ميتا، بسبب أعباء استثمار الذكاء الاصطناعي، تقليل عدد الموظفين بمقدار 8,000 شخص... تنظيم إعادة هيكلة "تركز على الذكاء الاصطناعي"

شركة ميتا بلاتفورمز ستقوم بتسريح جماعي لتخفيف عبء التكاليف الناتج عن زيادة استثماراتها في الذكاء الاصطناعي. ستقوم الشركة بتقليل حوالي 8000 وظيفة، أي ما يعادل 10% من إجمالي الموظفين، وإلغاء 6000 وظيفة كانت مخططة للتوظيف، وتسريع إعادة هيكلة الشركة التي تركز على الذكاء الاصطناعي.

زيادة حادة في استثمارات الذكاء الاصطناعي، وتسريح 8000 موظف

وفقًا لوكالة بلومبرج، أبلغت شركة ميتا بلاتفورمز الموظفين عبر مذكرة داخلية في 25 من الشهر (بتوقيت محلي) عن خطة تسريح حوالي 8000 موظف. ستبدأ هذه الإجراءات من 20 مايو، ووفقًا لما ذكرته مسؤولة الموارد البشرية جانييل جيل في الإشعار الداخلي، فإن هذا القرار يهدف إلى جعل عمليات الشركة أكثر كفاءة، وتعويض التكاليف المرتبطة بالاستثمارات الحالية الأخرى.

هذه التسريحات هي الأكبر لشركة ميتا بلاتفورمز بعد تقليص أكثر من 21000 وظيفة في عامي 2022 و2023. حينها، وصف مارك زوكربيرج ذلك بأنه “عام الكفاءة”. الخلفية الأساسية لهذا الأمر مشابهة، لكن الاختلاف هو أن المنافسة في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي شكلت ضغطًا أكثر مباشرة.

استثمار الأجهزة في 2026 قد يصل إلى 199.4 مليار دولار بدلاً من 199.4 مليار وون كوري

تقديرات الإنفاق الرأسمالي لشركة ميتا بلاتفورمز لعام 2026 تشير إلى حد أقصى قدره 135 مليار دولار. وبالعملة الكورية، يقدر بحوالي 199 تريليون و4625 مليار وون كوري. مقارنةً بـ 720 مليون دولار تقريبًا (حوالي 106 تريليون و3800 مليار وون كوري) في 2025، فإن الحجم يتضاعف تقريبًا. ومن المتوقع أن تُخصص معظم الاستثمارات لمراكز البيانات، والرقائق المخصصة، والبنية التحتية الأخرى للذكاء الاصطناعي.

تُعتبر ميتا بلاتفورمز لا تزال متأخرة في المنافسة مع شركات مثل OpenAI، جوجل، وAnthropic في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي. لذلك، يعتقد بعض المحللين أن الشركة مضطرة لاتخاذ استراتيجية تتضمن تقليل التكاليف مع تركيز المزيد من الموارد على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي والبحث والتطوير.

التركيز في التسريح على إعادة الهيكلة وليس الأداء

وفقًا للمعلومات، فإن التسريح لم يكن ببساطة لإزالة الموظفين ذوي الأداء المنخفض، بل يحمل طابعًا قويًا لتغيير الهيكل التنظيمي. تعمل ميتا بلاتفورمز على إعادة تنظيم الهيكل المتبقي ليصبح نموذج “فورد” الذي يركز على الذكاء الاصطناعي، ونقل مهندسي عدة أقسام إلى منظمة “الذكاء الاصطناعي التطبيقي”.

بالنسبة للموظفين الذين تم فصلهم داخل الولايات المتحدة، سيتم دفع تعويض يعادل 16 أسبوعًا من الراتب الأساسي، بالإضافة إلى دفع أسبوعين إضافيين عن كل سنة عمل. كما سيتم تقديم دعم تأمين صحي لمدة 18 شهرًا.

سبق لزوكربيرج أن أشار في مؤتمر نتائج الأداء في يناير من هذا العام إلى منطق هذا التغيير الهيكلي. قال إن المشاريع التي كانت تتطلب فرقًا كبيرة في الماضي، يمكن الآن إنجازها بواسطة شخص واحد متميز جدًا. في الواقع، كانت ميتا بلاتفورمز تروج باستمرار لاستخدام نموذج لاما الذي تطوره داخليًا لمعالجة برمجة الكود، وتوليد النصوص التسويقية، ودعم العملاء، وغيرها من المهام.

رد فعل وول ستريت: الحاجة إلى “هيكل أكثر كفاءة”

تُظهر ردود فعل وول ستريت بشكل عام موقفًا إيجابيًا تجاه هذا القرار. قال دان آيفز من شركة ويدبوش للأوراق المالية في مذكرة للمستثمرين إن ميتا بلاتفورمز تستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي لأتمتة الأعمال التي كانت تعتمد على قوة العمل الكبيرة سابقًا، بهدف الحفاظ على الإنتاجية وتقليل التكاليف التشغيلية، وبناء هيكل تنظيمي أبسط.

وبذلك، يُنظر إلى هذا التسريح على أنه تغيير هيكلي في عملية التحول إلى الذكاء الاصطناعي، وليس مجرد تقليل للتكاليف. في الواقع، فإن صناعة التكنولوجيا بأكملها تشهد اتجاهات مماثلة.

ثالث عملية تسريح في عام واحد… وتوسع في قطاع التكنولوجيا

هذه هي المرة الثالثة التي تعلن فيها ميتا بلاتفورمز عن تسريح في عام 2026. الأولى كانت في يناير، حين ألغت حوالي 1500 وظيفة في قسم الواقع الافتراضي والمعزز Reality Labs (حوالي 10% من القسم)، وأغلقت 4 استوديوهات ألعاب VR داخلية. وفي مارس، أُجريت عمليات تسريح أخرى لنحو 700 موظف في Reality Labs، وفيسبوك، وقطاعات التوظيف، والمبيعات، والعمليات العالمية.

مع نضوج الذكاء الاصطناعي، تتوسع أيضًا اتجاهات التسريح في شركات التكنولوجيا بشكل عام. وفقًا للإحصائيات، منذ بداية العام وحتى الآن، فقد حوالي 95000 شخص وظائفهم في قطاع التكنولوجيا على مستوى العالم. من الأمثلة البارزة، شركة أوراكل التي ألغت 30000 وظيفة، وأمازون التي قلصت 16000 وظيفة في يناير من هذا العام. يعتقد المحللون أن حوالي نصف عمليات التسريح مرتبطة مباشرة بأتمتة الذكاء الاصطناعي.

قرار ميتا بلاتفورمز يُظهر أن “زيادة استثمارات الذكاء الاصطناعي” و"تحسين كفاءة القوى العاملة" لم يعودا مسألتين منفصلتين. مع تصاعد المنافسة في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي، من المرجح أن تصبح هياكل الشركات الكبرى أصغر وأسرع. بالنسبة للشركات، هذا وسيلة للدفاع عن الربحية، لكن بالنسبة لسوق العمل، فإن التغييرات الهيكلية التي ستجلبها الذكاء الاصطناعي تتضح أكثر فأكثر.

ملاحظات TP AI: ملخص المقال يستخدم نموذج لغة يعتمد على TokenPost.ai. قد يتم إغفال المحتوى الرئيسي أو عدم مطابقته للحقائق.