أوضح هوانغ تشينغ نموذج الأعمال لشركة Pinduoduo في جملة واحدة.

"نحن لا نتبع منطق تدفق الزوار، بل ما نريد القيام به هو التخصيص العكسي. تركز تاوباو على منطق تدفق الزوار، حيث يكون البحث هو المحور، لذا تحتاج إلى عدد هائل من وحدات SKU لتلبية احتياجات الذيل الطويل؛ تمثل بيندودو المطابقة، حيث يتم توصية المنتجات للمستهلكين، ويتم تركيز تدفق الزوار الهائل على عدد محدود من المنتجات، وعندما يتحقق الحجم، يتم التخصيص العكسي لتقليل التكاليف، وهذا هو الفرق بين وول مارت وكوستكو."