أحد كبار مسؤولي الاحتياطي الفيدرالي طرح للتو وجهة نظر مختلفة تمامًا. كل القلق حول الذكاء الاصطناعي مقابل الوظائف الذي يشعر به الجميع؟ اتضح أنه في الأساس إعادة عرض—لكن هذه المرة مع الموظفين الإداريين بدلًا من العمال اليدويين.

تذكر ما حدث مع عمال التصنيع قبل عقود. اختفت وظائف المصانع، وتفككت مجتمعات بأكملها، وفجأة لم تعد المهارات التي كانت تضمن حياة من الطبقة المتوسطة ذات قيمة كبيرة. كان ذلك التحول مؤلمًا، لكن الاقتصاد تكيف في النهاية. الآن نشاهد شيئًا مشابهًا يحدث، لكن هذه المرة يصيب العاملين في المعرفة، والموظفين المكتبيين، وحتى الأدوار الإبداعية.

رؤية الاحتياطي الفيدرالي هنا ليست مطمئنة بالضبط، لكنها واقعية: الذكاء الاصطناعي لا يدمر العمل نفسه—بل يعيد تشكيل القدرات التي لها قيمة فعلية في السوق. المبرمج الذي أمضى سنوات في إتقان أنماط برمجة معينة؟ المحلل الذي بنى مسيرته على تحليل البيانات؟ قد لا تحمل هذه المهارات المحددة نفس القيمة كما كانت في السابق.

ما يجعل هذه الموجة مختلفة هو سرعتها ونطاقها. التغيير الذي حدث للعمال اليدويين استغرق عقودًا. أما هذا التحول، فيتسارع في سنوات، وربما حتى أشهر لبعض القطاعات. وعلى عكس التحولات التكنولوجية السابقة التي أثرت أساسًا على العمل اليدوي، الذكاء الاصطناعي يستهدف العمل الذهني—نوع الوظائف الذي طلبنا من جيل كامل أن يعيد تأهيل نفسه من أجله.

الرسالة الأساسية: التكيف لم يعد خيارًا. أيًا كانت الخبرة التقنية التي بنيتها، أو التخصص الذي أبدعت فيه—البقاء في السوق يعني إعادة تقييم ما إذا كانت مهاراتك لا تزال مطلوبة. الأمر غير مريح، لكن إنكار التشابه بين اضطراب الذكاء الاصطناعي اليوم وموجة الأتمتة بالأمس لن يجعل الانتقال أسهل.