قليلون من يختارون رأس دش بسيط عند سؤالهم عن منتج حيوي لمستقبل العالم المستدام. إلا إذا كنت صالون تصفيف شعر يشارك في مجال غسل شعر العملاء، بالطبع. حينها، قد يهمك تقليل استهلاك الماء بنسبة 70% أثناء محاولتك تقليل بصمتك الكربونية. كما أنه أكثر كفاءة أيضًا.
فيديو موصى به
جاء رأس دش Water Saver من شراكة بين شركة ناشئة سويسرية، Gjosa، والعلامة التجارية العالمية للجمال لوريال، المدرجة في قائمة فورتشن 500 أوروبا. في أبسط أشكاله، يجعل Water Saver الماء، حسنًا، أكثر رطوبة—يقسم تدفقات الماء إلى قطرات مناسبة أكثر لشطف الشعر: تستخدمه الآن 5000 صالون في جميع أنحاء أوروبا.
رأس دش Water Saver
بإذن من لوريال
العلوم والهندسة تدعم الكثير مما تقوم به الشركات—سواء كان ذلك في صناعة الخرسانة أو أحمر الشفاه. قبل عشر سنوات، خلال طفرة الاستدامة، لم تكن تستطيع التحرك دون أن تصادف أساتذة شركات أذكياء يعرضون حلولًا للتعبئة المستدامة والطاقة غير الأحفورية. ثم جاءت جائحة كوفيد، وعودة التضخم، وترامب وهو يلوح باتهامات مثيرة بأن جدول أعمال المناخ مجرد “خدعة خضراء”. العديد من الشركات حولت تركيزها بعيدًا عن الترويج لسياسات بيئية نتيجة لذلك.
لكن الاستدامة ليست فقط لعيد الميلاد. من الناحية السياسية، تغيرت الأجواء، لكن طبيعة التحدي الأساسية—العيش بشكل جيد على كوكبنا للأجيال المئة القادمة—لم تتغير.
85
تصنيف لوريال في قائمة فورتشن 500 أوروبا
ومع ذلك، يحتاج المستهلكون إلى رسالة مختلفة. لطالما كانت الإجراءات المتعلقة بالمناخ محاطة بلغة الفضيلة والأخلاق. كلاهما قد يكون مفيدًا، لكن المستهلكين بصراحة يهتمون أكثر بالدولارات والسنتات. تسمي لوريال هذا “التميز المزدوج” للاستدامة، الذي يجمع بين المناخ والاقتصاد. إنتاج منتجات مستدامة يمكن أن يكون أرخص على نطاق واسع، يعزز تفاعل المستهلكين (المنتجات الجديدة مثيرة)، ويحسن النتائج المالية. يعرفه الآخرون باسم “النتيجة المزدوجة”، التي تشمل كوكب والأرباح معًا.
“سنسعى لتحقيق نتائج مالية متفوقة وأيضًا تأثير اجتماعي وبيئي استثنائي”، تقول إزجي بارسيناس، رئيسة المسؤولية الاجتماعية للشركات في لوريال.
“إنه نموذج أعمال. أنت لا تقدم للمستهلك فقط خيار منتج ذو بصمة بيئية أقل، بل أيضًا سعرًا معقولًا، وهو وسيلة لجذب مستهلكين جدد، ليس فقط لخلق ولاء، بل أيضًا لجذب مستهلكين جدد إلى الفئة، أليس كذلك؟ إذن، هو حل للأبعاد البيئية والاجتماعية والاقتصادية للاستدامة.”
أعلنت لوريال في وقت سابق من هذا العام عن المرحلة التالية من شراكتها بقيمة 100 مليون يورو (120 مليون دولار) مع معهد القيادة المستدامة في جامعة كامبريدج. تم اختيار ثلاثة عشر شركة للتعاون في مشاريع الاستدامة.
التغليف هو أحد أكثر التحديات تعقيدًا. حددت لوريال هدفها الطموح بجعل 100% من عبواتها البلاستيكية قابلة لإعادة الاستخدام، وإعادة التعبئة، وإعادة التدوير، أو التحلل الحيوي. من خلال شراكات مختلفة، يستكشفون الآن جعل مواد قصب السكر مقاومة للحرارة؛ استخدام الألياف النباتية بدلاً من البلاستيك لصنع الأغطية؛ واستكشاف تغليف مصنوع من الأعشاب البحرية التي تنمو دون الحاجة للمياه العذبة أو الأراضي أو الأسمدة.
“الفكرة من وراء ذلك هي السعي وراء الحلول الجاهزة للسوق، بحيث يمكننا بسرعة اختبارها وتجربتها ثم توسيع نطاقها اعتمادًا على الحلول والنتائج التي نحصل عليها”، قالت بارسيناس.
“الشركات تعمل على حل نفس التحديات المشتركة التي نواجهها اليوم، وهي ذكية جدًا ومتفكرة بطرقها الفريدة. يمكننا إرسال إشارات طلب واضحة إلى أنظمة الابتكار حول العالم بحيث، سنة بعد سنة، نوضح ما نبحث عنه، ونمكن تلك خطوط أنابيب الابتكار أيضًا.”
اقرأ المزيد: الرئيس التنفيذي لشركة كابجيميني يحذر: قد تكون تفكر في الذكاء الاصطناعي بشكل خاطئ
هذا ليس عملًا في المرحلة المبكرة، بل ما يُعرف بمستوى “جاهزية التكنولوجيا” من 7 إلى 9 على خريطة تطوير المنتج، وهو مستوى “جاهزية التكنولوجيا” الذي يقترب من مرحلة التسويق في السوق.
“الفكرة من وراء ذلك هي السعي وراء الحلول الجاهزة للسوق، بحيث يمكننا بسرعة اختبارها وتجربتها ثم توسيع نطاقها اعتمادًا على الحلول والنتائج التي نحصل عليها.”
إزجي بارسيناس، رئيسة المسؤولية الاجتماعية للشركات في لوريال
قالت بارسيناس: “نحن متحمسون جدًا لهذه العملية التي نقدم فيها لشركائنا التوجيه، والوصول إلى فرقنا الداخلية، والوصول إلى خبراء وشركاء خارجيين أيضًا، ثم تحويل ذلك في النهاية إلى تجربة ناجحة لنموذج تجريبي يوسع تلك الحلول.”
أسس الكيميائي إوجين شويلر شركة لوريال في عام 1909 مع نوع جديد من صبغات الشعر التي كانت أكثر لطفًا على الشعر. الآن، يريد المستهلكون أكثر من مجرد شعر جميل. مهما قال السياسيون، الكثيرون يرغبون في أن يكونوا أكثر لطفًا على الكوكب أيضًا. طالما أن ذلك يكون بالسعر المناسب.
انضم إلينا في قمة ابتكار أماكن العمل فورتشن في 19-20 مايو 2026 في أتلانتا. لقد جاءت حقبة جديدة من ابتكار أماكن العمل، ويعاد كتابة الكتاب القديم. في هذا الحدث الحصري والنشيط، يجتمع قادة أكثر ابتكارًا في العالم لاستكشاف كيف يتلاقى الذكاء الاصطناعي والبشرية والاستراتيجية لإعادة تعريف مستقبل العمل مرة أخرى. سجل الآن.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
ليس الوقت مناسبًا للتصمت على الاستدامة. فقط اسأل عملاق الجمال لوريال
قليلون من يختارون رأس دش بسيط عند سؤالهم عن منتج حيوي لمستقبل العالم المستدام. إلا إذا كنت صالون تصفيف شعر يشارك في مجال غسل شعر العملاء، بالطبع. حينها، قد يهمك تقليل استهلاك الماء بنسبة 70% أثناء محاولتك تقليل بصمتك الكربونية. كما أنه أكثر كفاءة أيضًا.
فيديو موصى به
جاء رأس دش Water Saver من شراكة بين شركة ناشئة سويسرية، Gjosa، والعلامة التجارية العالمية للجمال لوريال، المدرجة في قائمة فورتشن 500 أوروبا. في أبسط أشكاله، يجعل Water Saver الماء، حسنًا، أكثر رطوبة—يقسم تدفقات الماء إلى قطرات مناسبة أكثر لشطف الشعر: تستخدمه الآن 5000 صالون في جميع أنحاء أوروبا.
رأس دش Water Saver
بإذن من لوريال
العلوم والهندسة تدعم الكثير مما تقوم به الشركات—سواء كان ذلك في صناعة الخرسانة أو أحمر الشفاه. قبل عشر سنوات، خلال طفرة الاستدامة، لم تكن تستطيع التحرك دون أن تصادف أساتذة شركات أذكياء يعرضون حلولًا للتعبئة المستدامة والطاقة غير الأحفورية. ثم جاءت جائحة كوفيد، وعودة التضخم، وترامب وهو يلوح باتهامات مثيرة بأن جدول أعمال المناخ مجرد “خدعة خضراء”. العديد من الشركات حولت تركيزها بعيدًا عن الترويج لسياسات بيئية نتيجة لذلك.
لكن الاستدامة ليست فقط لعيد الميلاد. من الناحية السياسية، تغيرت الأجواء، لكن طبيعة التحدي الأساسية—العيش بشكل جيد على كوكبنا للأجيال المئة القادمة—لم تتغير.
تصنيف لوريال في قائمة فورتشن 500 أوروبا
ومع ذلك، يحتاج المستهلكون إلى رسالة مختلفة. لطالما كانت الإجراءات المتعلقة بالمناخ محاطة بلغة الفضيلة والأخلاق. كلاهما قد يكون مفيدًا، لكن المستهلكين بصراحة يهتمون أكثر بالدولارات والسنتات. تسمي لوريال هذا “التميز المزدوج” للاستدامة، الذي يجمع بين المناخ والاقتصاد. إنتاج منتجات مستدامة يمكن أن يكون أرخص على نطاق واسع، يعزز تفاعل المستهلكين (المنتجات الجديدة مثيرة)، ويحسن النتائج المالية. يعرفه الآخرون باسم “النتيجة المزدوجة”، التي تشمل كوكب والأرباح معًا.
“سنسعى لتحقيق نتائج مالية متفوقة وأيضًا تأثير اجتماعي وبيئي استثنائي”، تقول إزجي بارسيناس، رئيسة المسؤولية الاجتماعية للشركات في لوريال.
“إنه نموذج أعمال. أنت لا تقدم للمستهلك فقط خيار منتج ذو بصمة بيئية أقل، بل أيضًا سعرًا معقولًا، وهو وسيلة لجذب مستهلكين جدد، ليس فقط لخلق ولاء، بل أيضًا لجذب مستهلكين جدد إلى الفئة، أليس كذلك؟ إذن، هو حل للأبعاد البيئية والاجتماعية والاقتصادية للاستدامة.”
أعلنت لوريال في وقت سابق من هذا العام عن المرحلة التالية من شراكتها بقيمة 100 مليون يورو (120 مليون دولار) مع معهد القيادة المستدامة في جامعة كامبريدج. تم اختيار ثلاثة عشر شركة للتعاون في مشاريع الاستدامة.
التغليف هو أحد أكثر التحديات تعقيدًا. حددت لوريال هدفها الطموح بجعل 100% من عبواتها البلاستيكية قابلة لإعادة الاستخدام، وإعادة التعبئة، وإعادة التدوير، أو التحلل الحيوي. من خلال شراكات مختلفة، يستكشفون الآن جعل مواد قصب السكر مقاومة للحرارة؛ استخدام الألياف النباتية بدلاً من البلاستيك لصنع الأغطية؛ واستكشاف تغليف مصنوع من الأعشاب البحرية التي تنمو دون الحاجة للمياه العذبة أو الأراضي أو الأسمدة.
“الفكرة من وراء ذلك هي السعي وراء الحلول الجاهزة للسوق، بحيث يمكننا بسرعة اختبارها وتجربتها ثم توسيع نطاقها اعتمادًا على الحلول والنتائج التي نحصل عليها”، قالت بارسيناس.
“الشركات تعمل على حل نفس التحديات المشتركة التي نواجهها اليوم، وهي ذكية جدًا ومتفكرة بطرقها الفريدة. يمكننا إرسال إشارات طلب واضحة إلى أنظمة الابتكار حول العالم بحيث، سنة بعد سنة، نوضح ما نبحث عنه، ونمكن تلك خطوط أنابيب الابتكار أيضًا.”
اقرأ المزيد: الرئيس التنفيذي لشركة كابجيميني يحذر: قد تكون تفكر في الذكاء الاصطناعي بشكل خاطئ
هذا ليس عملًا في المرحلة المبكرة، بل ما يُعرف بمستوى “جاهزية التكنولوجيا” من 7 إلى 9 على خريطة تطوير المنتج، وهو مستوى “جاهزية التكنولوجيا” الذي يقترب من مرحلة التسويق في السوق.
قالت بارسيناس: “نحن متحمسون جدًا لهذه العملية التي نقدم فيها لشركائنا التوجيه، والوصول إلى فرقنا الداخلية، والوصول إلى خبراء وشركاء خارجيين أيضًا، ثم تحويل ذلك في النهاية إلى تجربة ناجحة لنموذج تجريبي يوسع تلك الحلول.”
أسس الكيميائي إوجين شويلر شركة لوريال في عام 1909 مع نوع جديد من صبغات الشعر التي كانت أكثر لطفًا على الشعر. الآن، يريد المستهلكون أكثر من مجرد شعر جميل. مهما قال السياسيون، الكثيرون يرغبون في أن يكونوا أكثر لطفًا على الكوكب أيضًا. طالما أن ذلك يكون بالسعر المناسب.
انضم إلينا في قمة ابتكار أماكن العمل فورتشن في 19-20 مايو 2026 في أتلانتا. لقد جاءت حقبة جديدة من ابتكار أماكن العمل، ويعاد كتابة الكتاب القديم. في هذا الحدث الحصري والنشيط، يجتمع قادة أكثر ابتكارًا في العالم لاستكشاف كيف يتلاقى الذكاء الاصطناعي والبشرية والاستراتيجية لإعادة تعريف مستقبل العمل مرة أخرى. سجل الآن.