هل الشركات الصغيرة لا تستطيع الاحتفاظ بالموظفين؟

هذه المشكلة تُطرح بشكل غبي تمامًا كما يُسأل "لماذا لا ينجح المحتال في خداعك للمرة الثانية".
لقد رأيت الكثير من هؤلاء أصحاب العمل.
بالأمس كانوا يلعبون بالطين في القرية، واليوم يشتري تذكرة قطار للمدينة ويجرؤ على وضع لقب "الرئيس التنفيذي".
لم يتلقوا بعد رواتب الموظفين، لكنهم يستأجرون مكتبًا مشتركًا، ويشترون ملابس من طراز A6، ويقولون دائمًا "نريد أن نكبر ونقوى".
عند توظيفهم للموظفين، يكونون أكثر حرصًا من مطاردة الفتيات.
"يجب أن يكون لدينا التأمينات الاجتماعية والخدمات الأساسية، وسنترقى بعد التثبيت."
"شركتنا تتبع إدارة مسطحة، وكل شخص شريك."
"اتبعني، خلال ثلاث سنوات نطرح للاكتتاب، وخلال خمس سنوات نحقق الحرية المالية."
عندما تدخل فعليًا.
يتم تقليل الراتب لشهر، وابدأ العمل أولاً.
فترة التدريب ستة أشهر، ومعايير التثبيت تعتمد على المزاج.
الصباح يُغنى فيه "أسرة واحدة متحدة ومتآلفة"، وعند انتهاء الدوام يُنظر لمزاج المدير.
ما هو الشيء الأكثر إزعاجًا؟
هو أن هؤلاء الحمقى يضحكون على أنفسهم ويظنون أنهم يتعرضون للظلم.
"لقد أعطيتهم عملًا، فلماذا لا يشعرون بالامتنان؟"
"الشباب الآن لا يستطيعون تحمل أي معاناة."
هذا ليس عملًا، بل استغلال.
هذا ليس ريادة أعمال، بل لعبة أطفال.
وهؤلاء أصحاب العمل لديهم سمة مشتركة:
المال يُصرف أولاً على شراء سيارة، ثم على استقبال العملاء، وأخيرًا على تغيير الممثل القانوني.
A6 يعتبر منخفض الجودة، ويجب أن يكون رولز رويس.
الفتاة في الاستقبال حامل، تأخذها للإجهاض، وبعد الانتهاء تتركها إدارة الموارد البشرية.
يقترضون المال ويبحثون عن موظف أمين ليكون الممثل القانوني، ويقولون: "هذا ثقة بك، وتدريب لك."
ما يقوله هؤلاء عن "ثقافة الذئب" يُترجم إلى جملة واحدة:
أنت تعمل لسعادتي، وأنا أستفيد من ذلك، وأتحمل المسؤولية وأجمع المال.
هل لم يعد الموظفون يستطيعون شراء الطعام؟
"الشباب بحاجة إلى مزيد من التدريب."
هل قدم الموظف ملاحظات؟
"اخرج، وسنوظف دفعة جديدة من قسم الموارد البشرية."
كل من يبقى هو كلب.
ليس لديه القدرة، لكنه يعرف كيف يمدح.
يزيد من الشتائم ويزداد ولاءه.
لذا، تسألني لماذا لا أستطيع الاحتفاظ بالموظفين؟
لأن الأشخاص الطبيعيين يكتشفون الأمر بعد ثلاثة أشهر.
هذه الشركة لا تمتلك أعمالًا، فقط قصصًا.
لا مستقبل، فقط فطيرة.
المالك ليس في ريادة الأعمال، بل في تمثيل دور "رائد أعمال ناجح" في كوسبلاي.
إذا كنت تريد أن تبدأ مشروعًا صغيرًا، فلتتذكر هذا الحد الأدنى:
إذا لم تستطع توظيف أحد، فلا توظف.
إذا لم تستطع دفع الرواتب، فاغلق الباب.
إذا كانت فكرتك فقط "سرقة بعض الثيران"، فاذهب للعمل في التسويق الشبكي، ولا تسيء إلى كلمة "ريادة الأعمال".
الشركات الصغيرة التي تستطيع الاحتفاظ بالموظفين، يوجد نوع واحد فقط.
المالك هو أكبر بائع، وأكبر خدمة عملاء، وأكبر مدير منتجات.
يُقسم المال على من يعمل، والكلام واضح، لا يبالغ في الوعد.
الموظف ليس عائلة، بل زميل في المعركة.
غير قادر على ذلك؟
فلا تشتكي من رحيل الناس.
وإن أردت الشكوى، فاشتكِ لنفسك، لماذا لا تستطيع حتى أن تخدع بشكل محترف.