كلير تجمع 23.2 مليون دولار في الجولة ب لتوسيع عرض الوصول إلى الأجر المكتسب

اكتشف أهم أخبار وفعاليات التكنولوجيا المالية!

اشترك في النشرة الإخبارية لـ FinTech Weekly

يقرأها التنفيذيون في JP Morgan و Coinbase و Blackrock و Klarna وغيرهم

كلير تحصل على 23.2 مليون دولار في جولة تمويل من الفئة ب لتوسيع الوصول المدمج للأجور المكتسبة عبر أماكن العمل في الولايات المتحدة

تخطط منصة التكنولوجيا المالية هذه لتسريع الشراكات مع مزودي برامج الرواتب وقوى العمل.

جمعت شركة كلير 23.2 مليون دولار في جولة تمويل من الفئة ب بقيادة Upfront Ventures، مع استمرار مشاركة المستثمرين الحاليين بما في ذلك Thrive Capital. تقول الشركة إن رأس المال سيدعم توسعة بنيتها التحتية للوصول المدمج للأجور المكتسبة (EWA) عبر الولايات المتحدة.

تأتي إعلان التمويل بعد فترة من تزايد الطلب على خيارات الدفع الفوري بين العمال الأمريكيين. ووفقًا لبيانات الشركة المذكورة في الإعلان، يعيش أكثر من 75% من العمال في الولايات المتحدة من راتب إلى راتب، وأشار أكثر من 80% إلى اهتمامهم بالوصول إلى أرباحهم أثناء كسبها. أصبح نظام الوصول المدمج للأجور خيارًا شائعًا لأصحاب العمل الذين يسعون لتلبية هذا الطلب وتمييز حزم التعويضات في أسواق العمل التنافسية.

تعمل كلير عن طريق دمج تقنيتها في منصات إدارة الرواتب وقوى العمل، مما يسمح للموظفين بالوصول إلى أجزاء من رواتبهم المكتسبة قبل مواعيد الدفع التقليدية. يتم دمج الخدمة في منصات مثل Gusto و TriNet وغيرها، مما يمكّن المستخدمين من طلب سلف رواتب من خلال الأدوات البرمجية التي يستخدمونها بالفعل للجدولة والرواتب.

استخدام العائدات واستراتيجية السوق

وفقًا لكلير، ستُستخدم التمويلات لتوسيع عمليات التكامل مع منصات تكنولوجيا الرواتب والموارد البشرية الأخرى ولتوسيع توزيعها عبر شبكات أصحاب العمل. تعمل الشركة حاليًا في أكثر من 29,000 موقع عمل وتهدف إلى الوصول إلى شريحة أوسع من حوالي 50 مليون عامل في الولايات المتحدة يستخدمون برامج قوى العمل الحديثة.

تقدم كلير خدمة EWA بالتعاون مع Pathward®، N.A.، وهي بنك مرخص على المستوى الوطني. تُصدر السلف من خلال هذا الشريك المصرفي، مما يمكّن الشركة من الامتثال للوائح المالية الحالية وتشكيل عرضها بثقة مدعومة من البنك. تُروّج الخدمة على أنها مجانية لأصحاب العمل ولا تتضمن رسوم فائدة للموظفين.

تُعتبر الشركة أن نظام EWA هو حل سيولة للعمال وأداة للشركات لتحسين مشاركة الموظفين واحتفاظهم. وهو مصمم ليعمل كجزء من مجموعة الرواتب والمزايا الأوسع، ويتم دمجه مباشرة داخل منصات الطرف الثالث عبر واجهات برمجة التطبيقات (APIs).

نموذج التمويل المدمج

يتماشى نموذج كلير مع الاتجاهات الأوسع في التمويل المدمج، حيث يتم دمج الأدوات المالية مباشرة في المنصات غير المالية. يتيح هذا النهج لأصحاب العمل ومزودي البرامج تقديم الخدمات المالية دون الحاجة لبناء بنية تحتية مستقلة.

منذ إطلاقه، سهلت كلير مئات الملايين من الدولارات في سلف الأجور من خلال شراكاتها. تشير بيانات اعتماد المنتج الأخيرة إلى أن حصة كبيرة من الموظفين يتلقون أول سلف لهم بعد فترة قصيرة من الوصول، مما يدل على اهتمامهم بترتيبات دفع أكثر مرونة.

يعكس أحدث تعاون مع Gusto تركيز الشركة على مزودي برامج الموارد البشرية ذات النمو السريع الذين يخدمون الشركات الصغيرة والمتوسطة. وتفيد كلير أن العديد من هذه الشراكات تم تنظيمها للسماح للعمال بالوصول إلى رواتبهم بنقرات قليلة داخل لوحات المعلومات أو التطبيقات المحمولة الموجودة.

السياق الصناعي

لا تزال خدمة الوصول إلى الأجور المكتسبة فئة متنامية داخل قطاع التكنولوجيا المالية، تجذب اهتمام كل من شركات التكنولوجيا والمنظمين. على الرغم من أن الخدمة غالبًا ما تُعتبر ميزة تطوعية، إلا أنها أثارت اهتمام صانعي السياسات الذين يقيّمون كيفية إصدار السلف، والإفصاح عنها، وسدادها.

لقد كان توافق كلير مع بنك وطني وتركيزه على الامتثال مفتاحًا لموقعها كحل مدمج قابل للتطبيق للمنصات التي تسعى لتقديم الوصول إلى الأجور دون إدارة الأعباء التنظيمية مباشرة.

بالإضافة إلى شراكاتها مع أصحاب العمل ومنصات الموارد البشرية، تستهدف كلير أيضًا مزودي البرامج الذين يرغبون في إضافة ميزات EWA إلى عروضهم دون بناء أو إدارة العمليات المالية داخليًا.

نظرة مستقبلية

مع إتمام جولة التمويل من الفئة ب، تخطط كلير لتوسيع شبكة شركائها وزيادة الاستخدام عبر مجموعات أصحاب العمل الإضافية. يظل تركيز الشركة على دمج منتجها في تطبيقات القوى العاملة والرواتب المعتمدة على نطاق واسع لزيادة الاعتماد والحفاظ على تجربة مستخدم متسقة.

مع تزايد المنافسة في قطاع EWA وتوسع الاهتمام التنظيمي، قد تواجه الشركات التي تقدم أدوات الوصول المدمج للأجور متطلبات جديدة تتعلق بالإفصاح، واستخدام البيانات، والتقييم الائتماني. يضع نموذج كلير الحالي — المدعوم من مؤسسة مالية منظمة اتحاديًا ومُدمج مباشرة في أنظمة أصحاب العمل — الشركة في موقع يمكنها من التنقل في تلك البيئة مع توسيع الوصول إلى شريحة أوسع من العمال في الولايات المتحدة.