أفادت PANews في 23 ديسمبر أن مارك زيلر، أحد الأعضاء الرئيسيين السابقين في AAVE، قال إن Aave DAO هو المحرك الحقيقي لعمليات البروتوكول، وليس Avara التي تحولت إلى شركة مستقلة. على مدار السنوات الثلاث الماضية، تم تنفيذ القضايا الأساسية مثل إدارة المخاطر، وترقيات التكنولوجيا، وتوسيع النظام البيئي من قبل مقدمي الخدمات التابعين لـ DAO، مما جلب إيرادات ملموسة للبروتوكول بشكل مستمر. وأكد زيلر أنه إذا كانت الأصول الاستراتيجية للعلامة التجارية مثل أسماء النطاقات، والعلامات التجارية لا تزال تحت السيطرة الأحادية لشركة خاصة، فإن ذلك لا يضعف فقط حقوق حوكمة DAO، بل قد يضر أيضًا بالعدالة البيئية واحتفاظ المواهب، مما يعرض الأساس التنموي الكامل للبروتوكول للخطر على المدى الطويل.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
أعضاء سابقون رئيسيون في AAVE: الـ DAO هو المحرك، يجب استعادة السيطرة على العلامة التجارية
أفادت PANews في 23 ديسمبر أن مارك زيلر، أحد الأعضاء الرئيسيين السابقين في AAVE، قال إن Aave DAO هو المحرك الحقيقي لعمليات البروتوكول، وليس Avara التي تحولت إلى شركة مستقلة. على مدار السنوات الثلاث الماضية، تم تنفيذ القضايا الأساسية مثل إدارة المخاطر، وترقيات التكنولوجيا، وتوسيع النظام البيئي من قبل مقدمي الخدمات التابعين لـ DAO، مما جلب إيرادات ملموسة للبروتوكول بشكل مستمر. وأكد زيلر أنه إذا كانت الأصول الاستراتيجية للعلامة التجارية مثل أسماء النطاقات، والعلامات التجارية لا تزال تحت السيطرة الأحادية لشركة خاصة، فإن ذلك لا يضعف فقط حقوق حوكمة DAO، بل قد يضر أيضًا بالعدالة البيئية واحتفاظ المواهب، مما يعرض الأساس التنموي الكامل للبروتوكول للخطر على المدى الطويل.