#RWA与代币化资产 عندما رأيت هذه الخطوة في هونغ كونغ، ومضت في ذهني حالة من جنون ICO في عام 2017. في ذلك الوقت، كان الجميع يدعو إلى الثورة وتقويض المالية، ونتيجة لذلك، اختفت معظم المشاريع، تاركة وراءها ريش الدجاج ومستثمرين أفراد محاصرين. التاريخ دائما يعلمنا أن قوة التكنولوجيا وحكمة التنظيم يجب أن تتزامن، وإلا ستكون كارثة.
هذه المرة موجة RWA مختلفة. إدخال هونغ كونغ للوائح العملات المستقرة وإنشاء صناديق الرمل التنظيمية لا يقيد الابتكار، بل يستخدم إطارا مؤسسيا لحماية الابتكار. لقد شاهدت العديد من المشاريع خلال دورة تزيد عن عشر سنوات، وأدركت بعمق حقيقة: تكلفة الامتثال مرتفعة، لكن تكلفة عدم الامتثال أعلى.
ما يثير اهتمامي حقا هو هذا المنظور - تحاول الصناعات المختلفة بجرأة دمج RWA وWeb3. ماذا يعني هذا؟ هذا يعني أننا أخيرا خرجنا من مرحلة "الأصول الافتراضية سعيدة بذاتها" وبدأنا في دمج العالم على السلسلة مع الاقتصاد الحقيقي. العقارات، السندات، الفن، أصول سلسلة التوريد...... بعد أن يتم تحويل هذه الأشياء، ستأخذ السيولة قفزة نوعية.
لكنني رأيت أيضا الكثير من المشاريع المبالغ في تقديرها. RWA ليست مفتاحا رئيسيا، وأي فشل في البنية التحتية الأساسية، وتقييم المخاطر، وشهادة الامتثال سيؤدي إلى انهيار النظام بأكمله. هونغ كونغ تركز على بيئة التطور، وهذا صحيح - فعلم البيئة يحدد معدل البقاء.
بالنظر إلى عام 2024، فإن ترميز الأصول هو بالفعل الاتجاه العام، لكن ليس أولئك الذين لديهم مفاهيم جذرية هي التي يمكنها البقاء حقا، بل المشاريع التي تجمع بين الامتثال والابتكار بشكل أوثق. هذه المرة، أريد أن أؤمن بقوة النظام.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
#RWA与代币化资产 عندما رأيت هذه الخطوة في هونغ كونغ، ومضت في ذهني حالة من جنون ICO في عام 2017. في ذلك الوقت، كان الجميع يدعو إلى الثورة وتقويض المالية، ونتيجة لذلك، اختفت معظم المشاريع، تاركة وراءها ريش الدجاج ومستثمرين أفراد محاصرين. التاريخ دائما يعلمنا أن قوة التكنولوجيا وحكمة التنظيم يجب أن تتزامن، وإلا ستكون كارثة.
هذه المرة موجة RWA مختلفة. إدخال هونغ كونغ للوائح العملات المستقرة وإنشاء صناديق الرمل التنظيمية لا يقيد الابتكار، بل يستخدم إطارا مؤسسيا لحماية الابتكار. لقد شاهدت العديد من المشاريع خلال دورة تزيد عن عشر سنوات، وأدركت بعمق حقيقة: تكلفة الامتثال مرتفعة، لكن تكلفة عدم الامتثال أعلى.
ما يثير اهتمامي حقا هو هذا المنظور - تحاول الصناعات المختلفة بجرأة دمج RWA وWeb3. ماذا يعني هذا؟ هذا يعني أننا أخيرا خرجنا من مرحلة "الأصول الافتراضية سعيدة بذاتها" وبدأنا في دمج العالم على السلسلة مع الاقتصاد الحقيقي. العقارات، السندات، الفن، أصول سلسلة التوريد...... بعد أن يتم تحويل هذه الأشياء، ستأخذ السيولة قفزة نوعية.
لكنني رأيت أيضا الكثير من المشاريع المبالغ في تقديرها. RWA ليست مفتاحا رئيسيا، وأي فشل في البنية التحتية الأساسية، وتقييم المخاطر، وشهادة الامتثال سيؤدي إلى انهيار النظام بأكمله. هونغ كونغ تركز على بيئة التطور، وهذا صحيح - فعلم البيئة يحدد معدل البقاء.
بالنظر إلى عام 2024، فإن ترميز الأصول هو بالفعل الاتجاه العام، لكن ليس أولئك الذين لديهم مفاهيم جذرية هي التي يمكنها البقاء حقا، بل المشاريع التي تجمع بين الامتثال والابتكار بشكل أوثق. هذه المرة، أريد أن أؤمن بقوة النظام.