سباق هيمنة الذكاء الاصطناعي: لماذا قد يترجم قاعدة مستخدمي Gemini إلى إيرادات أسرع من Copilot

أرقام المستخدمين تروي قصة مثيرة للاهتمام

في سباق التسلح في الذكاء الاصطناعي بين عمالقة التكنولوجيا، يكشف التباين بين جيميني من ألفابت وكوبيلوت من مايكروسوفت عن كيفية تشكيل استراتيجيات التوزيع المختلفة لإمكانات النمو. لقد بنت ألفابت جيميني ليصبح أحد أسرع المنتجات الاستهلاكية نموًا على الإطلاق، حيث جمعت 650 مليون مستخدم نشط شهريًا في أرباعها الأخيرة. في المقابل، يعمل كوبيلوت من مايكروسوفت في مساحة تنافسية مختلفة مع 150 مليون مستخدم عبر قنوات الشركات والمستهلكين مجتمعة.

الفجوة ليست مجرد أرقام خام — بل تعكس استراتيجيات سوق مختلفة تمامًا. استغلت جيميني موقع ألفابت الفريد في بحث جوجل ونظام خدماتها، مما سمح لها بالوصول إلى مليارات المستخدمين المحتملين تقريبًا على الفور. أصبح تطبيقها المحمول ثاني أكثر تطبيقات المساعد الذكي تحميلًا بعد ChatGPT، مما يدل على اعتماد المستهلكين السريع الذي يواصل التسارع مع كل إصدار منتج، خاصة بعد إطلاق جيميني 3.

مساران لنمو إيرادات الذكاء الاصطناعي

محرك الإيرادات المباشرة وغير المباشرة لألفابت

تتدفق إيرادات جيميني عبر قنوات متعددة لألفابت. تظهر الإيرادات المباشرة ضمن اشتراكات جوجل، التي توسعت بنسبة 21% على أساس سنوي في الربع الأخير لتصل إلى 12.87 مليار دولار. لكن هذا يقلل من قيمة جيميني الحقيقية. النموذج الآن يدعم خدمات Google Cloud ( التي حققت إيرادات بقيمة 15.1 مليار دولار، بزيادة 34% على أساس سنوي ) ويؤثر على تحقيق إيرادات البحث التقليدي من جوجل ( 56.6 مليار دولار في الربع الأخير ).

هذا التأثير البيئي يعني أن كل تحسين لمستخدم جيميني يمكن أن يؤثر على عدة مصادر إيرادات في آن واحد. يشكل بحث جوجل، وخدمات جوجل السحابية، ومنتجات الاشتراك شبكة إيرادات مترابطة مدعومة بقدرات الذكاء الاصطناعي المتطورة.

شراكة مايكروسوفت مع OpenAI كمحفز للإيرادات

يعمل كوبيلوت ضمن استراتيجية مايكروسوفت الموجهة للمؤسسات، مما يوفر جاذبية أقل مباشرة للمستهلكين العاديين. يعكس عدد المستخدمين البالغ 150 مليون بشكل رئيسي عملاء الشركات الحاليين الذين يرخّصون إضافات كوبيلوت لـ Office 365 والمنتجات ذات الصلة. هؤلاء عملاء قيّمون، لكن سقف النمو يختلف عن المنصات التي تعتمد على المستهلكين.

ومع ذلك، فإن القوة الحقيقية لمايكروسوفت في الذكاء الاصطناعي تأتي من علاقاتها العميقة مع OpenAI. التزمت الشركة $250 بمليار دولار في إنفاق Azure السحابي المستقبلي من خلال اتفاقيات تعاقدية مع OpenAI. يتوسع Azure نفسه بنسبة 40% على أساس سنوي — أسرع من Google Cloud وبقاعدة إيرادات أكبر بشكل كبير. تخلق هذه الشراكة مسار إيرادات مختلف: تستفيد مايكروسوفت عندما ينمو الطلب على موارد الحوسبة من قبل OpenAI، بغض النظر عن اعتماد المستخدمين المباشر لكوبيلوت.

أي شركة تصل إلى 100% نمو في الإيرادات أولاً؟

حالة جيميني

نظرًا لميزة الحجم التي تتمتع بها جيميني واختراقها لأسواق المستهلكين والمؤسسات من خلال منصات جوجل الحالية، يبدو أن الإيرادات الناتجة عن جيميني ستصل إلى زيادة بنسبة 100% قبل أن تصل كوبيلوت إلى نفس المعلم. مع 650 مليون مستخدم شهريًا يتجهون نحو مليار، وإطلاق منتجات جديدة مثل جيميني 3 التي توسع القدرات، لدى ألفابت مسار واضح لتحقيق أرباح من قاعدة المستخدمين هذه عبر الاشتراكات، والخدمات السحابية، وإعلانات البحث.

الورقة الرابحة غير المتوقعة من مايكروسوفت

لكن الصورة الأوسع لمايكروسوفت تعقد هذه السردية. فالنمو الإجمالي لإيرادات مايكروسوفت بنسبة 17% على أساس سنوي في الربع الأخير تفوق على نمو ألفابت البالغ 15%. تمثل علاقة Azure-OpenAI فرصة إيرادات أكبر محتملة على مدى العقد القادم، مع إمكانية فتح مئات المليارات من الإنفاق الإضافي مع تصاعد الطلب على الحوسبة الذكية.

الشرط: يعتمد نمو مايكروسوفت بشكل كبير على الحفاظ على علاقاتها مع OpenAI واستمرار هيمنتها. ينشر نمو ألفابت عبر تقنياتها وبيئتها الخاصة.

الخلاصة

إذا قيس جيميني مباشرة بكوبيلوت، فإن جيميني يبدو في وضع يمكنه من دفع تسارع إيرادات أسرع نظرًا لميزته في المستخدمين وتوزيعه السلس عبر ممتلكات جوجل. لكن إذا قيّمنا استراتيجية الذكاء الاصطناعي الكاملة لكل شركة، فإن الموقع الهيكلي لمايكروسوفت عبر Azure وشراكتها مع OpenAI يقدم مسارًا غير تقليدي قد يثبت في النهاية أنه مغير للعبة بنفس القدر — وإن كان مع مخاطر تركيز أعلى.

كلا القائدين التكنولوجيين في وضع جيد لاقتناص قيمة كبيرة من موجة الذكاء الاصطناعي التي تعيد تشكيل تكنولوجيا الشركات والمستهلكين. السؤال ليس عن أي شركة “تفوز” بالذكاء الاصطناعي، بل عن مدى سرعة كل منهما في تحقيق أرباح من مزاياها الاستراتيجية الخاصة.