باعتبار أن رسوم ترامب تعتبر غير قانونية من قبل المحكمة العليا، فإن كوستكو ستربح بشكل كبير سواء من الناحية المالية أو من حيث السمعة

كوسكو وول ستريت حققت ولاءً وتفانيًا شبه ديني من قبل عشرات الملايين من الأعضاء بفضل مبدأ واحد في كيفية إدارة أعمالها منذ تأسيسها قبل عقود. كل ما تفعله يهدف إلى تقليل التكاليف حتى تتمكن من تقديم عروض على أفضل المنتجات تجذب المتسوقين للعودة إليهم بشكل كبير أسبوعًا بعد أسبوع.

فيديو موصى به


في ذلك الروح، أصبحت كوسكو في الخريف الماضي واحدة من أولى الشركات الكبرى (إلى جانب شركات مثل ريفلون وصانع الدراجات النارية كاواساكي) التي رفعت دعوى قضائية ضد إدارة ترامب بشأن نظام الرسوم الجمركية “يوم التحرير”. تم تبرير استراتيجيتها يوم الجمعة، عندما قضت المحكمة العليا الأمريكية بعدم دستورية تلك الرسوم الجمركية.

في ذلك الوقت، كانت كوسكو تُعتبر على أنها تتخذ مخاطرة كبيرة بكونها الشركة الأمريكية الأبرز التي تعارض علنًا الرئيس ترامب، في قضيته المميزة، في وقت بدا فيه العديد من الرؤساء التنفيذيين (كما هو الحال لا زالوا) يعيشون في رعب من الوقوع في مرمى نيران الرئيس. ومع ذلك، لم يكن هذا تحركًا أيديولوجيًا، بل كان خطوة تجارية كلاسيكية من كوسكو.

في ملفها المقدم في ديسمبر الماضي إلى محكمة التجارة الدولية الأمريكية، قالت كوسكو إن دعواها القضائية تهدف إلى ضمان استحقاقها لاسترداد كامل إذا رفضت المحكمة العليا مبررات الإدارة بشأن الرسوم الجمركية التي جُمعت بموجب قانون الطوارئ الاقتصادية الدولية. أثارت الدعوى اهتمام وسائل الإعلام، مما عزز سمعة كوسكو في حماية مصالح عملائها.

لم تكشف كوسكو أبدًا عن مقدار الرسوم الجمركية التي دفعتها، لكن الشركة قالت إن حوالي ثلث منتجاتها المباعة في الولايات المتحدة مستوردة، لذلك من المحتمل أن يكون المبلغ كبيرًا. (تقدير واحد، حسب نماذج ميزانية بن وارتون التي حسبها خبراء رويترز، يشير إلى أن أكثر من 175 مليار دولار من تحصيلات الرسوم الجمركية الأمريكية قد يتعين استردادها). لم تتحدث المحكمة العليا عن عملية الاسترداد في قرارها، تاركة ذلك سؤالًا مفتوحًا، وقال القاضي بريت كافانو في معارضته إن مسألة الاسترداد “من المحتمل أن تكون فوضوية”.

رد ترامب في وقت لاحق من ذلك اليوم على القرار بإعلان فرض رسوم جمركية عالمية جديدة بنسبة 10% بموجب تفويض قانوني مختلف.

قالت كوسكو، التي حققت إيرادات قدرها 275 مليار دولار في سنتها المالية الأخيرة، إنها تمكنت من التعامل مع الرسوم الجمركية عدة مرات، من خلال تغيير تشكيلتها عندما جعلت رسوم جديدة عنصرًا معينًا مكلفًا جدًا. وقال المدير المالي لكوسكو غاري ميليرش لخبراء وول ستريت خلال مكالمة أرباح في ديسمبر: “يواصل مشتروانا أداء عمل ممتاز في العثور على عناصر جديدة ومثيرة بأسعار رائعة، مع تعديل تشكيلتنا لتقليل تأثير الرسوم الجمركية”. لم ترد كوسكو على الفور على طلب تعليق حول قرار المحكمة العليا.

رجاء، لا تتدخل

تتمتع كوسكو بتاريخ من مقاومة المحاولات الخارجية لإجبارها على تغيير طريقة إدارة أعمالها. ويشمل ذلك قرارات خارجية قد تجبرها على تغيير ما تبيعه للعملاء. تقدم كوسكو مجموعة صغيرة مقارنة بشركات مثل وول مارت وأمازون وتارجت، حيث يبلغ عدد المنتجات حوالي 4000 منتج مقارنة بـ 100,000 في المتاجر الكبرى الأخرى. هذا يعني أنها لا تستطيع تحمل فشل، وهو خطر يتضاعف بسبب هذه الرسوم الجمركية.

رأينا ذلك في مبدأ كوسكو العام الماضي عندما تصدت لمحاولات نشطاء لإجبارها على التخلي عن برامج التنوع والعدالة والشمول (DEI)، على عكس العديد من شركات فورتشن 500 التي سارعت إلى تهدئة ترامب ومؤيديه من خلال التراجع عنها.

قالت الشركة في بيان العام الماضي ردًا على اقتراح معارض من قبل مساهم نشط ضد برامج DEI: “مع تنوع عضويتنا، نعتقد أن خدمتها من خلال فريق متنوع من الموظفين يعزز الرضا… ونعتقد (وتظهر ملاحظات الأعضاء ذلك) أن العديد من أعضائنا يحبون أن يروا أنفسهم من خلال الأشخاص في مخازننا الذين يتفاعلون معهم”. الخلاصة مع كوسكو دائمًا: “دعونا ندير أعمالنا كما نرى مناسبًا”.

تحملت كوسكو تهديدات بمقاطعة “اذهب واستيقظ، واذهب وافلس”، لكن أعمالها استمرت في الازدهار في السنوات الأخيرة. وتبين أن العديد من مؤيدي ترامب هم أيضًا من الأعضاء، وبصفتهم كذلك، فهم مثل معظم عشاق كوسكو: مدمنون جدًا على قدرة كوسكو على تقديم بضائع ومستلزمات مفاجئة بأسعار جذابة ليتخلوا عنها.

وهذا يعيدنا إلى السبب الرئيسي وراء قيادة كوسكو للمنافسة بين كبار التجار لمواجهة الرسوم الجمركية في المقام الأول: الحفاظ على خياراتها فيما تبيعه من سلع وحماية قدرتها على الحفاظ على الأسعار منخفضة.

انضم إلينا في قمة ابتكار بيئة العمل من فورتشن في 19-20 مايو 2026 في أتلانتا. لقد حان عصر جديد من ابتكار بيئة العمل — ويتم إعادة كتابة الكتاب القديم. في هذا الحدث الحصري والنشيط، سيلتقي قادة العالم الأكثر ابتكارًا لاستكشاف كيف تتقاطع الذكاء الاصطناعي والبشرية والاستراتيجية لإعادة تعريف مستقبل العمل مرة أخرى. سجل الآن.

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
0/400
لا توجد تعليقات
  • تثبيت