## كيف بنى ميكي أريسون إمبراطورية بقيمة مليار دولار في خطوط الرحلات البحرية والرياضة

عندما تفكر في قصص النجاح القصوى في فلوريدا، يبرز صعود ميكي أريسون من وريث شركة إلى بناة إمبراطورية. لقد جمع رجل الأعمال البالغ من العمر 65 عامًا ثروة صافية قدرها 7.1 مليار دولار—ارتفعت من 4.7 مليار دولار في عام 2012—وذلك بشكل رئيسي من خلال حصته المسيطرة في شركة كرنفال، المشغل العالمي للرحلات البحرية، وإدارته لنادي ميامي هيت لكرة السلة الذي يُقدر بقيمة 1.175 مليار دولار.

ما يميز أريسون عن المستفيدين من الثروة الجيلية النموذجية هو كيف حول الشركات الموروثة إلى عمالقة رائدة في السوق. تمثل حصته التي تقارب 12% في شركة كرنفال الجزء الأكبر من ثروته. تدير الشركة أكثر من 100 سفينة عبر تسع علامات تجارية مميزة، وتتمتع برأس مال سوقي يبلغ $35 مليار، وتقف كقائد لا جدال فيه لصناعة الرحلات البحرية في العالم.

## من عملية إنقاذ إلى قوة بحرية في الشحن

تيد أريسون، والد ميكي، أطلق كرنفال في عام 1972 مع سفينة واحدة—واحدة تعرضت للغرق خلال أول رحلة لها. كادت الشركة أن تنهار قبل أن يتحول الإداريون نحو استراتيجية تركز على العميل، مع التركيز على تجارب ووسائل الراحة على متن السفينة.

دخل ميكي العمليات من خلال أدوار مبيعات، وتقدم تدريجيًا من إدارة الحجوزات إلى تنفيذ حركة الركاب. بحلول عام 1979، أصبح رئيسًا ونسق طرح الشركة للاكتتاب العام في عام 1987، الذي حقق $400 مليون—بتوقيت مذهل قبل 84 يومًا من انهيار سوق الأسهم في يوم الإثنين الأسود.

تحت قيادته، استوعبت كرنفال شركات الرحلات البحرية المنافسة وأعادت تسمية كيانها الأم إلى كرنفال كوربوريشن وبي إل سي في عام 1993. عندما توفي تيد أريسون في عام 1999 بثروة شخصية تزيد عن 5.6 مليار دولار، كانت الأسطول قد نما إلى 45 سفينة وسيطرت على عمليات الرحلات البحرية العالمية. تخطط خطط التوسع الحالية لزيادة الأسطول بنسبة 20% وشراكات استراتيجية مع الصين.

## نهضة كرة السلة في جنوب فلوريدا

بدأت مشاركة أريسون مع ميامي هيت كإرث عائلي. دعم تيد تأسيس الفريق في عام 1988، لكن الفريق عانى من أداء متوسط. عندما تولى ميكي إدارة الشراكة في عام 1995، استثمر $33 مليون لإزالة الحصص الأقلية وجند المدير التنفيذي الأسطوري بات رالي.

ثبت أن التحول كان دراميًا. نمت استثماره الأولي المتواضع ليصبح فريقًا يطالب بقيم مليارية. فاز الهيت ببطولات NBA في 2006 و2012 و2013، وحصل على عدة ألقاب قسمية، وحقق ألقاب المؤتمر الشرقي. استحواذات النجوم مثل شيكيلة أونيل (2004-2007) وديواين ويد (تم اختياره في المسودة 2003) جعلت جنوب فلوريدا وجهة كرة سلة من الطراز الرفيع.

## التنقل بين الأزمات والمساهمة في المجتمع

لم تكن فترة أريسون خالية من الفضائح. كارثة كوستا كونكورديا في 2012، التي أودت بحياة 32 شخصًا، وفضيحة كرنفال تريفوم في 2013—التي تركت 4200 راكب بدون ماء في الخليج—أثارت انتقادات كبيرة بشأن استجابته العامة وابتعاده الظاهر.

ومع ذلك، توازن بصمته الخيرية هذه الجدل. بعد تسونامي المحيط الهندي في 2004، تبرع أريسون بكامل مكافأته السنوية من كرنفال البالغة 2.4 مليون دولار لعمليات الإغاثة. واستفادت جهود التعافي من إعصار كاترينا من ثلاث سفن كرنفال تبرع بها والتي خدمت كملاجئ مؤقتة للسكان المشردين.

مع الأصول الموروثة، وحصته المركزة في كرنفال، وملكيته الكبيرة للفرق الرياضية، يبدو أن مكانة أريسون بين أغنى أغنياء فلوريدا آمنة بشكل دائم.