مياغوتو آيا: استراتيجية لتحقيق اللامركزية في خلفية نظام إيثريوم البيئي

بصفتها قائدة مؤسسة إيثيريوم، لا تعد آيا مياغوتشي مجرد إدارية بل شخصية تنفذ رؤيتها كمعلمة في صناعة البلوك تشين. مسارها من فصل دراسي في اليابان إلى قلب العملات الرقمية، وفي النهاية إلى موقع يدعم الهيكل الأساسي لإيثيريوم، يظهر ليس فقط تغييرا مهنيا بل التزاما بمجتمع لامركزي.

من التعليم إلى الصناعة: طريق مختلف اختارته آيا مياغوتشي

كانت آيا مياغوتشي معلمة في مدرسة ثانوية في اليابان وكانت شغوفة بإلهام استقلالية الطلاب وتفكيرهم النقدي. كانت معروفة بأنها “معلمة شغوفة” ليس فقط بسبب معرفتها بالكتب الدراسية، بل أيضا لأنها كانت تمارس أساليب تدريس إبداعية تشجع طلابها على التفكير والتعلم والنمو بشكل مستقل ك “بشر كاملين”.

بعد ذلك، تركت آيا مياغوتشي المجال التعليمي بقرارها الخاص وذهبت إلى الولايات المتحدة للحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال. تعرفت على البيتكوين في عام 2011 أثناء تعمقي في الأعمال المستدامة والتمويل الأصغر، خاصة لمساعدة النساء على الاستقلال المالي. كونها غير تقنية، استغرق الأمر منها بعض الوقت لفهم مفهوم البلوك تشين، ولكن بمجرد أن أدركت إمكاناته الاجتماعية، توسعت رؤيتها بسرعة.

عصر كراكن: وضعت آيا مياغوتشي الأساس لتنظيم العملات الرقمية في اليابان

في عام 2013، التقت بجيسي باول، مؤسس منصة تبادل العملات الرقمية العريقة كراكن، مما شكل نقطة تحول في مسيرة آيا مياغوتشي. كانت مسؤولة في البداية عن عمليات كراكن في اليابان ثم تمت ترقيتها لاحقا إلى المدير العام لكراكن اليابان، وأصبحت منخرطة بعمق ليس فقط في توسيع الأعمال بل أيضا في بناء الإطار التنظيمي على مستوى الصناعة.

عندما انهار Mt. Gox في 2014 وازعزعت الثقة في البيتكوين/العملات الرقمية في اليابان، اتخذت آيا مياغوتشي إجراءات نشطة. تواصل شخصيا مع الوزارات الحكومية، وقدم خبرته ومعرفته، وقاد إطلاق إطار تنظيم العملات الرقمية في اليابان عام 2017 كمؤسس مشارك لمنظمة نقل الأصول الرقمية (DATA) ومنظمة إدارة الأصول الرقمية اليابانية (JADA). لولا هذا التدخل الاستراتيجي منها، لكان مسار الصناعة في اليابان مختلفا تماما.

دعوة لمؤسسة الإيثيريوم: فلسفة آيا مياغوتشي المجتمعية في التطبيق

في فبراير 2018، وبدعوة من فيتاليك بوتيرين، أصبحت آيا مياغوتشي المديرة التنفيذية لمؤسسة إيثيريوم. التقيا لأول مرة في عام 2013. هذا معرفة من أيام كان فيتاليك، الذي كان يبلغ من العمر 19 عاما، نشطا في مجلة بيتكوين.

ما توقعته مؤسسة إيثيريوم من آيا مياغوتشي لم يكن تطويرا تقنيا، بل تنسيق النظام البيئي بأكمله. في ذلك الوقت، أدى الاعتماد المفتوح في إيثيريوم إلى زيادة في عدد المساهمين من المجتمع، مما جعل تنسيق سير العمل الداخلي والخارجي أكثر تعقيدا. أجرت آيا مياغوتشي حوارا شاملا مع العديد من الأفراد والمنظمات والشركات وأصحاب المصلحة المنتمين إلى تحالف إيثيريوم المؤسسي (EEA). كما قالت هي نفسها لاحقا: “دورنا أشبه بالمنسق أكثر من كونه مديرا، والهدف هو تعزيز تطوير إيثيريوم بشكل عام، وليس احتكار العمل”، وشاركت في إدارة صناديق المشاريع والتنسيق المجتمعي داخل المؤسسة.

رؤية الحديقة اللانهائية: رؤية آيا مياغوتشي للإيثيريوم

آيا مياغوتشي، التي كانت سابقا “بستانية” في الأكاديمية، بارعة في مقارنة الإيثيريوم ب “حديقة لا نهائية”. هذه استعارة مستمدة من كتاب جيمس بي. كار “اللعبة المنتهية واللانهاية”. في “اللعبة المحدودة”، هدف اللاعب هو الفوز باللعبة، لكن في “اللعبة اللانهائية”، الجوهر هو الاستمرار في اللعب والتحسن.

في رأي آيا مياغوتشي، فإن مهمة إيثيريوم ليست تحقيق أرباح قصيرة الأجل، بل هي نشر وتطوير فكرة اللامركزية على المدى الطويل. بالإضافة إلى ذلك، ترى مجتمع الإيثيريوم كمنتزه طبيعي وطني وليس حديقة معتنى بها جيدا. إنها مليئة بالتنوع والطاقة، وأحيانا تتضمن آراء راديكالية وأفكارا جديدة، لكنها يمكن أن تكون أيضا مصدرا للإبداع الجديد.

وبالنظر إلى اللامركزية كطريقة تفكير وليس مجرد تحد تقني، تشير آيا مياغوتشي إلى أن الكثير من الناس لا يزالون غير مدركين أن المشاكل التي تطرحها المركزية، مثل مخاطر الخصوصية، واحتكارات البيانات، وإساءة استخدام السلطة، تتسرب إلى كل جانب من جوانب المجتمع. تؤمن بأنه من خلال الفلسفة اللامركزية التي تدعو إليها إيثيريوم، سيكون من الممكن إعادة التفكير بشكل جذري في البنية الاجتماعية وتغيير العلاقة بين الآخرين والتكنولوجيا.

النقاش حول الشفافية: تقييمات وتحديات قيادة آيا مياغوتشي

في أوائل عام 2025، تركزت المناقشات حول آيا مياغوتشي داخل المجتمع حول شفافية عملية اتخاذ القرار في مؤسسة إيثيريوم. دعا بعض النقاد إلى تغيير في قيادة المؤسسة، لكن من ناحية أخرى، كانت هناك أصوات دعمت بقوة قيادة آيا مياغوتشي.

دعا الباحث الأساسي في مؤسسة إيثيريوم داني رايان إلى إنهاء “النقد العنيف” لآيا مياغوتشي، معبرا عن احترامه وثقته بها. “هناك العديد من الأسباب التي جعلت إيثيريوم يزدهر على مر السنين، لكن الدور الذي لعبته آيا مهم، ونجاحي كان دائما غير ناجح بدون دعمها وتوجيهها،” غرد رايان. وبالمثل، دافع المؤسس فيتاليك بوتيرين عن اتهامات آيا مياغوتشي، منتقدا الهجوم عليها واصفا إياه بأنه “خبث خالص”.

لاحقا، منح تصويت المجتمع داني رايان دعما ساحقا بلغ 99.98٪ كزعيم قادم. كما اقترح الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة كونسينسيس، جوزيف روبين، أن يقود داني رايان ورئيس ETH فرنسا جيروم دي تيشي مع إيثيريوم، مما يزيد من اتجاهها التكنولوجي وحيويته.

ومع ذلك، من الواضح أن آيا مياغوتشي تدرك أهمية الشفافية والمشاركة المجتمعية. ردا على أسئلة حول عملية التوظيف، قالت إنه من الناحية المثالية “يجب أن تترك القرارات للمجتمع” وأن النهج المفتوح هو الأفضل. وفي الوقت نفسه، تعترف أيضا بأن العمليات الداخلية للمؤسسة تتطلب أيضا مواهب ذات خبرة عالمية وخبرة طويلة الأمد في مجال العملات الرقمية. “العملية ليست علنية، لكنني أعتقد أنه من الجيد أن تترك المجتمع يقرر في النهاية”، تقول آيا مياغوتشي، مشيرة إلى موقفها من إيجاد توازن بين العملية والنتيجة.

الخاتمة: إرث آيا مياغوتشي والطريق إلى مجتمع لامركزي

حياة آيا مياغوتشي، التي بدأت في فصل دراسي في اليابان، تركت بصمة عميقة في تشكيل نظام إيثيريوم البيئي من خلال أكثر من عقد من الخبرة في صناعة العملات الرقمية. وجهة نظرها، التي نشأت في التعليم والصناعة معا، تقدم رؤى حول تحويل الهياكل المجتمعية، وليس فقط النظريات التقنية.

رغم الانتقادات والثناء، فإن هوس آيا مياغوتشي باللامركزية، والتزامها بالحوار المجتمعي، ورؤية “حديقة لا نهائية” هي أساس رؤية إيثيريوم لمجتمع لامركزي حقيقي. ما يمكن رؤيته طوال مسيرتها هو درس معاصر في كيف يمكن للشغف الشخصي والرؤية الكبرى أن يشكلوا اتجاه صناعة بأكملها.