موسك يكشف عن قدرة التمويل لشركة أبل خلال فترة تصنيع السيارات واستقطاب موظفي تسلا: راتب مضاعف بدون مقابلة

ذكرت مجلة IT House في 6 فبراير أن الرئيس التنفيذي لشركة تسلا إيلون · كشف إيلون ماسك أنه خلال تطوير آبل للسيارة الكهربائية (مشروع تايتان)، شن حربا “مجنونة” على المواهب ضد تسلا.

في حلقة بودكاست مدتها ثلاث ساعات، تحدث ماسك مع جون · المؤسس المشارك لشركة Stripe · جون كوليسون، مقدم البودكاست ديفالكيش · بالإضافة إلى مناقشة مواضيع متقدمة مثل وحدات معالجة الرسوميات الفضائية، وxAI، والعملات المشفرة، ركز ماسك أيضا على مراجعة تحديات التوظيف خلال فترة التوسع المؤسسي.

نقل IT House عن منشور في مدونة يقول فيه إن تسلا كانت في السابق “منجم مواهب” في نظر المنافسين، خاصة هجوم آبل ضد الاستقطاب.

وصف ماسك المشهد حي في ذلك الوقت: عندما أطلقت آبل مشروع المركبات الكهربائية، قام فريق التوظيف ب"قصف بسجاد" ضد تسلا.

كان مستوى التحرش مرتفعا جدا لدرجة أن مهندسي تسلا اضطروا لقطع الاتصال فعليا وفصل خط الهاتف في المكتب للتركيز على عملهم. تذكر ماسك أن الموظفين كانوا غالبا ما يشتكون في ذلك الوقت: “إذا تلقيت مكالمة أخرى من مسؤول توظيف في آبل، سأنهار.” ”

ولكي تتمكن من استقطاب الناس بنجاح، فتحت آبل شريحة مذهلة في ذلك الوقت. كشف ماسك أن آبل غالبا ما تقدم رواتب مضاعفة لتسلا بشكل مباشر دون إجراء مقابلات.

أطلق ماسك على هذا الاستغلال الأعمى تأثير “غبار الجنيات”، حيث تخلق الشركات وهما بأنه طالما توظف التنفيذيين من شركات ناجحة (مثل تسلا)، فالأمر يشبه رش مسحوق سحري، وسينجح المشروع في لحظة.

ومن الجدير بالذكر أن ماسك لم يتهم آبل من جانب واحد، كما اعترف بأنه وقع في نفس فخ التفكير. اعترف أنه عند التوظيف لشركته، كان أيضا متشائما بشأن “جوجل أو آبل هالو”، معتقدا أن استقطاب هؤلاء الأشخاص سيحل المشكلة فورا.

لكن درس الواقع يخبره أن “لا يوجد مسحوق إلف سحري”، والاعتماد فقط على خلفية المصانع الكبيرة بدلا من القدرة الشخصية غالبا ما يفشل في تحقيق النتائج التجارية المتوقعة.