مؤسس إكليبس نيل سوماني يتنحى عن القيادة لمتابعة أبحاث التعلم الآلي

نييل سوماني، مؤسس بروتوكول إكليبس من طبقة 2 على إيثريوم، قام بتحول مهني كبير. وفقًا لتقرير بلوك في ديسمبر 2025، استقال سوماني رسميًا من منصب رئيس مجلس الإدارة التنفيذي اعتبارًا من أكتوبر 2025، مما يعكس تحولًا متعمدًا في أولوياته المهنية نحو البحث في التعلم الآلي والأنشطة الفكرية بشكل كامل.

رحلة إكليبس: من الرؤية إلى التنفيذ

تعكس قصة إكليبس تطور نييل سوماني كرائد في مجال البلوكشين. أسس المشروع في عام 2022 بهدف طموح هو إنشاء حل توسيع عالي الأداء. أظهر استراتيجية جمع التمويل الأولية للشركة ثقة قوية من المستثمرين، حيث حصلت على 15 مليون دولار كتمويل أولي لتطوير طبقة توسيع مبنية على بنية سولانا الافتراضية (SVM). ومع ذلك، وبالاعتراف بديناميكيات السوق والفرص التكنولوجية، قام سوماني وفريقه بتحويل البروتوكول نحو طبقة 2 على إيثريوم في عام 2023، معيدين تموضع إكليبس ضمن نظام بيئي تنافسي من طبقات 2.

تسار المشروع بشكل كبير في عام 2024 عندما أغلقت إكليبس جولة تمويل من السلسلة أ بقيمة 50 مليون دولار، مما أكد على الاتجاه الفني المعدل وجذب دعم المؤسسات.

انتقال القيادة: من الرئيس التنفيذي إلى المستشار الاستراتيجي

مسار نييل سوماني من القيادة التشغيلية إلى رئيس مجلس الإدارة التنفيذي في السنوات الأخيرة يعكس تطورًا طبيعيًا لمشروع ناضج. يمثل رحيله الأخير من منصب رئيس مجلس الإدارة تتويجًا لاستراتيجية خلافة مخططة مسبقًا. تم تنفيذ هذا الانتقال بقيادة المؤسس بشكل متعمد، دون أي تعديلات على حصص الأسهم أو تغييرات في هياكل سلطة المجلس. يضمن هذا التحول استمرارية العمل مع تمكين سوماني من إعادة توجيه طاقته الفكرية.

لماذا الآن: جاذبية آفاق التعلم الآلي

يمثل هذا التحول لحظة مهمة لنييل سوماني، ويشير إلى اتجاه أوسع بين المؤسسين الذين يتجهون نحو البحث في الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي. من خلال الابتعاد عن العمليات اليومية، يرسل سوماني رسالة بأنه يعتقد أن إكليبس وصل إلى مستوى نضج يمكنه من العمل بشكل مستقل. يسلط تركيزه على البحث في ML الضوء على التداخل المتزايد بين تكنولوجيا البلوكشين والأنظمة الذكية المتقدمة، وهو مجال قد يؤدي البحث الأساسي فيه إلى ابتكارات كبيرة.

بالنسبة لمشروع إكليبس، يضمن هذا الانتقال استمرارية العمليات دون تأثير، مع تمكين المؤسس من المساهمة في نظام البلوكشين بطرق مختلفة.