كيف حولت عمالقة الذكاء الاصطناعي Nvidia و Uber شركة Serve Robotics إلى رائدة في ابتكار التوصيل $900M

الرهان الاستراتيجي وراء الروبوت

عندما بدأت روبوتات التوصيل الذاتية الحركة تتجول عبر أرصفة المدينة، لم يدرك الكثيرون أنها تحمل بصمات كبار صناعة التكنولوجيا. Serve Robotics، التي تقدر قيمتها بحوالي $900 مليون، تمثل تقاربًا نادرًا بين رأس مال شركات التكنولوجيا الكبرى وابتكار لوجستيات الميل الأخير. لم يكن صعود الشركة عفويًا — بل تم تصميمه بواسطة بعض من أكثر المستثمرين حسابًا في الصناعة.

لم تتعثر Nvidia و Uber بشكل عشوائي في فرصة تمويل الروبوتات هذه. يكشف مشاركتهما عن سرد أعمق حول كيفية تحوط قادة الذكاء الاصطناعي لمراهناتهم على بنية التوصيل الذاتية. بين عامي 2020 و 2022، استثمرت كلتا الشركتين رأس مال في ما بدا أنه تجربة متخصصة. اليوم، يعيد ذلك “التجربة” تشكيل لوجستيات التوصيل الحضري.

كيف تدفقت الأموال فعليًا

يقرأ مسار ملكية Uber كقصة أصول موروثة استراتيجية. عندما استحوذت عملاقة خدمات الركوب على Postmates من خلال صفقة استحواذ بقيمة 2.65 مليار دولار قبل خمس سنوات، حصلت على أكثر من مجرد منصة توصيل — ورثت Serve Robotics المدمجة ضمن الحافظة. مع إدراك أن إدارة مشروع روبوتات ستشتت انتباهها عن توسع Eats الأساسي، قامت Uber بفصل الشركة بشكل مستقل في 2021. ومع ذلك، حافظت الشركة الأم على حصة في اللعبة: اليوم تسيطر على 12% من الأسهم.

دخلت Nvidia بخطة محسوبة أكثر. شكلت شركة شرائح الذكاء الاصطناعي و Serve Robotics تعاونًا تقنيًا — دمج أطر تعلم الآلة الخاصة بـ Nvidia في أنظمة الملاحة الذاتية للروبوتات. استثمار $12 مليون في 2022 ضمن صفقة صغيرة نسبيًا، أمن حصة 8%، مما وضع Nvidia كمورد ومستثمر في آن واحد. أثبت هذا الدور المزدوج أنه مربح؛ حيث خرجت Nvidia من حصتها بالكامل خلال الربع الرابع من العام الماضي عند تقييمات مرتفعة بشكل كبير، محققة أرباحًا كبيرة على استثمار محدود ووقت محدود.

الاقتصاديات التي لا يرغب أحد في مناقشتها

المفارقة لا مفر منها: شركة تقدر بـ $900 مليون دولار حققت إيرادات سنوية تبلغ فقط 1.8 مليون دولار مع اقتراب عام 2025، وتعمل بـ 57 روبوتًا نشطًا في الميدان. على المقاييس التقليدية، تتحدى الأرقام منطق الاستثمار العقلاني. ومع ذلك، ترى وول ستريت المسار بشكل مختلف — مركزة على زخم النشر المتفجر بدلاً من الربحية الحالية.

على الرغم من هبوط الأسهم بنسبة 16% خلال اضطرابات السوق الأخيرة، فقد ارتفعت أسهم Serve Robotics بنحو 60% على أساس سنوي، مما يشير إلى أن المستثمرين يضعون في الحسبان توسعًا تحويليًا. تعتمد رواية تمويل الروبوتات على قناعة واحدة: الخسائر التشغيلية اليوم تترجم إلى هيمنة سوقية غدًا.

التسارع الحقيقي بدأ للتو

يوضح المشهد التنافسي جدوى تجارية حقيقية. قامت Uber Eats — العميل الرئيسي — بنشر 1,000 روبوت من Serve خلال عام 2025، مع دخول 380 وحدة إلى الخدمة الشهر الماضي فقط. تستهدف الشركة 2,000 روبوت في الخدمة بحلول نهاية العام. هذا ليس نظريًا؛ إنه نشر على نطاق واسع.

الأكثر دلالة، أن المنافس DoorDash تخلت عن الشكوك التنافسية ووقعت الأسبوع الماضي على شراكة استراتيجية متعددة السنوات مع Serve Robotics، مفضلة دمج الأسطول المستقل في عملياتها الخاصة بدلاً من بناء بنية تحتية منافسة.

لماذا يصبر المستثمرون المخضرمون

قد لا تحقق Serve Robotics أرباحًا قريبة المدى، لكن مسار النمو الإجمالي يبدو حقًا متفجرًا للسنوات القادمة. عندما قامت Nvidia و Uber بتقديم التزامات تمويل الروبوتات الأولية، لم يكونا يراهنان على تقارير أرباح 2025 — بل كانا يضعان أنفسهما في مقدمة تحول قطاع كامل. خروج Nvidia المبكر مع أرباح محققة يشير إلى أن الفرضية قد تم إثباتها بالفعل. أما حصة Uber المستمرة فتعكس اعتقاد الشركة أن أفضل تقدير للقيمة لا يزال أمامها.

الروبوت المستقل المتواضع الذي يتنقل عبر رصيف متشقق يمثل شيئًا أكبر: كيف تبني شركات بنية تحتية للذكاء الاصطناعي مستقبل التجارة الحضرية، عملية تلو الأخرى.