العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
منصة الإطلاق
كن من الأوائل في الانضمام إلى مشروع التوكن الكبير القادم
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
OpenClaw ستؤسس مؤسسة مستقلة: انضمّت NVIDIA وByteDance، وتواصل Tencent المفاوضات
27 مارس، أخبار، ستنتقل OpenClaw إلى مؤسسة مستقلة سيتم إنشاؤها قريبًا للاستمرار في التشغيل المفتوح المصدر. كشف المؤسس، المطور النمساوي بيتر شتاينبرغر، في أول مقابلة له مع بلومبرغ بعد انضمامه إلى OpenAI، أن إنفيديا وبايت دانس قد أكدتا انضمامهما إلى المؤسسة، بينما تتواصل تينسنت، وقد كانت هناك محادثات مع مايكروسوفت أيضًا. وأشار إلى أنه يحاول أن يكون “سويسريًا” في هذه القضية.
قال الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، سام ألتمان، سابقًا إن شتاينبرغر “عبقري”، وأكد أن “المستقبل سيكون مليئًا بالوكالات، ودعم المصادر المفتوحة مهم بالنسبة لنا”. انضم شتاينبرغر إلى فريق Codex في OpenAI، وكشف عن اتجاه الدمج بين Codex وOpenClaw: عندما تكون الوكالة ذكية بما يكفي، ستقوم بكتابة التعليمات البرمجية بشكل مستقل لتعزيز قدراتها، “حدود” البرمجة و"غير البرمجة" تزداد ضبابية، “وهذا أيضًا هو السبب الذي جعلنا في OpenAI نقرر دمج الاثنين”. تصور شتاينبرغر مستقبل الوكالات المتعددة حيث يمتلك كل شخص وكالة عمل ووكالة شخصية، يمكن للوكالتين استدعاء بعضهما البعض، لكن كل منهما تحافظ على حدود البيانات الخاصة بها.
في المقابلة، تحدث أيضًا عن الاختلافات بين الولايات المتحدة والصين في تطبيقات الوكالات الذكية: “في الولايات المتحدة، هناك بعض الشركات التي قد تُفصل فيها إذا استخدمت OpenClaw؛ في الصين، بعض الشركات قد تُفصل إذا لم تستخدمه”. قال إن الشركات الصينية أظهرت له جدولًا يدرج أسماء كل موظف، مع عمود مكتوب فيه “ماذا تم أتمتته اليوم؟”، حيث يتم دفع الموظفين بنشاط لاستخدام الذكاء الاصطناعي لزيادة الكفاءة بمقدار 10 مرات. بينما في الولايات المتحدة، قامت بعض الشركات بتقييد استخدام الموظفين للذكاء الاصطناعي بسبب مخاوف تتعلق بالأمان. يعتقد شتاينبرغر أن كلا الطريقتين ليستا مثالية، لكن الولايات المتحدة يمكن أن تتعلم بعض الأمور من الصين حول كيفية احتضان التكنولوجيا الجديدة بشكل أسرع، “هذا الشيء جديد جدًا، والطريقة الوحيدة لتعلمه هي من خلال استخدامه فعليًا ورؤيته”. خلال مؤتمر GTC، تواصل مع شركات صينية مثل MiniMax، و"الوجه المظلم للقمر"، وتينسنت. (بلومبرغ)