. **
** Nadella: ** لنلقِ نظرة أولاً على موقع حدود المطور. أحد الأشياء التي تثيرني هو إعادة اكتشاف متعة التطور. بدأت Microsoft كشركة أدوات ، مع التركيز بشكل خاص على أدوات المطور. ولكن على مر السنين ، تعطل الاهتمام والعملية اللذين تمتع بهما المطورون من قبل بسبب تعقيد تطوير البرمجيات. اليوم ، نستخدم Copilot ، وهو مبرمج ذكاء اصطناعي ، لكتابة تعليمات برمجية عادية والسماح للمبرمجين البشريين بحل مشاكل أكثر صعوبة. الآن ، يمكن لـ 100 مليون مطور على GitHub الاستمتاع بها. ومع ذلك ، مع تغيير الذكاء الاصطناعي لعملية البرمجة ، يمكن أن ينمو عدد المطورين عشرة أضعاف ، ويمكن أن يصبح 100 مليون شخص مليارًا.
** س: هل يمكن لأي شخص لديه هاتف ذكي ويعرف كيف يتحدث أن يكون مطورًا؟ **
** ناديلا: ** بالتأكيد. لا يتعين عليك كتابة الصيغ ، ولا يتعين عليك تعلم القواعد أو الجبر. يتحسن منحنى التعلم إذا اعترفت بدور التلميحات.
بالنسبة لإتاحته لجميع الأشخاص البالغ عددهم 8 مليارات ، رأيت عرضًا تجريبيًا رائعًا في الهند في يناير. لدى الحكومة برنامج يسمى "السلع العامة الرقمية" ، أحدها نظام تحويل النص إلى كلام. في العرض التوضيحي ، كان أحد المزارعين يستخدم النظام ليسأل عن برنامج الدعم الذي شاهده في الأخبار. يفصل النظام البرنامج واستمارة الطلب التي يحتاج إلى ملؤها. عادة ، يخبر المزارع أيضًا مكان الحصول على النموذج. لكن مطورًا في الهند قام بتدريب GPT على جميع مستندات الحكومة الهندية ، لذلك يملأ النظام تلقائيًا المستندات له بلغات مختلفة.
تم نقل شيء ما تم إنشاؤه على الساحل الغربي للولايات المتحدة قبل بضعة أشهر إلى مطور في الهند ، والذي كتب منذ ذلك الحين نموذجًا يسمح للمزارعين الهنود بالاستمتاع بمزايا التكنولوجيا عبر WhatsApp bots على هواتفهم. حلمي هو أن 8 مليارات شخص على هذا الكوكب يمكن أن يكون لديهم معلم ذكاء اصطناعي خاص بهم ، وطبيب ذكاء اصطناعي ، ومبرمج ، وحتى مستشار!
** س: إنه حلم عظيم. لكن الذكاء الاصطناعي التوليدي هو تقنية جديدة تظل غامضة إلى حد ما. لا نعرف حقًا كيف تعمل هذه الأشياء ، ولا تزال متحيزة. يعتقد البعض أنه من السابق لأوانه التبني الجماعي. تعمل Google على تطوير تقنية الذكاء الاصطناعي التوليدية لسنوات ، ولكن بوتيرة بطيئة بدافع الحذر. ثم قمت بعد ذلك بدمج الذكاء الاصطناعي التوليدي في بحث Bing وشجعت Google على فعل الشيء نفسه ، على الرغم من تحفظات Google. كانت كلماتك بالضبط: "أريد أن يعرف الناس أننا جعلنا Google ترقص". قامت Google بالرقص ، وغيرت إستراتيجيتها ، وقفزت إلى السوق بمنتجها المبتكر الخاص بالبحث عن الذكاء الاصطناعي ، Bard. لا أريد أن أقول إن هذا كان متهورًا ، لكن يكفي أن أقول إن تحديث Bing الجريء الخاص بك بدأ دورة يائسة من الدخول الإيجابي من قبل المنافسين الكبار والصغار ، بغض النظر عن نضجهم التكنولوجي. **
** Nadella: ** بطريقة ما ، يكمن جمال صناعتنا في أنها لا تتعلق بمن لديه القدرة ، ولكن من يمكنه بالفعل استغلال هذه القدرة وتحويلها إلى منتج ملموس. إذا كنت ترغب حقًا في ذلك ، يمكنك الرجوع إلى Xerox PARC أو Microsoft Research والقول إن كل شيء تم تطويره هناك يجب أن يتم تعليقه. السؤال هو ، من فعل شيئًا مفيدًا ساعد العالم على المضي قدمًا؟ هذا ما أعتقد أننا بحاجة إلى القيام به. في العام الماضي ، من كان يظن أن البحث سيكون ممتعًا حقًا؟ لقد قامت Google بعمل رائع ، حيث احتلت مكانة رائدة في الصناعة في كل من المنتج والتوزيع. بحث Google هو محرك البحث الافتراضي على أنظمة Android و iOS وأكبر المتصفحات. لذلك قلت ، "مرحبًا ، لنبتكر ونغير نموذج البحث بحيث تبدو 10 روابط زرقاء من Google مثل AltaVista!"
** س: أنت تشير إلى محرك البحث في التسعينيات ، والذي تم إيقافه على الفور عندما تجاوزت Google قدرتها على الابتكار. هذا قاس جدا! **
** Nadella: ** عندما أستخدم دردشة Bing الجديدة ، لا يمكنني العودة إلى Bing القديم. لا معنى له على الإطلاق. لذلك أنا سعيد جدًا الآن بـ Bing و Google Bard الجديدتين. دع المنافسة الحقيقية موجودة ويستمتع الناس بالابتكار.
** س: أعتقد أنك سعيد عندما تخرج أخيرًا بابتكار بحث يجلب الأشخاص إلى Bing. أتذكر عندما توليت رئاسة Bing في عام 2009 ، كان الأمر محبطًا للغاية لدرجة أنك بدا أنك تطارد منافسًا لا يقهر. مع الذكاء الاصطناعي ، هل نحن في نقطة انعطاف ، على وشك إجراء تعديل وزاري ، حيث يصبح الفائزون الذين لا يقهرون في السابق عرضة للخطر؟ **
** ناديلا: ** بالضبط. بمعنى ما ، تقربنا كل ثورة من رؤية أوضحها لأول مرة فان بوش في مقال نُشر عام 1945 في مجلة ذي أتلانتيك ، حيث تم ذكر المعلومات المستندة إلى الكمبيوتر لأول مرة في السماء. هذا هو الحلم صحيح؟ السؤال هو ، كيف يخلق الناس هذا الإحساس بالإنجاز؟ يمتد هذا الإحساس بالإنجاز من بوش إلى JCR Licklider (الذي تصور في عام 1960 "التعايش بين الإنسان والحاسوب") ، و Doug Engelbart (الذي اخترع الماوس والنافذة) إلى Alto (واجهة Xerox Parc الرسومية للكمبيوتر الشخصي) ، ثم إلى سلسلة من التغييرات في أجهزة الكمبيوتر والإنترنت.
كل شيء مثل القول ، "مرحبًا ، هل هناك واجهة أكثر طبيعية تسمح لنا كبشر بتعزيز قدراتنا المعرفية والقيام بالمزيد من الأشياء؟" هذا أحد الأمثلة على ذلك. مساعد الطيار هو استعارة لأنه اختيار تصميم محوره الإنسان. لذا ، لا تربط هذا التطور بالطيار الآلي ، فهو يتعلق بالطيار الآلي. كثير من الناس يقولون: "يا إلهي ، الذكاء الاصطناعي هنا!" في الواقع ، ظهر الذكاء الاصطناعي من حولنا بالفعل. إنه صندوق أسود ، أنا وأنت أهداف.
** س: في رأيي ، المستقبل سيكون شد الحبل بين مساعد الطيار والقيادة الذاتية. **
** ناديلا: ** السؤال كيف يتحكم الإنسان بهذه القدرات الجبارة؟ تتمثل إحدى الطرق في مواءمة النماذج نفسها مع القيم الإنسانية الأساسية التي نهتم بها. هذه ليست قضايا تقنية ، ولكن اعتبارات اجتماعية وثقافية أكثر. نهج آخر هو تصميم وتصنيع الخيارات والمنتجات التي تناسب السياق. هذا يعني التأكد حقًا من أن البيئات التي يتم فيها نشر هذه النماذج متوافقة مع الأمان.
** س: كيف ترد على أولئك الذين يقولون إننا يجب أن نعلق ستة أشهر على البحث في الذكاء الاصطناعي؟ **
** ناديلا: ** لدي الكثير من الاحترام لأي شخص ، بما في ذلك الأشخاص الذين يقولون ، "لنأخذ كل التحديات الصعبة المتعلقة بالذكاء الاصطناعي على محمل الجد ، ودعونا نتأكد من أن الذكاء الاصطناعي لن يخرج عن السيطرة." إذا انطلق الذكاء الاصطناعي ، فمن الأفضل أن نسيطر عليه. فكر في العودة إلى الوقت الذي تم فيه استخدام المحرك البخاري لأول مرة وتم بناء المصانع. هل يمكننا تجنب قرون من التاريخ الرهيب إذا أخذنا في الاعتبار عمالة الأطفال وتلوث المصانع؟ لذلك ، عندما نشعر بالحماس تجاه تقنية جديدة ، من المفيد التفكير في عواقبها غير المقصودة. بعد قولي هذا ، في هذه المرحلة ، أود أن أقول إنه يجب علينا تسريع العمل المطلوب لتطوير هذه التقنيات ، وليس التوقف فقط. في اليوم الأول الذي رأيت فيه GPT-4 ، لم نتسرع في إطلاق سراح سيدني لأنه كان علينا القيام بالكثير من العمل لصنع الحزام. لكننا نعلم أيضًا أنه لا يمكننا إجراء جميع عمليات المعايرة في المختبر. لمواءمة نموذج الذكاء الاصطناعي مع العالم ، عليك مواءمته في العالم الحقيقي ، وليس في بعض المحاكاة.
** س: هل تعتقد أن الذكاء الاصطناعي لديه القدرة على تدمير البشرية؟ **
** ناديلا: ** إذا خرج شيء عن السيطرة تمامًا ، فهذه مشكلة ويجب ألا نسمح بحدوثها. إن القول بأن الأشياء ستخرج عن السيطرة هو تخلي عن المسؤولية. يمكننا التعامل مع التكنولوجيا القوية. بالمناسبة ، للكهرباء عواقب غير مقصودة ، لكننا نؤمن الشبكة ، ونضع المعايير. من الواضح أننا باستخدام الطاقة النووية نحل مشكلة الانتشار النووي. يقدم كلا المثالين دروسًا جيدة لكيفية تعاملنا مع التكنولوجيا القوية.
** س: المشكلة الرئيسية في نماذج اللغات الكبيرة هي ما يسمى بـ "الوهم" حيث تصنع سيدني ونماذج أخرى شيئًا ما. هل يمكن حل هذه المشكلة بشكل فعال؟ **
** ناديلا: ** هناك بعض الأشياء العملية جدًا التي يمكن أن تساعد في تقليل "الهلوسة". وبالتأكيد ستتحسن التكنولوجيا بشكل أفضل ، وسيكون هناك دائمًا حل. لكن في بعض الأحيان يكون "الوهم" نوعًا من "الإبداع" ، ويجب أن يكون البشر قادرين على اختيار وقت استخدام أي وضع.
** س: ستكون هذه خطوة كبيرة إلى الأمام لأنه ليس لدينا خيار الآن. أريد أن أطرح سؤالاً حول تقنية أخرى. لم يمض وقت طويل على مدح Metaverse. في عام 2021 ، قلت إن اختراق الواقع المختلط لا يمكن المبالغة فيه. لكن الآن بعد أن كنا نتحدث كثيرًا عن الذكاء الاصطناعي ، هل حول هذا الجنون المعنى إلى أبعاد أخرى؟ **
** Nadella: ** ما زلت أؤمن بمستقبل Metaverse. في عام 2016 ، كتبت عن ثلاثة أشياء أثارت حماستي: الواقع المختلط والكم والذكاء الاصطناعي. ما زلت متحمسًا لنفس الأشياء الثلاثة اليوم. نتحدث اليوم عن الذكاء الاصطناعي ، لكنني أعتقد أن التواجد دائمًا هو أفضل تطبيق قاتل. بالطبع ، الكم يسرع كل هذا.
** س: الذكاء الاصطناعي ليس مجرد موضوع نقاش. الآن ، لديك Microsoft تتداول حول هذه التقنية التحويلية. كيف فعلتها؟ **
** ناديلا: ** القياس الذي أحب استخدامه داخليًا هو عندما ننتقل من المحركات البخارية إلى الكهرباء ، عليك إعادة أسلاك المصانع. لا يمكنك وضع المحرك الكهربائي في مكان المحرك البخاري وترك كل شيء كما هو. هذا هو الفرق بين Stanley Motor Transport و Ford Motor Company. في Ford ، كانت الشركة قادرة على إعادة الأسلاك لربط سير العمل بأكمله. وبالمثل ، تتغير طريقة تطوير البرامج داخل Microsoft. هذا تحول أساسي في سير العمل الأساسي داخل Microsoft ، لذا فإن اتصالاتنا حول نتائجنا ، وكيف ستغير كل مدرسة وكل مؤسسة وكل عائلة ، يجب أن تتغير أيضًا.
** س: كيف غيرت هذه الأداة عملك؟ **
** ناديلا: ** الكثير من العمل المعرفي شاق ، مثل فرز البريد الإلكتروني. الآن ، لا أعرف كيف سأعيش بدون AI Copilot في Outlook. الرد على رسالة بريد إلكتروني هو أكثر من مجرد كتابة مقال باللغة الإنجليزية ، بل يمكن أن يكون أيضًا استبيانًا لدعم العملاء. يقوم بتقييم نظام دعم العملاء الخاص بي ويعيد المعلومات ذات الصلة. هذه اللحظة تشبه المرة الأولى التي يأتي فيها الكمبيوتر إلى مكان العمل.
** س: لقد أبلت Microsoft بلاءً حسنًا خلال فترة ولايتك ، ولكن هل تعتقد أنك ستبقى في الأذهان لقيادتك تحول الذكاء الاصطناعي؟ **
** ناديلا: ** هذا يعتمد على كيفية إدراك الناس لي. ومع ذلك ، أنا متحمس جدًا حيال ذلك. كانت Microsoft موجودة منذ 48 عامًا ، ولا أعرف عدد الشركات التي تم تأسيسها في نفس الوقت تقريبًا والتي لا تزال تجذب انتباه الناس. لم يكن التركيز على ما فعلوه في الثمانينيات والتسعينيات وأوائل القرن الحادي والعشرين ، ولكن ما فعلوه في السنوات القليلة الماضية. عندها فقط سيكون لنا الحق في البقاء. إذا لم نتمكن من القيام بذلك ، فلا ينبغي اعتبارنا شركة رائعة. (غولدن دير)
شاهد النسخة الأصلية
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
هل سيكون الذكاء الاصطناعي آخر اختراع للبشرية؟ يراهن ناديلا على مستقبل مايكروسوفت على الذكاء الاصطناعي
قم بالتركيز على
لم يكن Bing الذي أطلقه Nadella قادرًا أبدًا على زعزعة هيمنة Google في مجال البحث ، حتى ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي لـ OpenAI ، مما جعل Microsoft مركزًا لجولة جديدة من طفرة الذكاء الاصطناعي.
أصبحت Microsoft شركة ذات وزن ثقيل في مجال الذكاء الاصطناعي ، وهي تدمج أداة الذكاء الاصطناعي التوليدية Copilot في العديد من منتجاتها. يبدو أن استثمار Microsoft الذي يزيد عن 10 مليارات دولار في OpenAI يبدو أنه يتشكل ليكون أفضل صفقة في القرن.
عندما سئل عما إذا كانت Microsoft قد فكرت في الاستحواذ على OpenAI ، قال ناديلا إن الطرفين قد أقاما علاقة تعاون طويلة الأمد ومستقرة. تحافظ الشركتان على عمليات مستقلة وتتعاونان بعمق في السعي لتحقيق الأهداف المشتركة.
قال ناديلا إنه غير قلق من ظهور الذكاء الاصطناعي العام أو ظهوره قريبًا ، مما قد يساعد 8 مليارات شخص حول العالم على العيش بوفرة وخلق عالم مناسب جدًا للبقاء على قيد الحياة.
لا يعتقد ناديلا أن الذكاء الاصطناعي سيدمر الإنسان ، وقال إن فقدان السيطرة على التكنولوجيا هو الإنسان الذي تخلى عن مسؤوليته. يرى تأمين الشبكة والطاقة النووية كدروس لإدارة الذكاء الاصطناعي.
قال ناديلا إن هناك بعض الأشياء العملية للغاية التي يمكن أن تساعد في تقليل مشكلة "الوهم" للذكاء الاصطناعي. مع تحسن التكنولوجيا ، سيكون هناك دائمًا حل.
Tencent Technology News في العقود القليلة الماضية من اتجاهات التكنولوجيا ، تعد Microsoft واحدة من عمالقة التكنولوجيا القلائل الذين استمروا حتى الآن. تحت قيادة رئيسها التنفيذي الثالث ، ساتيا ناديلا ، استحوذت مايكروسوفت على ضجة الذكاء الاصطناعي ، وقد كان كل هذا الغضب مؤخرًا. في الواقع ، قبل بضع سنوات ، لم يدخر ناديلا أي جهد لدعم تطوير الذكاء الاصطناعي ، والآن يمكنه جني الثمار في النهاية. قال ناديلا إن الذكاء الاصطناعي قد يكون آخر اختراع للبشرية ، وستقوم جميع أعمال مايكروسوفت بدمج تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي ، ويمكن القول إنه كل شيء في الذكاء الاصطناعي.
في تناقض صارخ مع عام 2009 ، اشتهر Nadella والشركة التي يديرها ، Microsoft ، بمحرك بحث Bing الجديد. في ذلك الوقت ، لم يكن ناديلا معروفًا جيدًا. ولد في حيدر أباد ، الهند ، ودرس في كلية الدراسات العليا في الولايات المتحدة ، وانضم إلى Microsoft في عام 1992 ، عندما كانت الشركة في خضم صعودها السريع. لقد ارتد Nadella حول الشركة وتغلب على العديد من الانكماشات ، بما في ذلك معركة Microsoft القانونية ضد الاحتكار وبعد أن فاتت Microsoft ثورة الهواتف الذكية. عندما اقترح ناديلا لأول مرة Bing ، كان الكثيرون متشككين ، وقد كافح العمل لسنوات في ظل Google.
كما نعلم جميعًا ، فشل Bing في زعزعة هيمنة Google في مجال البحث ، لكن شعبية Nadella تزداد يومًا بعد يوم. في عام 2011 ، قاد إطلاق النظام الأساسي السحابي الناشئ Azure وقام ببناء البنية التحتية والخدمات ذات الصلة. ثم ، في عام 2014 ، أصبح Nadella الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft ، وذلك بفضل سجله الحافل ، وقيادته الفعالة والفعالة ، وموافقة بيل جيتس.
بعد ذلك مباشرة ، بدأ Nadella في تغيير ثقافة الشركة وعملياتها. إنه منتجات مفتوحة المصدر مثل .NET ، حول الأعداء السابقين إلى أصدقاء (مثل Salesforce) ، وشرع في سلسلة من عمليات الاستحواذ الكبيرة ، بما في ذلك Mojang (مطور Minecraft) ، و Professional Social ، وموقع الويب LinkedIn ، ومنصة الاستضافة GitHub للفتح مصدر ومشاريع البرمجيات الاحتكارية ، بدأ المستخدمون المخلصون لهذه الشبكات أيضًا في دخول عالم Microsoft. تضاعف Nadella من Azure ، مما ساعده على النمو ليصبح منافسًا حقيقيًا لخدمة سحابة AWS من Amazon. نمت Microsoft بسرعة كبيرة ، ووصلت قيمتها السوقية اليوم إلى 2 تريليون دولار.
ومع ذلك ، يبدو أن مايكروسوفت غير قادرة على استعادة أيام مجد التسعينيات بشكل كامل ، حتى الآن. عندما بدأت شركة OpenAI في تطوير منتجات الذكاء الاصطناعي التوليدية المدهشة ، أدرك ناديلا بسرعة أن العمل مع الشركة ورئيسها التنفيذي ، سام التمان ، من شأنه أن يضع Microsoft في موقع وسط طفرة ذكاء اصطناعي جديدة. قبلت شركة OpenAI استثمار Microsoft لأنها تحتاج أيضًا إلى قوة الحوسبة لخوادم Azure من Microsoft.
كواحدة من أولى خطوات الشراكة ، أثارت Microsoft إعجاب المطورين بإصدار Copilot ، وهو منتج ذكاء اصطناعي يقوم بأتمتة مهام ترميز معينة. في فبراير من هذا العام ، صدم Nadella منافسه Google والعالم بأسره من خلال دمج نموذج اللغة الكبيرة الأكثر تقدمًا من OpenAI في Bing من خلال برنامج chatbot يُدعى سيدني. يتم استخدامه من قبل مئات الملايين من الناس. هناك عيوب طفيفة ، ولكن بشكل عام ، أصبحت مايكروسوفت من أصحاب الثقل في مجال الذكاء الاصطناعي. تعمل الشركة الآن على دمج أداة الذكاء الاصطناعي التوليدية Copilot في العديد من منتجاتها. يبدو أن استثمارها الذي يزيد عن 10 مليارات دولار في OpenAI يبدو أنه يتشكل ليكون أفضل صفقة في القرن.
ناديلا ، 55 عامًا ، تم التعرف عليه أخيرًا. لطالما وقف أسلوب قيادته المدروس وتواضعه في تناقض صارخ مع أسلافه. أظهر اعتماده السريع والواسع للذكاء الاصطناعي شجاعة تذكرنا بالأيام الأولى لمايكروسوفت. الآن يريد الجميع سماع آرائه حول الذكاء الاصطناعي ، بعد كل شيء ، قد يصبح الذكاء الاصطناعي أهم موضوع تقني في هذا القرن.
** فيما يلي النص الكامل لمقابلة ناديلا: **
** س: متى أدركت أن المرحلة الحالية من الذكاء الاصطناعي سيكون لها مثل هذا التأثير التحولي الضخم؟ **
** Nadella: ** مع انتقالنا من GPT 2.5 إلى GPT 3 ، بدأنا جميعًا في رؤية إمكانات هذه الميزات الجديدة. لقد بدأ في إظهار تأثيرات الحجم. لم نقم فقط بتدريبها على البرمجة ، لكنها نجحت بالفعل في ذلك. عندها أصبحت مؤمنًا. فكرت: "واو ، لقد وصل عصر الذكاء الاصطناعي حقًا!"
** س: هل هناك لحظة إلهام تجعلك منغمسًا تمامًا؟ **
** ناديلا: ** هذه القدرة البرمجية هي التي دفعتنا إلى تطوير برنامج مساعد الطيار. لكن المرة الأولى التي رأيت فيها نموذج اللغة الكبيرة المعروف الآن باسم GPT-4 كانت في صيف عام 2022 ، وكانت تجربة مثيرة. أنا دائما أستخدم استعلام كمرجع. ظلت الترجمة الآلية معنا منذ فترة طويلة وهي ناضجة جدًا من نواحٍ عديدة ، لكنها لا تتمتع بالقدرة الدقيقة على التقاط المعنى الأعمق في الشعر. نشأت في حيدر أباد بالهند ، وكنت أحلم دائمًا بأن أكون قادرًا على قراءة الشعر الفارسي. خاصة أعمال الرومي الذي تُرجمت أشعاره إلى الأردية ثم الإنجليزية. حقق GPT-4 هذه الأهداف في محاولته الأولى. إنه لا يتجاوز الحدود بين اللغتين فحسب ، بل يحافظ أيضًا على النكهة الأصلية للقصيدة. هذا حقا رائع!
** س: مايكروسوفت تستثمر في الذكاء الاصطناعي منذ عقود ، أليس لديك نموذج لغتك الكبيرة؟ لماذا تحتاج OpenAI؟ **
** Nadella: ** لدينا سلسلة من الجهود الخاصة بنا ، بما في ذلك نموذج كبير يسمى Turing ، والذي يوجد داخل Bing ومتوفر على منصات مثل Azure. لكني أشعر أن أوبن إيه آي تتابع نفس الأشياء التي نتبعها. لذا بدلاً من محاولة تطوير خمسة نماذج أساسية مختلفة ، ركز على بناء نموذج أساسي واحد سيكون أساس تأثير المنصة. لذلك اخترنا التعاون. يراهنون علينا ونحن نراهن عليهم. إنهم يصنعون نماذج أساسية ، وقد قمنا بالكثير من العمل حولهم ، بما في ذلك تطوير تقنيات وأدوات الذكاء الاصطناعي لضمان سلامة الذكاء الاصطناعي بطريقة مسؤولة. في نهاية اليوم ، نحن شركتان منفصلتان ، نعمل معًا بعمق ونسعى لتحقيق نفس الأهداف ، بدلاً من فرق متعددة تتجمع معًا للقيام بشيء عشوائي. هدفنا: "دعونا نستمر في العمل الجاد ونصنع شيئًا يجسد خيال العالم حقًا."
** س: هل حاولت يا رفاق الاستحواذ على شركة OpenAI؟ **
** Nadella: ** عندما عملت في Microsoft ، تعاملت مع شركاء بعدة طرق شيقة. في الماضي ، قمنا ببناء SQL Server من خلال التعاون العميق مع SAP. لذا فإن هذا التعاون ليس جديدًا بالنسبة لي. الفرق هو أن OpenAI فريد بطبيعته ، وهو ينتمي إلى منظمة غير ربحية.
** س: غالبًا ما يكون هذا قاتلًا سهلًا للصفقات ، هل توصلتم يا رفاق إلى حلول معقدة مع OpenAI؟ **
** ناديلا: ** أنشأوا كيانًا هادفًا للربح شعرنا أنه "مقبول". لقد أقمنا شراكات تجارية جيدة للغاية. أعتقد أنها صفقة مستقرة طويلة الأجل.
** س: من الواضح أن الكيان الربحي قد تم إنشاؤه للسماح لـ OpenAI بجني الأموال من هذه الصفقة كما فعلت Microsoft ، ولكن هناك حد أقصى لمقدار الربح الذي يمكنك تحقيقه من شراكتك. عندما يتم الوصول إلى الحد الأقصى ، مثل تحول عربة سندريلا إلى قرع مرة أخرى ، ستصبح OpenAI منظمة غير ربحية بحتة. كيف ستتغير شراكتك بعد ذلك؟ هل ستقول شركة OpenAI: "نحن غير ربحيين تمامًا ولا نريد أن نكون جزءًا من عملية تجارية؟" **
** Nadella: ** أعتقد أنهم أوضحوا هذه النقطة في منشور المدونة. لكن ، بشكل أساسي ، فكرتهم طويلة المدى هي أنه يمكننا تحقيق الذكاء الخارق. إذا حدث ذلك ، أعتقد أن كل الرهانات قد توقفت ، أليس كذلك؟ إذا كان الذكاء الاصطناعي هو آخر اختراع للبشرية ، فإن كل الرهانات قد توقفت. تختلف الآراء باختلاف الأشخاص حول ماهية الذكاء الخارق أو متى سيظهر الذكاء الخارق. لكن ما هو غير مؤكد كيف تنظر الحكومة إلى الأمر؟ لذلك أضع ذلك جانبًا ، بعد كل هذه الأشياء لن تحدث إلا إذا كان هناك ذكاء خارق.
** س: يعتقد الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI ، سام ألتمان ، أن الذكاء الخارق سيظهر بالفعل. هل توافق على تنبؤاته بأننا سنصل إلى معايير الذكاء الخارق للذكاء الاصطناعي؟ **
** ناديلا: ** أركز أكثر على الفوائد التي يمكن أن تجلبها لنا جميعًا. علقت في ذهني حقيقة أن الثورة الصناعية لم تؤثر على المكان الذي نشأت فيه حتى وقت لاحق. لذلك أنا أبحث عن شيء قد يكون أكبر من الثورة الصناعية ويفعل ما فعلته الثورة الصناعية للجميع في العالم. لذلك لست قلقًا على الإطلاق من أن الذكاء الاصطناعي العام سيحدث ، أو في أي وقت قريب. هذا يعني أن 8 مليارات شخص يعيشون بوفرة ، وهو عالم صالح للعيش.
** س: ما هي خططكم لتحقيق هذه الرؤية؟ في الوقت الحالي ، أنت تدمج الذكاء الاصطناعي في محركات البحث وقواعد البيانات وأدوات المطورين من Microsoft ، وما زال أولئك الذين لا يزالون محرومين من الخدمات لا يمكنهم الوصول إليها. **
** Nadella: ** لنلقِ نظرة أولاً على موقع حدود المطور. أحد الأشياء التي تثيرني هو إعادة اكتشاف متعة التطور. بدأت Microsoft كشركة أدوات ، مع التركيز بشكل خاص على أدوات المطور. ولكن على مر السنين ، تعطل الاهتمام والعملية اللذين تمتع بهما المطورون من قبل بسبب تعقيد تطوير البرمجيات. اليوم ، نستخدم Copilot ، وهو مبرمج ذكاء اصطناعي ، لكتابة تعليمات برمجية عادية والسماح للمبرمجين البشريين بحل مشاكل أكثر صعوبة. الآن ، يمكن لـ 100 مليون مطور على GitHub الاستمتاع بها. ومع ذلك ، مع تغيير الذكاء الاصطناعي لعملية البرمجة ، يمكن أن ينمو عدد المطورين عشرة أضعاف ، ويمكن أن يصبح 100 مليون شخص مليارًا.
** س: هل يمكن لأي شخص لديه هاتف ذكي ويعرف كيف يتحدث أن يكون مطورًا؟ **
** ناديلا: ** بالتأكيد. لا يتعين عليك كتابة الصيغ ، ولا يتعين عليك تعلم القواعد أو الجبر. يتحسن منحنى التعلم إذا اعترفت بدور التلميحات.
بالنسبة لإتاحته لجميع الأشخاص البالغ عددهم 8 مليارات ، رأيت عرضًا تجريبيًا رائعًا في الهند في يناير. لدى الحكومة برنامج يسمى "السلع العامة الرقمية" ، أحدها نظام تحويل النص إلى كلام. في العرض التوضيحي ، كان أحد المزارعين يستخدم النظام ليسأل عن برنامج الدعم الذي شاهده في الأخبار. يفصل النظام البرنامج واستمارة الطلب التي يحتاج إلى ملؤها. عادة ، يخبر المزارع أيضًا مكان الحصول على النموذج. لكن مطورًا في الهند قام بتدريب GPT على جميع مستندات الحكومة الهندية ، لذلك يملأ النظام تلقائيًا المستندات له بلغات مختلفة.
تم نقل شيء ما تم إنشاؤه على الساحل الغربي للولايات المتحدة قبل بضعة أشهر إلى مطور في الهند ، والذي كتب منذ ذلك الحين نموذجًا يسمح للمزارعين الهنود بالاستمتاع بمزايا التكنولوجيا عبر WhatsApp bots على هواتفهم. حلمي هو أن 8 مليارات شخص على هذا الكوكب يمكن أن يكون لديهم معلم ذكاء اصطناعي خاص بهم ، وطبيب ذكاء اصطناعي ، ومبرمج ، وحتى مستشار!
** س: إنه حلم عظيم. لكن الذكاء الاصطناعي التوليدي هو تقنية جديدة تظل غامضة إلى حد ما. لا نعرف حقًا كيف تعمل هذه الأشياء ، ولا تزال متحيزة. يعتقد البعض أنه من السابق لأوانه التبني الجماعي. تعمل Google على تطوير تقنية الذكاء الاصطناعي التوليدية لسنوات ، ولكن بوتيرة بطيئة بدافع الحذر. ثم قمت بعد ذلك بدمج الذكاء الاصطناعي التوليدي في بحث Bing وشجعت Google على فعل الشيء نفسه ، على الرغم من تحفظات Google. كانت كلماتك بالضبط: "أريد أن يعرف الناس أننا جعلنا Google ترقص". قامت Google بالرقص ، وغيرت إستراتيجيتها ، وقفزت إلى السوق بمنتجها المبتكر الخاص بالبحث عن الذكاء الاصطناعي ، Bard. لا أريد أن أقول إن هذا كان متهورًا ، لكن يكفي أن أقول إن تحديث Bing الجريء الخاص بك بدأ دورة يائسة من الدخول الإيجابي من قبل المنافسين الكبار والصغار ، بغض النظر عن نضجهم التكنولوجي. **
** Nadella: ** بطريقة ما ، يكمن جمال صناعتنا في أنها لا تتعلق بمن لديه القدرة ، ولكن من يمكنه بالفعل استغلال هذه القدرة وتحويلها إلى منتج ملموس. إذا كنت ترغب حقًا في ذلك ، يمكنك الرجوع إلى Xerox PARC أو Microsoft Research والقول إن كل شيء تم تطويره هناك يجب أن يتم تعليقه. السؤال هو ، من فعل شيئًا مفيدًا ساعد العالم على المضي قدمًا؟ هذا ما أعتقد أننا بحاجة إلى القيام به. في العام الماضي ، من كان يظن أن البحث سيكون ممتعًا حقًا؟ لقد قامت Google بعمل رائع ، حيث احتلت مكانة رائدة في الصناعة في كل من المنتج والتوزيع. بحث Google هو محرك البحث الافتراضي على أنظمة Android و iOS وأكبر المتصفحات. لذلك قلت ، "مرحبًا ، لنبتكر ونغير نموذج البحث بحيث تبدو 10 روابط زرقاء من Google مثل AltaVista!"
** س: أنت تشير إلى محرك البحث في التسعينيات ، والذي تم إيقافه على الفور عندما تجاوزت Google قدرتها على الابتكار. هذا قاس جدا! **
** Nadella: ** عندما أستخدم دردشة Bing الجديدة ، لا يمكنني العودة إلى Bing القديم. لا معنى له على الإطلاق. لذلك أنا سعيد جدًا الآن بـ Bing و Google Bard الجديدتين. دع المنافسة الحقيقية موجودة ويستمتع الناس بالابتكار.
** س: أعتقد أنك سعيد عندما تخرج أخيرًا بابتكار بحث يجلب الأشخاص إلى Bing. أتذكر عندما توليت رئاسة Bing في عام 2009 ، كان الأمر محبطًا للغاية لدرجة أنك بدا أنك تطارد منافسًا لا يقهر. مع الذكاء الاصطناعي ، هل نحن في نقطة انعطاف ، على وشك إجراء تعديل وزاري ، حيث يصبح الفائزون الذين لا يقهرون في السابق عرضة للخطر؟ **
** ناديلا: ** بالضبط. بمعنى ما ، تقربنا كل ثورة من رؤية أوضحها لأول مرة فان بوش في مقال نُشر عام 1945 في مجلة ذي أتلانتيك ، حيث تم ذكر المعلومات المستندة إلى الكمبيوتر لأول مرة في السماء. هذا هو الحلم صحيح؟ السؤال هو ، كيف يخلق الناس هذا الإحساس بالإنجاز؟ يمتد هذا الإحساس بالإنجاز من بوش إلى JCR Licklider (الذي تصور في عام 1960 "التعايش بين الإنسان والحاسوب") ، و Doug Engelbart (الذي اخترع الماوس والنافذة) إلى Alto (واجهة Xerox Parc الرسومية للكمبيوتر الشخصي) ، ثم إلى سلسلة من التغييرات في أجهزة الكمبيوتر والإنترنت.
كل شيء مثل القول ، "مرحبًا ، هل هناك واجهة أكثر طبيعية تسمح لنا كبشر بتعزيز قدراتنا المعرفية والقيام بالمزيد من الأشياء؟" هذا أحد الأمثلة على ذلك. مساعد الطيار هو استعارة لأنه اختيار تصميم محوره الإنسان. لذا ، لا تربط هذا التطور بالطيار الآلي ، فهو يتعلق بالطيار الآلي. كثير من الناس يقولون: "يا إلهي ، الذكاء الاصطناعي هنا!" في الواقع ، ظهر الذكاء الاصطناعي من حولنا بالفعل. إنه صندوق أسود ، أنا وأنت أهداف.
** س: في رأيي ، المستقبل سيكون شد الحبل بين مساعد الطيار والقيادة الذاتية. **
** ناديلا: ** السؤال كيف يتحكم الإنسان بهذه القدرات الجبارة؟ تتمثل إحدى الطرق في مواءمة النماذج نفسها مع القيم الإنسانية الأساسية التي نهتم بها. هذه ليست قضايا تقنية ، ولكن اعتبارات اجتماعية وثقافية أكثر. نهج آخر هو تصميم وتصنيع الخيارات والمنتجات التي تناسب السياق. هذا يعني التأكد حقًا من أن البيئات التي يتم فيها نشر هذه النماذج متوافقة مع الأمان.
** س: كيف ترد على أولئك الذين يقولون إننا يجب أن نعلق ستة أشهر على البحث في الذكاء الاصطناعي؟ **
** ناديلا: ** لدي الكثير من الاحترام لأي شخص ، بما في ذلك الأشخاص الذين يقولون ، "لنأخذ كل التحديات الصعبة المتعلقة بالذكاء الاصطناعي على محمل الجد ، ودعونا نتأكد من أن الذكاء الاصطناعي لن يخرج عن السيطرة." إذا انطلق الذكاء الاصطناعي ، فمن الأفضل أن نسيطر عليه. فكر في العودة إلى الوقت الذي تم فيه استخدام المحرك البخاري لأول مرة وتم بناء المصانع. هل يمكننا تجنب قرون من التاريخ الرهيب إذا أخذنا في الاعتبار عمالة الأطفال وتلوث المصانع؟ لذلك ، عندما نشعر بالحماس تجاه تقنية جديدة ، من المفيد التفكير في عواقبها غير المقصودة. بعد قولي هذا ، في هذه المرحلة ، أود أن أقول إنه يجب علينا تسريع العمل المطلوب لتطوير هذه التقنيات ، وليس التوقف فقط. في اليوم الأول الذي رأيت فيه GPT-4 ، لم نتسرع في إطلاق سراح سيدني لأنه كان علينا القيام بالكثير من العمل لصنع الحزام. لكننا نعلم أيضًا أنه لا يمكننا إجراء جميع عمليات المعايرة في المختبر. لمواءمة نموذج الذكاء الاصطناعي مع العالم ، عليك مواءمته في العالم الحقيقي ، وليس في بعض المحاكاة.
** س: هل تعتقد أن الذكاء الاصطناعي لديه القدرة على تدمير البشرية؟ **
** ناديلا: ** إذا خرج شيء عن السيطرة تمامًا ، فهذه مشكلة ويجب ألا نسمح بحدوثها. إن القول بأن الأشياء ستخرج عن السيطرة هو تخلي عن المسؤولية. يمكننا التعامل مع التكنولوجيا القوية. بالمناسبة ، للكهرباء عواقب غير مقصودة ، لكننا نؤمن الشبكة ، ونضع المعايير. من الواضح أننا باستخدام الطاقة النووية نحل مشكلة الانتشار النووي. يقدم كلا المثالين دروسًا جيدة لكيفية تعاملنا مع التكنولوجيا القوية.
** س: المشكلة الرئيسية في نماذج اللغات الكبيرة هي ما يسمى بـ "الوهم" حيث تصنع سيدني ونماذج أخرى شيئًا ما. هل يمكن حل هذه المشكلة بشكل فعال؟ **
** ناديلا: ** هناك بعض الأشياء العملية جدًا التي يمكن أن تساعد في تقليل "الهلوسة". وبالتأكيد ستتحسن التكنولوجيا بشكل أفضل ، وسيكون هناك دائمًا حل. لكن في بعض الأحيان يكون "الوهم" نوعًا من "الإبداع" ، ويجب أن يكون البشر قادرين على اختيار وقت استخدام أي وضع.
** س: ستكون هذه خطوة كبيرة إلى الأمام لأنه ليس لدينا خيار الآن. أريد أن أطرح سؤالاً حول تقنية أخرى. لم يمض وقت طويل على مدح Metaverse. في عام 2021 ، قلت إن اختراق الواقع المختلط لا يمكن المبالغة فيه. لكن الآن بعد أن كنا نتحدث كثيرًا عن الذكاء الاصطناعي ، هل حول هذا الجنون المعنى إلى أبعاد أخرى؟ **
** Nadella: ** ما زلت أؤمن بمستقبل Metaverse. في عام 2016 ، كتبت عن ثلاثة أشياء أثارت حماستي: الواقع المختلط والكم والذكاء الاصطناعي. ما زلت متحمسًا لنفس الأشياء الثلاثة اليوم. نتحدث اليوم عن الذكاء الاصطناعي ، لكنني أعتقد أن التواجد دائمًا هو أفضل تطبيق قاتل. بالطبع ، الكم يسرع كل هذا.
** س: الذكاء الاصطناعي ليس مجرد موضوع نقاش. الآن ، لديك Microsoft تتداول حول هذه التقنية التحويلية. كيف فعلتها؟ **
** ناديلا: ** القياس الذي أحب استخدامه داخليًا هو عندما ننتقل من المحركات البخارية إلى الكهرباء ، عليك إعادة أسلاك المصانع. لا يمكنك وضع المحرك الكهربائي في مكان المحرك البخاري وترك كل شيء كما هو. هذا هو الفرق بين Stanley Motor Transport و Ford Motor Company. في Ford ، كانت الشركة قادرة على إعادة الأسلاك لربط سير العمل بأكمله. وبالمثل ، تتغير طريقة تطوير البرامج داخل Microsoft. هذا تحول أساسي في سير العمل الأساسي داخل Microsoft ، لذا فإن اتصالاتنا حول نتائجنا ، وكيف ستغير كل مدرسة وكل مؤسسة وكل عائلة ، يجب أن تتغير أيضًا.
** س: كيف غيرت هذه الأداة عملك؟ **
** ناديلا: ** الكثير من العمل المعرفي شاق ، مثل فرز البريد الإلكتروني. الآن ، لا أعرف كيف سأعيش بدون AI Copilot في Outlook. الرد على رسالة بريد إلكتروني هو أكثر من مجرد كتابة مقال باللغة الإنجليزية ، بل يمكن أن يكون أيضًا استبيانًا لدعم العملاء. يقوم بتقييم نظام دعم العملاء الخاص بي ويعيد المعلومات ذات الصلة. هذه اللحظة تشبه المرة الأولى التي يأتي فيها الكمبيوتر إلى مكان العمل.
** س: لقد أبلت Microsoft بلاءً حسنًا خلال فترة ولايتك ، ولكن هل تعتقد أنك ستبقى في الأذهان لقيادتك تحول الذكاء الاصطناعي؟ **
** ناديلا: ** هذا يعتمد على كيفية إدراك الناس لي. ومع ذلك ، أنا متحمس جدًا حيال ذلك. كانت Microsoft موجودة منذ 48 عامًا ، ولا أعرف عدد الشركات التي تم تأسيسها في نفس الوقت تقريبًا والتي لا تزال تجذب انتباه الناس. لم يكن التركيز على ما فعلوه في الثمانينيات والتسعينيات وأوائل القرن الحادي والعشرين ، ولكن ما فعلوه في السنوات القليلة الماضية. عندها فقط سيكون لنا الحق في البقاء. إذا لم نتمكن من القيام بذلك ، فلا ينبغي اعتبارنا شركة رائعة. (غولدن دير)