مليارات من مديري الأصول يتحولون أيضًا إلى بيع الدورات؟

مؤخرًا رأيت مسؤولة تنفيذية مشهورة في شركة خاصة تطرح فجأة دورات دفع مقابل المعرفة، وكان الأمر مفاجئًا بعض الشيء. شخص يدير أموالًا بقيمة مئات الملايين يبدأ الآن في بيع مفاهيم الاستثمار — هذا التباين كبير.

نموذج الدورة قديم جدًا: هوية شخصية + صور محسنة + نصوص ترويجية. مع حملات تسويقية مثل "تم إطلاقها قبل يومين، وحققت أكثر من 5 ملايين خلال يومين" من خلال بيانات مضخمة، لخلق شعور جماعي بأن "الخبراء أيضًا يفعلون ذلك".

بصراحة، هذا يعكس ظاهرة في سوق الاستثمار الحالية: المديرون في المؤسسات الكبرى يكتشفون تدريجيًا أن حجم الإدارة لديه سقف، لكن مساحة المعرفة المدفوعة لا حدود لها. دورة بأسعار تتراوح بين آلاف إلى عشرات الآلاف، تكلفتها منخفضة جدًا، وتحولها سريع، وإعادة الشراء صعبة، لكنها مثيرة للجدل.

الانتقال من إدارة الأصول إلى تحقيق الدخل من المحتوى يبدو كاتجاه جديد، لكنه في الواقع نتاج تنافس صناعة إدارة الثروات حتى وصلت إلى حد معين. في النهاية، الاعتماد فقط على أرباح الاستثمار لسرد القصص ليس أسرع من بيع المنهج مباشرة.