مؤسسة أيجين تقترح إعادة هيكلة الحوافز لمكافأة النشاط الشبكي المنتج

• إعلان -

لقد كشفت Eigen Foundation عن مقترح حوكمة شامل يهدف إلى إعادة تشكيل كيفية عمل الحوافز عبر منظومة EIGEN.

وبحسب ما تم الإعلان عنه في 19 ديسمبر 2025، يسعى المقترح إلى نقل المكافآت بعيدًا عن السلوك السلبي، والاتجاه نحو ما تصفه المؤسسة بأنه “مشاركة منتجة” في الشبكة.

يمثل هذا التحول إعادة تفكير استراتيجية في اقتصاديات توكن EIGEN بعد عام صعب على الأصل، كما يعكس مسعى أوسع لربط خلق القيمة بشكل أكثر مباشرة بالاستخدام الفعلي.

من التكديس السلبي إلى تأمين نشط

في صميم المقترح توجد إعادة تخصيص للمكافآت. بدلًا من التحفيز بشكل أساسي للمكتّسين السلبيين، يعطي الإطار الجديد الأولوية للمشاركين الذين يؤمّنون بشكل نشط Actively Validated Services (AVSs) ويُسهمون في منظومة EigenCloud.

وفقًا للخطة، تُكسب التوكنات مكافآت عندما تُوضع في الخدمة وتؤمّن البرامج، وتتحقق من الحسابات، وتدعم البنية التحتية، بدلًا من الاكتفاء بالجلوس دون حركة. وتتركز الأولوية على المشاركة النشطة القابلة للـ slash، حيث تترتب عواقب اقتصادية على سوء الاستخدام أو ضعف الأداء.

                Bitcoin Dominance يتبع دورة مألوفة بينما تتوقف الأسواق استعدادًا لاختبارات رئيسية

لجنة الحوافز لإدارة الانبعاثات

وللإشراف على هذا الانتقال، تقترح المؤسسة إنشاء لجنة حوافز مخصصة. ستكون هذه الجهة مسؤولة عن إدارة الانبعاثات التوكنية عبر برامج محددة، وضمان تدفق المكافآت إلى المشاركين الذين يقدمون منفعة وأمانًا قابلين للقياس.

يتمثل الهدف في تقليل الانبعاثات التقديرية أو غير المتوافقة، واستبدالها بنموذج تخصيص أكثر انضباطًا مرتبط بمساهمة الشبكة.

إدخال الرسوم وإعادة الشراء في النموذج

يقدم المقترح أيضًا حلقة تغذية راجعة جديدة قائمة على الرسوم. ستُوجَّه الإيرادات الناتجة عن مكافآت AVS وخدمات EigenCloud، بما في ذلك العروض مثل EigenAI وEigenCompute—إلى حاملي EIGEN.

وعلى وجه الخصوص، تشير الخطة إلى أنه يمكن تخصيص 20% من الرسوم المرتبطة بـ AVS لعمليات إعادة شراء التوكن. وإذا تم تطبيق ذلك، فقد يؤدي هذا الأسلوب إلى ضغط انكماشي من خلال خفض المعروض المتداول، بما ينسجم مع إيرادات البروتوكول وقيمة التوكن مع مرور الوقت.

تحول استراتيجي بعيدًا عن المقاييس المحورية حول TVL

تقدم المؤسسة هذا التجديد باعتباره انتقالًا بعيدًا عن Total Value Locked (TVL) باعتباره المقياس الأساسي للنجاح. بدلًا من ذلك، ينتقل التركيز إلى الرهان المنتج، حيث تُستخدم التوكنات بشكل نشط بطرق تعزز أمن الشبكة وتدعم تقديم الخدمات.

ومن خلال ربط الحوافز بالاستخدام بدلًا من الحجم وحده، يهدف البروتوكول إلى إنشاء نموذج أكثر استدامة لأمن الاقتصاد التشفيري—بحيث تعكس المكافآت العمل الفعلي المنجز بدلًا من رأس مال متروك بشكل سلبي.

السياق: إعادة ضبط بعد عام صعب

جاء هذا المقترح بعد عام 2025 صعب على توكن EIGEN، حيث شهد انخفاضًا في القيمة السوقية بأكثر من 90% في ظل عمليات سحب أوسع من السوق. وفي ظل هذا السياق، تمثل إعادة هيكلة الحوكمة محاولة لإعادة ضبط الحوافز واستعادة التوافق طويل الأمد بين البروتوكول وحاملي توكنه.

قد تعتمد نتيجة هذه التغييرات على التبني والتنفيذ، لكن الاتجاه واضح: تراهن Eigen على أن المشاركة المنتجة، لا رأس المال السلبي، ينبغي أن تحدد المرحلة التالية من اقتصاديات شبكتها.