مؤخرًا قمت بمراجعة المشروع، واكتشفت أنني أُفضل تفقد “الألبوم الحسابي” الخاص به على عكس النظر إلى الشموع اليابانية: كيف يُنفق أموال الخزانة، وهل يتم التقدم خطوة خطوة وفقًا للمعالم المحددة. بصراحة، الفريق الذي يعمل بجد، إن وتيرة نفقاته تشبه تسجيل التمارين في النادي الرياضي — ليست بالضرورة عنيفة، لكنها تتماشى مع التقدم؛ أما ذلك الذي يوسع الفريق فورًا عند الحصول على المال، ويبدأ في الترويج، وخطته المستقبلية دائمًا “للربع القادم”، فشعوري تجاهه يملؤه القلق بشكل غامض.

الأمر نفسه ينطبق على وكلاء الذكاء الاصطناعي، والتداول الآلي، من يبالغ في سرد القصص ويبدو وكأنه يثير الاهتمام بسرعة، ومن يركز على الأمان ويهتم بالتفاصيل: هل يمكن السيطرة على الصلاحيات، هل يمكن إيقاف العقد، هل هناك خطة للطوارئ في حال وقوع مشكلة. على أي حال، عندما أرى الآن “الربح التلقائي بالكامل” أُعيد يدي إلى جيبي أولًا.

ما لا أندم عليه هو: أنني في السابق تابعت بعض عروض PPT التي كانت تبدو مثالية جدًا، ومع ذلك خسرت، لكن على الأقل تعلمت درسًا مهمًا… وإذا صادفت مرة أخرى شموع يابانية غريبة، سألتقط لها صورة، لكن قبل أن أضع أمر الشراء، سأتحقق من أين أنفقوا أموالهم بالضبط.