بعض أصوات المجتمع تدفع نحو رواية إعادة شراء 20% من الرموز المميزة التي تستحق تدقيقًا أدق. لنكسر الحساب: إذا وصلت الرسوم اليومية إلى حوالي 150 ألف، فإن إعادة الشراء بنسبة 20% تترجم إلى حوالي $30k يوميًا تعود إلى حاملي الرموز. الباقي 80%؟ يتدفق مباشرة إلى المساهمين في حقوق الملكية — وليس إلى عمليات الاستحواذ والاندماج، ولا إلى توسعة المنتج، ولا في أي مكان آخر. الآلية هنا مهمة. لا أحد يجادل بأن إعادة الشراء بنسبة 97% إلزامية، ولكن عندما يتم تفكيك التخصيص الفعلي، تصبح الأولويات واضحة جدًا. من الجدير فحص شكل هيكل الحوافز الحقيقي تحت العرض.