تقرير يُفيد أن فيزا تعرض على شركة آبل مليون دولار $100 لاستبدال ماستركارد في صفقة بطاقة آبل

اكتشف أهم أخبار وفعاليات التكنولوجيا المالية!

اشترك في النشرة الإخبارية لـ FinTech Weekly

يقرأها التنفيذيون في JP Morgan، Coinbase، Blackrock، Klarna والمزيد

فيزا تقدم 100 مليون دولار لشركة آبل في محاولة لاستبدال ماستركارد على بطاقة آبل

تسعى فيزا على ما يُقال للسيطرة على دور شبكة بطاقات الائتمان لبطاقة آبل من خلال عرض حافز كبير بقيمة 100 مليون دولار على شركة آبل. ويُعد هذا التحرك محاولة هجومية لإزاحة ماستركارد، الشريك الحالي لشبكة آبل، وتأمين أحد أبرز برامج بطاقات الدفع في الولايات المتحدة.

ويعكس العرض، الذي كشف عنه تقرير لـ وول ستريت جورنال، تزايد المنافسة بين عمالقة المدفوعات وشركات التكنولوجيا المالية لتصبح جزءًا من منصات التمويل الاستهلاكي القوية. ويُعتبر الدفع المقدم المقترح من فيزا مهمًا حتى بمعايير الصناعة، وغالبًا ما يُخصص فقط لأكبر وأهم برامج البطاقات استراتيجيًا.

ووفقًا لنفس التقرير، أبدت شركة أمريكان إكسبريس أيضًا اهتمامها بالسيطرة على بطاقة آبل، مما يضعها ليس فقط كشبكة بل أيضًا كمصدر محتمل للبطاقة.

شراكة بطاقة آبل في حالة عدم استقرار مع سعي جولدمان ساكس للخروج

تستكشف شركة آبل حاليًا شركاء جدد لبرنامج بطاقتها الائتمانية وسط قرار جولدمان ساكس بالانسحاب من استراتيجيته في التمويل الاستهلاكي. ويُقال إن جولدمان، الذي كان مصدر إصدار بطاقة آبل منذ إطلاقها في 2019، يخطط للخروج من عمليات التمويل الموجهة للمستهلكين، بما في ذلك الشراكة مع آبل.

وفي رد فعل، يُعتقد أن آبل دخلت في مناقشات مع عدة مؤسسات مالية، بما في ذلك JPMorgan Chase، Barclays، وSynchrony Financial، لتولي مهمة الإصدار. وتشير هذه المناقشات إلى أن آبل تستعد لإعادة تنظيم أوسع لاستراتيجيتها في الخدمات المالية—وهو ما قد يفتح الباب لمزودين جدد على مستوى إصدار البطاقة والشبكة.

إذا نجحت فيزا في استبدال ماستركارد، فسيكون ذلك إعادة ترتيب نادرة لاثنين من اللاعبين الرئيسيين في نظام بيئي ظل مستقرًا نسبيًا منذ ظهور بطاقة آبل.

أمريكان إكسبريس أيضًا في المنافسة

ليست فيزا الشركة الوحيدة التي تتنافس على مكان في منتجات آبل المالية. ويُقال إن شركة أمريكان إكسبريس تضع نفسها لتولي ليس فقط دور شبكة البطاقة ولكن أيضًا وظيفة الإصدار. هذه القدرة المزدوجة قد تكون جذابة لآبل، التي تسعى لتبسيط هيكل شركائها مع الحفاظ على تجربة مستخدم مميزة.

يبرز مشاركة إكسبريس مدى أهمية بطاقة آبل في مشهد المدفوعات المتطور. تلعب البطاقة دورًا رئيسيًا في طموحات آبل المالية، حيث ترتكز على مجموعة من الأدوات المالية التي تشمل Apple Pay، وApple Cash، ومجموعة متزايدة من خدمات التوفير والدفع المدمجة.

بالنسبة لإكسبريس، قد توفر بطاقة آبل وصولًا إلى قاعدة عملاء أصغر سنًا، وتقنيين، يقدرون المكافآت والخصوصية والتصميم الرقمي أولًا. ولآبل، قد يشير الشراكة إلى تحول نحو العمل مع علامات تجارية مالية تتماشى أكثر مع استراتيجيتها طويلة الأمد للمستهلكين.

تصاعد المنافسة في سباق التكنولوجيا المالية والمدفوعات

يُعد الصراع على بطاقة آبل مثالًا واحدًا فقط على تصاعد المنافسة بين الشبكات التقليدية واللاعبين الحديثين في التكنولوجيا المالية لنيل مكانة في أكبر أنظمة المعاملات في العالم. تمثل هذه الشراكات أكثر من مجرد رسوم معالجة—إنها موطئ قدم استراتيجي في أنظمة تتحكم في بيانات المستخدم، والتفاعل، والسلوك المالي على المدى الطويل.

مع تزايد استخدام المستهلكين للمحافظ الرقمية والأدوات المالية المدمجة، يصبح السيطرة على بنية البطاقة أداة حاسمة للنمو. بالنسبة لشركات مثل فيزا، وماستركارد، وأمريكان إكسبريس، فإن تأمين صفقات مثل بطاقة آبل يضمن الرؤية وحجم المعاملات على نطاق واسع.

أما شركات التكنولوجيا المالية، فطريقها نحو نفس المكانة يتطلب إبرام صفقات إبداعية. مثال حديث على ذلك هو ترتيب Klarna مع Walmart، حيث عرضت مزود خدمة الدفع لاحقًا 15.3 مليون ضمان أسهم—بقيمة تقارب 500 مليون دولار—لتصبح المزود المفضل لفرع التكنولوجيا المالية الخاص بـ Walmart، OnePay.

تكشف هذه الأنواع من الترتيبات عن شكل جديد من عملة الشراكة—حيث يتم تداول الأسهم، والالتزامات الرأسمالية، والتكاملات الحصرية في سبيل الحصول على موطئ قدم طويل الأمد.

استراتيجية فيزا تعكس تطور شراكات البطاقات

يعكس استعداد فيزا لتقديم 100 مليون دولار مقدمًا لعلاقة بطاقة آبل مدى قيمة البرامج الرائدة. وبينما تهيمن فيزا وماستركارد على صناعة شبكات البطاقات، فإن الفرص لربط بنيتهما التحتية ببرامج استهلاكية مرئية بشكل كبير أصبحت نادرة بشكل متزايد.

توفر شراكة بطاقة آبل ليس فقط حجم المعاملات، بل أيضًا ارتباط العلامة التجارية بأحد أكثر العلامات التجارية استهلاكية ثقة في العالم. بالإضافة إلى ذلك، تمنح فيزا فرصة للدخول إلى نظام iOS، حيث يتزايد سلوك الدفع عبر Apple Pay، وتوثيق Face ID، والتكامل السلس مع التطبيقات والأجهزة.

في هذا السياق، فإن الدفع المقدم ليس مجرد حافز مالي—إنه استثمار في حضور المنصة. فبالنسبة لفيزا، الهدف ليس فقط الحصول على المعاملات، بل غرس نفسها بشكل أعمق في العادات اليومية لملايين مستخدمي iPhone.

ما القادم لآبل ونظام بطاقتها؟

سيتم مراقبة خطوة آبل التالية عن كثب عبر قطاعات التمويل والتكنولوجيا. سواء اختارت الشراكة مع فيزا، أو أمريكان إكسبريس، أو بقيت مع ماستركارد، فإن القرار سيعكس كيف تنوي آبل تطوير مكانتها في التمويل الاستهلاكي.

تم وضع بطاقة آبل كأكثر من مجرد منتج ائتماني. مع مكافآت النقود اليومية، والموافقة الفورية، والتكامل العميق مع Apple Wallet، فهي تمثل عقدة رئيسية في رؤية آبل لواجهة مالية سلسة ومتعددة الوظائف. وأي تغييرات في المصدر أو الشبكة ستحتاج إلى الحفاظ على تجربة المستخدم مع التوافق مع قيم العلامة التجارية لآبل حول الأمان، والشفافية، والبساطة.

إذا اختارت آبل شريكًا جديدًا، فسيحصل ذلك الكيان على موطئ قدم في أحد أكثر البيئات الرقمية تحكمًا وتأثيرًا على مستوى العالم.

دور التكنولوجيا المالية المتزايد في البنية التحتية المالية الاستراتيجية

يعكس هذا السباق المستمر على الشراكات الاستراتيجية كيف تستمر التكنولوجيا المالية في إعادة تشكيل قطاع الخدمات المالية—ليس فقط من خلال الابتكار في المنتجات، بل من خلال تأثيرها على بنية حركة الأموال. آبل شركة تكنولوجيا تمتلك ذراعًا قويًا متزايدًا من التكنولوجيا المالية. والشركات التي تتنافس على شراكاتها تدرك أن الوصول إلى نظامها البيئي هو الوصول إلى مستقبل التمويل الاستهلاكي.

وتعد محاولة فيزا مثالًا على ذلك. فشركات البنية التحتية المالية—الشبكات، والمصدرين، ومنصات التمويل المدمج—لم تعد تعمل خلف الكواليس. بل تتخذ مواقف نشطة في مقدمة سلسلة القيمة، متحالفة مع العلامات التجارية، والمنصات، والأنظمة التي تشكل كيف يكسب الناس، وينفقون، ويودعون.

ومع تردد آبل في خياراتها، فإن النتيجة ستعكس أكثر من مجرد تغيير في العقود. فهي ستشكل ديناميات القوة في الفصل التالي من التمويل الاستهلاكي.