سن التقاعد في اليابان مقابل الولايات المتحدة: ما يحتاج العمال إلى معرفته

أصبح توقيت التقاعد أكثر تعقيدًا بشكل متزايد للعمال في جميع الدول المتقدمة. ففي حين يواجه الأمريكيون مخاوف بشأن استدامة الضمان الاجتماعي في المستقبل — حيث يُتوقع أن يعاني البرنامج من عجز بحلول عام 2035 قد يحد من صرف المنافع إلى 75% من المبالغ المجدولة — يواجه العمال في اليابان مجموعة مختلفة تمامًا من التحديات التي تشكلها ثقافة التوظيف الفريدة ونظام المعاشات التقاعدية في بلدهم. إن فهم كيف يقارن عمر التقاعد في اليابان مع التجربة الأمريكية يكشف عن فروقات كبيرة في السياسات والممارسات على حد سواء.

لماذا يختلف عمر التقاعد بين الدول

التقاعد ليس مجرد قرار شخصي؛ فهو مرتبط بشكل عميق بسياسات الحكومة، والظروف الاقتصادية، والتوقعات الثقافية حول العمل. ففي الولايات المتحدة، يبلغ متوسط عمر التقاعد وفقًا لبيانات استطلاعات حديثة 62 عامًا، لكن العديد من العمال يرون أن 63 هو الهدف المثالي لهم. ومع ذلك، فإن هذا الطموح يصاحبه عدم يقين — حيث لا يشعر حوالي 35% من المتقاعدين قبل الأوان أنهم مستعدون ماليًا، ويقلق حوالي 34% من أنهم قد يعيشون أكثر من مدخراتهم. تؤثر هذه المخاوف مباشرة على توقيت خروج الناس من العمل.

أما في اليابان، فالصورة مختلفة تمامًا، حيث يعمل إطار عمر التقاعد وفقًا لمعايير قانونية واجتماعية مختلفة تمامًا. الحد الأدنى الإجباري لعمر التقاعد محدد عند 60 عامًا، على الرغم من أن أصحاب العمل يمكنهم تحديد حدود أعلى، بشرط ألا تقل عن هذا الحد الأدنى. لقد شكلت هذه الهيكلة القانونية توقعات القوى العاملة وخطط التقاعد بطرق تختلف تمامًا عن الممارسات الأمريكية.

فهم مشهد التقاعد في أمريكا

يظل الضمان الاجتماعي محورًا رئيسيًا في تخطيط التقاعد الأمريكي. حوالي نصف الأمريكيين الذين تبلغ أعمارهم 65 عامًا أو أكثر يتلقون على الأقل 50% من دخل أسرهم من فوائد الضمان الاجتماعي، ويعتمد ربعهم على هذه الفوائد بنسبة 90% أو أكثر من دخلهم. يفسر هذا الاعتماد سبب توليد مستقبل البرنامج المالي قلقًا واسع الانتشار.

عمر التقاعد الكامل (FRA) للأشخاص المولودين في عام 1960 أو بعده هو 67 عامًا، مع إمكانية تأخير المطالبة حتى سن 70 لتحقيق أقصى استفادة. ومع ذلك، لا يزال من الشائع المطالبة المبكرة عند سن 62 — جزئيًا لأنه يتوافق مع توقيت التقاعد الفعلي. المقايضة هنا كبيرة: المطالبة قبل بلوغ عمر التقاعد الكامل يؤدي إلى تقليل دائم للمنافع، مما يضغط على ميزانيات العديد من الأمريكيين الذين يواجهون ارتفاع تكاليف المعيشة المستمر.

ومن المثير للاهتمام أن عددًا متزايدًا من الأمريكيين يعملون لفترة أطول هذه الأيام، ويرجع ذلك بشكل كبير إلى تحسن النتائج الصحية. خاصةً العمال الحاصلين على تعليم جامعي يميلون إلى البقاء في سوق العمل لفترة أطول، مما يشير إلى أن الصحة الأفضل تتيح لهم تمديد مسيرتهم المهنية. على الرغم من هذه الاتجاهات، فإن مخاوف الإفلاس الوشيك للضمان الاجتماعي تثير قلق العديد من العمال بشأن أمنهم المالي على المدى الطويل.

الهيكل الفريد لعمر التقاعد في اليابان

يكشف الإطار الذي يحكم عمر التقاعد في اليابان عن تداخل ثقافة التوظيف والسياسات الحكومية. بينما الحد الأدنى القانوني المحدد هو 60 عامًا، فإن حوالي 94% من أصحاب العمل اليابانيين يحددون هذا كعتبة تقاعد رسمية. ومن بين تلك الشركات، يفرض حوالي 70% التقاعد الإجباري عند عمر 60 عامًا.

لكن القصة لا تتوقف عند هذا الحد. العديد من العمال اليابانيين الذين “يتقاعدون” عند 60 عامًا يواصلون العمل لدى نفس صاحب العمل بموجب ترتيبات التوظيف المستمر — مما يمدد سنوات عملهم حتى سن 65 أو أكثر. في استطلاع عام 2023 شمل أكثر من 1100 مقيم ياباني يبلغون من العمر 60 عامًا فما فوق، أشار 66% إلى أنهم لا زالوا يعملون بطريقة أو بأخرى. ومن بين هؤلاء، كان 78% تتراوح أعمارهم بين 60 و64 عامًا، ومعظمهم يعملون كمقاولين بدلاً من موظفين دائمين.

يعكس هذا الترتيب الحاجة والتوقعات الثقافية على حد سواء. فقد أدت انخفاض عدد السكان في سن العمل في اليابان إلى نقص في اليد العاملة، مما يجعل الاحتفاظ بالعمال ذوي الخبرة ذا قيمة اقتصادية. وفي الوقت نفسه، تشير المناقشات الحكومية حول رفع سن التقاعد المؤهل للمعاش إلى احتمالية حدوث تغييرات مستقبلية في السياسات.

مقارنة ثقافة العمل وتوقعات المعاشات

تكشف الاختلافات بين كيفية عمل عمر التقاعد في اليابان والتقاعد الأمريكي عن فروقات أعمق في الثقافة والسياسات. ففي اليابان، غالبًا ما يكون مفهوم “التقاعد” غير واضح — حيث يتحول العديد من العمال إلى أدوار توظيفية مختلفة بدلاً من التوقف تمامًا عن العمل. ونظام المعاشات، الذي يساهم فيه السكان من عمر 20 إلى 59، لا يدفع المنافع إلا عند بلوغ سن 65، مما يخلق حوافز للبقاء في العمل خلال الفترة من 60 إلى 64.

أما التقاعد في أمريكا، فهو يعمل بنقاط واضحة مرتبطة بأعمار المطالبة بالضمان الاجتماعي وعمر التقاعد الكامل. ومع ذلك، فإن كلا النظامين يواجهان ضغوطًا من شيخوخة السكان والحاجة إلى موازنة استدامة المنافع مع قدرة العمال على الخروج من سوق العمل.

وتتعلق التداعيات على الأفراد بشكل كبير. فعلى الأمريكيين أن يتنقلوا بين أسئلة حول توقيت المطالبة بالمنافع وإدارة تأثير التضخم على القوة الشرائية. أما العمال اليابانيون، فهم غالبًا يمرون بانتقال تدريجي إلى التقاعد الجزئي بدلاً من خروج مفاجئ من سوق العمل.

المستقبل: تقارب وتحديات مستمرة

يواجه كلا البلدين ضغوطًا ديموغرافية مماثلة من المحتمل أن تعيد تشكيل عمر التقاعد في السنوات القادمة. تواصل صانعات السياسات في اليابان استكشاف طرق لرفع سن الأهلية للمعاش، بينما يناقش المشرعون الأمريكيون إصلاحات لضمان استدامة الضمان الاجتماعي على المدى الطويل. وفي الوقت نفسه، يتكيف العمال في كلا البلدين مع الواقع الاقتصادي من خلال تمديد مسيرتهم المهنية — سواء بدافع الضرورة أو التفضيل.

سوف يستمر تطور عمر التقاعد في اليابان والولايات المتحدة في عكس الظروف الاقتصادية الفريدة، والسياسات الاجتماعية، والقيم الثقافية حول العمل في كل بلد. وللموظفين الذين يخططون لتقاعدهم، فإن فهم هذه الفروقات بين الدول يوفر سياقًا قيمًا لاتخاذ قرارات شخصية مستنيرة بشأن توقيت التقاعد الخاص بهم.