إيجاد سوق نابض بالحياة وصاخبة - الطريق الثالث خارج الكاتدرائية والكازينو

نمو سوق صاخب ومليء بالحيوية خارج كاتدرائية وقصر المقام — الطريق الثالث بعيدًا عن هذين المسارين
اليوم خرجت من المنزل وقرأت صدفة مقالًا بعنوان «لا تدع الكازينو يبتلع الكاتدرائية». كتبته الأستاذة جوسي بشكل رائع، وهو من بين المقالات التي قرأتها في عام 2026 والتي تحمل أبعادًا واقعية جدًا.
عندما قرأت ذكرها أن «العديد من الفرق الصينية جمعت تمويلًا يتراوح بين خمسة إلى سبعة ملايين دولار قبل عام 2023… هذا المدى الزمني يكفي لدعم العمل لمدة تزيد عن عامين، والآن، إما أن تفقد سمعتك في صناعة التشفير، أو تبتعد عنها تمامًا»،
شعرت بتوافق عميق مع تلك الكلمات.
لا أملك معرفة تفصيلية بحالة الفرق الأخرى، لكن شركة UniSat أنجزت في عام 2024 جولتين من التمويل، وكان حجمها تقريبًا في هذا النطاق، سواء من حيث التقييم أو إجمالي التمويل، مع الحفاظ على مستوى محافظ نسبيًا. بالمقارنة مع العديد من المشاريع الغربية التي تصل قيمتها إلى عشرات المليارات من الدولارات، وتمول بمئات الملايين، فإن ذلك لا يقارن تقريبًا.
لكن خيارنا دائمًا واضح: سواء كانت ظروف السوق باردة أو ساخنة، نتمسك بأسلوب «الادخار والتقشف، مع الاعتماد على مواردنا المحدودة»، ونركز على التسليم عالي الجودة والكفاءة، ونعمل على سد الثغرات في فريقنا من خلال الممارسة المستمرة. منذ البداية، لم نعتبر «الانسحاب والابتعاد» خيارًا بديلًا.
كما أشارت الأستاذة جوسي، فإن صناعة الكريبتو على الضفة الأخرى من المحيط استطاعت أن تستمر في النمو بفضل أجيال من الرواد الذين استثمروا بشكل طويل الأمد ومنهجي ومتدرج — وهو مسار بناء حقيقي يشبه «الكاتدرائية».
أما على أرض الواقع من حولنا، فالأمر غالبًا عكس ذلك تمامًا: صعوبة في الاحتفاظ بالمواهب، غياب الرؤية طويلة الأمد، وتدهور الصناعة تدريجيًا إلى مجرد منافسة على الموجودات؛ وتزايد الطمع في الأرباح على المدى القصير، مما يؤدي في النهاية إلى دورة مفرغة يصعب كسرها. هذه الظواهر ليست حالات فردية، بل تعكس مشكلة هيكلية حقيقية في الصناعة الحالية.
كما جاء في المقال: «عندما يُختصر Web3 إلى كازينو كبير، وعندما تتراجع الرواية السائدة في الصناعة من ‘تغيير العالم’ إلى مجرد لعبة ثروة، فإن أفضل المواهب ستصوت بأقدامها».
حتى أكثر المبنيين تفاؤلاً، لا يمكنهم إنكار أن بناء «كاتدرائية» حقيقية لا يحدث بين ليلة وضحاها.
لكن المشكلة تكمن في — إذا كانت الكاتدرائية بعيدة المنال، فهل علينا أن نرضى فقط بمسار «الكازينو الكبير»؟
أنا لا أعتقد ذلك.
بين هذين الخيارين، هناك طريق ثالث تم تجاهله طويلًا.
بين «الاعتماد على استثمارات ضخمة مستمرة» و«الانسحاب التدريجي، والجفاف»، يمكننا أن نختار ببساطة: بناء سوق حيوي، صاخب، وبتكلفة منخفضة، على مراحل، بأسلوب منخفض الاستهلاك، ومليء بالحياة.
الذين قرأوا «الكاتدرائية والسوق»، ربما يبتسمون بفهم. نعم، طالما كانت الطريقة مناسبة، فإن بناء سوق مفتوح ينبض بالحياة، ينمو ذاتيًا ويزدهر، لا يتطلب بالضرورة تكلفة باهظة كما هو الحال في بناء كاتدرائية فخمة ومهيبة.
مسار تطوير لينكس المفتوح المصدر، وتطور نموذج الذكاء الاصطناعي DeepSeek، بالإضافة إلى محفظة البيتكوين والبنية التحتية المفتوحة المصدر UniSat (اسمح لي أن أذكرها بصراحة)، كلها تتبع منطقًا مشابهًا في جوهره.
إلى جانب «إنفاق المال لبناء كاتدرائية عظيمة»، يمكننا أيضًا أن نختار: الاعتماد على الصناعة ودفعها نحو مزيد من الانفتاح، بحيث يدفع مئات الآلاف من المطورين المستقلين بعجلاتهم الصغيرة، معًا، سوقًا مزدهرًا ينمو ويزدهر.
التنوع والاختلاف هو مصدر الازدهار بالذات.
كل حجر، وكل قطعة، مدفوعة بالحاجة الحقيقية، وتُطوَّر وتُصلح باستمرار في الممارسة، سوق مفتوح، قد لا يقل قوة عن الكاتدرائية المركزية الضخمة، رغم هشاشتها.
وعلاوة على ذلك، فإن تقنية Vibe coding تقلل بشكل ملحوظ من عتبة التخصيص والتعديل على أساس الكود المفتوح الموجود. في رأيي، فإن حركة الانفتاح في عصر الذكاء الاصطناعي، التي عادت بقوة، لم تعد مجرد بيان مثالي غير واقعي، بل تتطور إلى نوع من «المساواة في الكود» بمعنى حقيقي —
كل شخص، لديه فرصة لتحويل حاجته الحقيقية إلى كود قابل للتشغيل والاستخدام.
وهذا هو المحفز الأفضل لخلق سوق مزدهر.
التقدم الصغير المستمر يفوق بكثير الطموحات الكبيرة والفاشلة.
فلنشارك جميعًا في ذلك.