مجتمع UXLINK وافق على خطة تسمى "الشراء مرة أخرى والاحتياطي الاستراتيجي". بدءًا من ديسمبر، يقوم المشروع شهريًا بجمع الأرباح لشراء رموزه الخاصة، بحيث لا يقل حجم الشراء الواحد عن 1% من إجمالي العرض، ثم يتم قفل الرموز في خزينة الاحتياطي.

يبدو من السهل أن نعتقد أن الأمر يتعلق بـ"عودة القيمة، ورفع سعر الرمز". لكن عند التفكير بعمق، فإن توقيت ذلك مثير للاهتمام.

هل تتذكر السوق قبل فترة؟ كانت الارتفاعات قوية، وأي بيان أبيض أو خطة بيئية يمكن أن يجذب بسرعة أموال جديدة للمشاركة بشكل جنوني. لكن في ذلك الوقت، كان فريق المشروع مشغولاً بسرد القصص ورسم الأحلام، ولم يفكر أحد في القيام بعمليات شراء، أو قفل الرموز، أو تقديم فوائد حقيقية للمجتمع — بل انتظروا حتى الآن، عندما أصبح السوق هادئًا، والمستثمرون الأفراد محاصرين، فجأة أظهروا ورقة "فوائد الشراء".

هذه الحيلة يعرفها الجميع: المشاريع التي تضع قلبها في الأمر، تبدأ في تراكم رأس مالها خلال سوق صاعدة — تواصل عمليات الشراء أثناء ارتفاع السوق، لخفض ضغط البيع، وتوفير أرباح حقيقية للمحتفظين. وليس أن تنتظر حتى يبيع معظم الناس بأسعار سيئة، ثم تخرج بعبارة "خطة استراتيجية" مع كوب من الماء الدافئ.

من زاوية أخرى، الأمر يشبه بائع الفطائر في السوق — خلال فترات انخفاض الأسعار، تكاليف الطحين والبيض منخفضة، لكنه يختصر الوزن؛ وعندما ترتفع أسعار الخضروات ويقل الزبائن، يعلن فجأة عن "إضافة مكونات اليوم، وتقديم خصومات على حسابه". هل هو حقًا يتكبد خسائر، أم أنه يسعى لتفريغ المخزون بسرعة؟

بالنسبة للمستثمرين الأفراد، هناك بعض النقاط الأساسية التي يجب توضيحها:

① آلية الشراء مرة أخرى ليست مشكلة بحد ذاتها، لكن توقيت التنفيذ يحدد النية الحقيقية

② اختيار السوق الصاعدة أو الهابطة، يكشف عن أولويات فريق المشروع